時序輪轉(zhuǎn)，篤行不怠。2026年年初，法士特集團(tuán)召開“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”總結(jié)暨“管理提升年”啟動會，為歷時兩年的結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅戰(zhàn)畫上圓滿句號。兩年期間，企業(yè)85個單位共提報477項結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，其中公司級重點項目38項。正如馬旭耀董事長所言，“這場活動既是全員參與的創(chuàng)新實踐，更是一次打破路徑依賴、重塑發(fā)展理念的思想淬煉。”

智能化、新能源化浪潮席卷全球，汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷百年未有之大變局。法士特決策層敏銳洞察行業(yè)趨勢，深刻認(rèn)識到傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的增長紅利已逐步收窄，唯有主動求變、重構(gòu)發(fā)展格局，才能在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟。2024至2025兩年間，企業(yè)錨定“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、增動能、奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程”核心目標(biāo)，聚焦業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、市場、盈利模式四大關(guān)鍵維度，全面打響創(chuàng)業(yè)以來最系統(tǒng)、最深刻的結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅戰(zhàn)，進(jìn)一步激活內(nèi)生動力，破解發(fā)展難題。

戰(zhàn)略重構(gòu) 在新賽道上拓寬新空間

結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)，是打破對傳統(tǒng)路徑依賴，為未來發(fā)展謀篇布局。兩年間，法士特拿出敢為人先的魄力重構(gòu)業(yè)務(wù)版圖，先后成立或改組6家新公司，從智能轉(zhuǎn)向到產(chǎn)業(yè)投資，從具身智能到國際布局，逐步搭建起“八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域”協(xié)同發(fā)展立體框架。

新賽道上，增長動能持續(xù)迸發(fā)：新能源業(yè)務(wù)連續(xù)兩年銷量飆升，成為企業(yè)增長最快的板塊；農(nóng)業(yè)裝備從零起步，2025年銷售收入實現(xiàn)翻倍；智能制造訂單兩年增長近十倍，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“星星之火”，已形成燎原之勢。

戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資占比提升尤為亮眼，從2023年的18%攀升至2025年的45%，這組數(shù)字背后，彰顯了法士特向高端制造轉(zhuǎn)型的堅定決心。

產(chǎn)品煥新 在技術(shù)攻堅中筑牢硬支撐

產(chǎn)品硬不硬，直接決定企業(yè)站得穩(wěn)不穩(wěn)。第二十一屆上海國際車展上，法士特展臺前總是人頭攢動，法士特藍(lán)馳800V系統(tǒng)解決方案全球首發(fā)，法士特智行、易行集成式AMT、新一代聯(lián)軸器產(chǎn)品、多模態(tài)交互機(jī)器人接連亮相，不斷刷新含新量、含綠量、含金量，讓行業(yè)同仁看到了中國傳動裝備企業(yè)的創(chuàng)新實力。

立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)。法士特前瞻性編制《十五五產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃》，把八大產(chǎn)品業(yè)務(wù)方向落地成50多個具體開發(fā)項目。研發(fā)平臺的搭建也按下“快進(jìn)鍵”：兩年間，陜西省智能傳動技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體、智能傳動創(chuàng)新中心等研發(fā)平臺相繼落地，12項國家、省、市級科技項目成功獲批。政策資金加持下，技術(shù)驅(qū)動的核心競爭力越來越強(qiáng)。

市場拓展，在內(nèi)外聯(lián)動中打開新格局

結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效，最終要靠市場檢驗。法士特立足國內(nèi)、放眼全球，通過調(diào)整市場定位、優(yōu)化營銷策略、健全渠道結(jié)構(gòu)，成功搭建起“國內(nèi)市場穩(wěn)根基、國際市場拓版圖、后市場補鏈條”多元格局。

2025年，國內(nèi)市場AMT、新能源等核心產(chǎn)品銷量穩(wěn)步增長，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品穩(wěn)住份額的同時，農(nóng)業(yè)裝備市場成功破冰；國際上，和優(yōu)質(zhì)客商合作項目順利推進(jìn)，順利拿下總成類產(chǎn)品進(jìn)軍歐洲的首個訂單。如今，法士特已在全球29個國家設(shè)立了88家海外服務(wù)網(wǎng)點和41家服務(wù)站，法士特“超感動服務(wù)”的金字招牌在全球市場熠熠生輝。

模式革新，在多元盈利中培育新動能

結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深推進(jìn)，必然要求盈利模式迭代升級。法士特正從傳統(tǒng)產(chǎn)品獲利模式向價值共創(chuàng)的多元化盈利模式轉(zhuǎn)變。

兩年間，企業(yè)降本增效成果顯著，成本管控能力持續(xù)提升，核心競爭力進(jìn)一步夯實；融資租賃業(yè)務(wù)增速迅猛，2025年較2024年增長超50%，金融板塊成為盈利的重要增長極；同時，全面搭建知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)服務(wù)對外輸出體系，完善制度流程，為后續(xù)知識產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)服務(wù)增收筑牢根基，實現(xiàn)多元盈利格局。

兩年攻堅，企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)完善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速升級、市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、盈利模式多元突破，國際化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。但我們也清醒認(rèn)識到，“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動雖然已收官，但并不是轉(zhuǎn)型的終點，而是邁向高質(zhì)量發(fā)展的起點。新業(yè)務(wù)規(guī)模尚需擴(kuò)大，部分產(chǎn)品市占率亟待提升，海外市場潛力仍待深挖，金融與知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度仍有提升空間。而這些短板，正是2026年“管理提升年”活動的重要發(fā)力方向。

站在新的發(fā)展起點，法士特會將結(jié)構(gòu)調(diào)整中凝聚的創(chuàng)新精神、錘煉的攻堅能力，全面轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)基、控險、提質(zhì)、增效”的具體實踐，融入生產(chǎn)制造、研發(fā)創(chuàng)新、市場開拓、運營管理等全流程各環(huán)節(jié)。以精益求精的工匠精神筑牢核心壁壘，以守正創(chuàng)新的進(jìn)取姿態(tài)勇立行業(yè)潮頭，全力推動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與管理水平邁上新臺階，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

轉(zhuǎn)型升級沒有終點，唯有久久為功。法士特的改革之路，正以更深入、更持久的姿態(tài)，向著未來穩(wěn)步前行。