萬向1969年到寧圍，至今已整整五十六年；如果從創始人1962年創業算起，則是六十三年了。魯偉鼎在講話中深情回顧了萬向近六十年的崢嶸歲月。從錢塘江畔鏗鏘鐵錘，到布局動行智控，萬向每一次年輪的延展，都是集體意志的凝結、奮斗血脈的賡續。作為在改革開放之前破土而生的民企火種，萬向親歷計劃經濟的桎梏、搏擊市場經濟的駭浪，始終穿越風雨、穿透周期，向所有萬向的同事，特別是我們的前輩，包括今天在座的各位，致以崇高的敬意和真誠的謝意！

魯偉鼎指出，圍繞“讓空氣更清新”之使命，實踐“三個堅持”——堅持實業與金融相結合、提高效率，堅持走出去與引進來相結合、融通資源，堅持發展清潔能源、搶占制高點，讓“奮斗十年添座城”將“奮斗十年添個零”持續前進，實現萬向終極目標——建成一家理工類應用型科研機構，關鍵在于突破人才瓶頸。魯偉鼎肯定近年來萬向的人才結構在不斷改善，員工精氣神在不斷提升，并進一步指出，要熔鑄萬向人靈魂深處的——主人意志和主人翁意識，這與萬向文化“想主人事、干主人活、盡主人責、享主人樂”的精神內核，以及魯冠球精神、勞模精神（勞動精神、工匠精神）相融相通。萬向一步一步向更高峰攀進，最根本、最持久、最強大的動力，源于每一位萬向人的內驅力，源于主動作為的主人意志、主人翁意識。

魯偉鼎強調，“常懷敬畏之心”，對組織敬畏，對崗位敬畏，在尊重、敬畏事實規律與客觀環境的基礎上，充分發揮主觀能動性；“讓每顆星都閃光”，員工自己熱愛的、員工自己擅長的和公司、組織需要的三點成一線，是完美的人崗相適，公司要創造一切條件，員工要有主人意志，為組織創造各自獨特的價值；“創造真實價值”，萬向始終以“效率提升”驅動“價值創造”，在存量中拓增量、穩中有進；“文化是人創造出來，讓人享受的一切”，萬向鼓勵員工積極創造、創業、創新，創造出來的是集體、組織共享的成果與財富，于個人而言，工作更是學習成長的平臺；“道力之限、愿力突破”，在時代變革中，萬向要主動站出來，展現膽色、魅力、魄力與決心，起而行之、全力以赴為促進世界合作與融合做有意義的事。

魯偉鼎指出，只有主人意志、主人翁意識，我們的事業才能薪火相傳。每位員工要圍繞萬向事業，“人人頭上一方天，個個爭當一把手”，從思想、行動和能力三方面發力，去施展才華、實現價值——

要具備強烈的事業心和責任感。對崗位負責，把“分內事”做到極致；對企業負責，關心企業的戰略方向、經營效益、風險挑戰，站在全局高度思考問題、推動工作；對事業負責，萬向從事動行智控、清潔能源，要認識到工作的時代意義和長遠價值，激發奮斗熱情和創新潛能。我們的事業心體現在攻克“卡脖子”技術、打造世界級產品、引領行業標準的決心上；我們的責任感體現在對產品質量“零容忍”、對安全生產“零事故”、對綠色發展“零妥協”的堅守上。

要起而行之從我做起。艱苦奮斗的底色不能丟，珍惜資源、勤儉節約、專注事業，在順境中居安思危，在舒適區外開拓進取，時刻清醒、永不懈怠；以身作則的行動最關鍵，在廉潔自律上要“身正影直”，在攻堅克難時要“沖鋒在前”，在利益分配上要“公道正派”，倡導各級管理者深入一線、務實高效，反對形式主義、官僚主義；凝聚人心的力量最寶貴，管理者要與員工同甘共苦，關心員工成長和發展，增強員工作為“主人”的獲得感和歸屬感。起而行之必須杜絕“三不文化”——向“不推不動”亮劍，破除等靠要思想；向“不痛不癢”開刀，刀刃向內挖根源；向“不溫不火”說不，點燃攻堅激情。

要不斷提高自身硬本領。擁抱變革、思想先行，才能跟上甚至引領時代的步伐；終身學習、提升能力，傳承“讀萬卷書，行萬里路，交萬人友，創萬年業”的萬向文化，讓學習力成為未來的競爭力；賦能放權、激發潛能，進一步向聽得見炮聲的一線放權，建立更科學的人才評價和激勵機制，讓想干事、能干事、干成事的人才脫穎而出。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活；沒有真本領，何談主人翁！更多的創造，要有更強的本領。在萬向，能力有多大，舞臺就有多寬廣！

魯偉鼎強調，“一心謀發展、守法善經營”是萬向一直以來的優良傳統，“胸懷報國志、先富促共富”是我們創始人設立萬向的初衷。“革命尚未成功，同志仍需努力”，萬向的宏偉藍圖，需要全體萬向人用“主人”的姿態共同繪就，民族復興的偉大征程，需要萬向人用“主人翁”的行動奮力書寫！主人意志、主人翁意識就是，沒有“不可能”，不要想著“辦不到”，在每一次挑戰面前挺身而出，用行動喊出來——“我來干”！你怎樣，萬向便是怎樣；你光明，萬向便不暗淡！待到創新聚能城崛起錢江畔時，歷史一定會銘記：這璀璨的燈塔，是由今日在座的每一位親手點亮！

會議由沈志軍主持。會上，大家觀看了由AI創作的慶祝萬向創業五十六周年MV《潮起的方向》。集團財務管理部通報2025半年度經營情況，萬向錢潮陳燎作為經理人代表暢談責任目標、信心與理想。全體萬向人在這一天心懷喜悅與自豪，祝福萬向，共享榮光，以更加堅定的主人翁姿態，踏上了再創輝煌、永續華章的新征程！