近期，面對七月份重點合同產品激增，生產任務艱巨的生產形勢，秦川格蘭德公司迅速行動，以“攻堅克難比趕超 聚力爭先保合同” 活動為號角，全面掀起生產熱潮，全力確保產品保質保量交付。
為充分調動員工生產積極性，激發團隊活力，裝配車間創新性設立機臺進度獎。針對刮研交車、部件三架裝配、排管沖臺面、電工配板等17道關鍵工序，分別設置專項獎金進行創新性鼓勵。此項舉措促使廣大員工在生產過程中既有目標又有動力，形成了比學趕超的良好氛圍，有效推動各工序高效運轉，為一線員工注入了 “強心針”、為生產進度按下 “加速鍵”。
精準的時間規劃是保障生產有序推進的關鍵。裝配車間圍繞合同產品，精心制定進度考核時間節點，對從沖臺面、裝防護到包裝等18個工序進行詳細規劃。每一道工序都嚴格明確時間標準，確保生產流程環環相扣、無縫銜接，為按時完成生產任務筑牢堅實基礎。
秦川格蘭德公司開展此次生產攻堅活動，不僅展現了車間員工攻堅克難保品質的決心，更是公司高效組織生產、保障交付能力的生動體現。生產裝配車間將在全體員工的共同努力下奮勇完成七月生產任務，為公司生產經營發展交出一份滿意答卷。
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