2025年1月23日，在隆重?zé)崃业姆諊?，三花控股集團2025年度經(jīng)營計劃大會在三花新昌工業(yè)園（梅渚）會議中心報告廳召開。會議旨在總結(jié)三花控股集團2024年度經(jīng)營管理工作，宣貫和部署2025年度經(jīng)營計劃與重點工作要求。海內(nèi)外線下參會與線上直播同步進行，650余位三花骨干齊聚一堂，共享盛舉。

01大會伊始

首先，三花控股集團董事局副主席張亞波作三花控股集團2024年度經(jīng)營管理工作總結(jié)，分析存在問題，并提出2025年度經(jīng)營計劃指標和重點工作要求。

張亞波副主席指出，2024年全球經(jīng)濟環(huán)境錯綜復(fù)雜，但政策驅(qū)動、技術(shù)進步和市場變化也帶來了新的發(fā)展機遇。在這一背景下，三花控股集團2024年銷售收入624.5億元，同比增長8.0%，主要經(jīng)營指標都保持穩(wěn)健增長，資產(chǎn)負債率維持在安全水平。

盡管面臨宏觀經(jīng)濟形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，集團在家用空調(diào)控制部件等細分市場仍取得了顯著增長，產(chǎn)品力打造、數(shù)字化建設(shè)、工廠評價體系推進、流程優(yōu)化、成本管理強化、關(guān)鍵人才引進等工作持續(xù)推動，保障了業(yè)績的穩(wěn)健增長；在仿生機器人、傳感器、數(shù)據(jù)中心、工控自動化、儲能等業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷投入創(chuàng)新研發(fā)，不斷鞏固提升三花的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

對于2025年度經(jīng)營工作，張總指出：秉承“專注、穩(wěn)健、規(guī)范、低調(diào)”的經(jīng)營方針，
#以產(chǎn)品為核心，持續(xù)深化產(chǎn)品力打造，強化知識產(chǎn)權(quán)保護，推動技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略落地。
#快速響應(yīng)國際國內(nèi)市場變化，強化對客戶經(jīng)營的風(fēng)險管理，及時采取對策，確保公司經(jīng)營的穩(wěn)健運行。
#堅定推進數(shù)字化建設(shè)，重視人工智能應(yīng)用，通過數(shù)字員工導(dǎo)入，提高公司各個環(huán)節(jié)的管理運營效率。
#堅定推進全球化，推動海外工廠實現(xiàn)運營和管理質(zhì)量的明顯改善。
#持續(xù)推動未來創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開發(fā)，加大資源保障和投入力度，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

張亞波副主席進一步指出：

各業(yè)務(wù)單元要快速響應(yīng)市場變化，聚焦關(guān)鍵客戶和核心產(chǎn)品，持續(xù)提升產(chǎn)品力，實現(xiàn)質(zhì)量與效率的雙重提升；總部職能部門要主動成為自己職能范疇內(nèi)制度、流程的總負責(zé)人，持續(xù)推動流程優(yōu)化，實現(xiàn)工作提效，打造戰(zhàn)略賦能性總部，賦能業(yè)務(wù)單元和橫向部門發(fā)展。

張亞波副主席特別指出：

全球正掀起人工智能探索熱潮，AI 正從虛擬邁向現(xiàn)實，改變?nèi)祟惿罘绞?，重塑全球?jīng)濟結(jié)構(gòu)。未來市場需求、客戶偏好以及行業(yè)痛點都可能發(fā)生根本性變化，出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與商業(yè)模式。我們既要做好技術(shù)準備，也要調(diào)整思維方式，緊跟市場對 AI 技術(shù)的最新發(fā)展，積極引入并應(yīng)用 AI 技術(shù)，賦能企業(yè)各項工作，搶占技術(shù)先機，才能在這場變革中屹立不倒。

最后，張亞波副主席號召全體員工 ：“我們要有自我加壓的危機意識，也要有攻堅克難的勇氣信心，注重過程管理的抓緊抓實，強化工作目標的落實落地，用好AI為核心的數(shù)字化賦能，以創(chuàng)業(yè)精神奮斗進取，為完成公司年度經(jīng)營計劃而努力奮斗！”

02各業(yè)務(wù)單元和研究院、質(zhì)管會發(fā)表報告

會議的第二個環(huán)節(jié)，由各主要業(yè)務(wù)單元、中央研究院、集團質(zhì)量管理委員會的負責(zé)人分別發(fā)表報告，總結(jié)2024年度經(jīng)營工作，提出2025年度經(jīng)營計劃。

三花家用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理王大勇作主題報告，以“市場鞏固與提升、產(chǎn)品力打造”為關(guān)鍵詞，提出了“抓效率、降成本，提前策劃，快速調(diào)整，確保完成各項年度目標”的經(jīng)營思路，對家用制冷業(yè)務(wù)單元的工作進行了總結(jié)與規(guī)劃。

三花商用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理陳雨忠作主題報告，從“開源”和“節(jié)流”兩方面總結(jié)了商用制冷業(yè)務(wù)單元2024年度的項目，并表示將始終堅持“做品質(zhì)、樹品牌、拓市場、促增長”的經(jīng)營方針，持續(xù)布局新品研發(fā)并深化產(chǎn)品力打造、加強市場開拓、優(yōu)化提升內(nèi)部管理。

三花微通道換熱器總經(jīng)理倪曉明作主題報告，總結(jié)24年微通道業(yè)務(wù)單元“突破增長瓶頸，推進‘3+2+X’策略”，闡述2025年的發(fā)展主題為“快調(diào)整、深改善、筑優(yōu)勢、穩(wěn)增長”。

三花先途電子總經(jīng)理過百紅作主題報告，從市場、產(chǎn)品力、內(nèi)部管理等方面總結(jié)2024年工作；提出2025年工作要“優(yōu)化制度流程建設(shè)、抓三控、精兵強將、建立立項機制、強化績效落地、獨立運營”。

三花汽零公司總經(jīng)理尹斌作主題報告，從技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)管理、運營管理、數(shù)字化建設(shè)等方面總結(jié)2024年工作；提出2025年是汽零的轉(zhuǎn)折之年，將從跑馬圈地到精耕細作，“以客戶為中心，打造產(chǎn)品力，向管理要效益”。

福爾達公司龔斌先生代表總經(jīng)理作主題報告，從財務(wù)、市場、研發(fā)、生產(chǎn)運營等方面進行總結(jié)，并提出2025年經(jīng)營方針“控風(fēng)險、保質(zhì)量、提效率”。

三花研究院院長史初良作主題報告，從主要項目成果、能力提升建設(shè)、研發(fā)管理工作、內(nèi)部管理四個方面進行總結(jié)，提出研究院將圍繞工業(yè)自動化、傳感器、熱管理系統(tǒng)及模塊三大領(lǐng)域深入研究，并在基礎(chǔ)及共性技術(shù)研發(fā)上繼續(xù)發(fā)力。特別指出要向Space-X這樣的公司學(xué)習(xí)，將研究院打造成一流的“精英組織”。

質(zhì)量管理委員會主任Sum Sun作主題報告，提出“安全第一、安全最優(yōu)先”“原材料/零部件/總成質(zhì)量提升”“質(zhì)量人才培養(yǎng)”三大重點質(zhì)量提升課題，并對各業(yè)務(wù)單元作出要求。

金融投資事業(yè)部總經(jīng)理陳金玉作主題報告，表示金融投資事業(yè)部將積極應(yīng)對當前市場形勢，做好風(fēng)險控制，確保穩(wěn)健經(jīng)營。接著，陳總代房地產(chǎn)事業(yè)部作主題報告，總結(jié)2024年全年重點房產(chǎn)項目工作，表示2025年將秉持匠心，順應(yīng)市場變化，積極創(chuàng)新，堅持更高標準，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋市場。

03會議總結(jié)

最后，三花控股集團董事局主席張道才作重要講話。對2024年度經(jīng)營工作作出評價，對2025年度公司戰(zhàn)略經(jīng)營重點作出重要指示。

張道才主席指出：2024年的宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，控股集團經(jīng)營團隊堅強領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)單元艱苦奮斗，集團整體經(jīng)營狀況穩(wěn)定良好。張主席代表控股集團董事局，向經(jīng)營團隊和全體三花員工的努力和成果表示充分肯定與熱烈祝賀！

張道才主席分析指出，公司這幾年的持續(xù)增長，主要依托于國內(nèi)外新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展，同時在制冷空調(diào)控制部件產(chǎn)業(yè)不斷拓展新業(yè)務(wù)，提升競爭力，取得比較好的經(jīng)營業(yè)績和全球市場地位，并通過技術(shù)的沉淀與積累，使三花不斷升級，在產(chǎn)業(yè)中能夠始終占據(jù)主導(dǎo)地位。

對于集團的發(fā)展狀況和重點，張道才主席指出：

從根本上講，我們的產(chǎn)業(yè)是專精特新的性質(zhì)，就是通過專業(yè)化的經(jīng)營，形成大批量生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢，占據(jù)市場主要地位，在產(chǎn)品和技術(shù)上不斷迭代和優(yōu)化提升，在細分市場中做到極致。在當前的形勢下，我們要更加深化“精益求精，追求卓越”的三花精神，“迅速反應(yīng)，立即行動”的三花作風(fēng)，追求“每天有進步，每月前進一小步，每年跨出一大步”，發(fā)揮“集聚式地大批量生產(chǎn)+不斷提升自動化”的優(yōu)勢，鞏固和提升全球市場占有率，進一步體現(xiàn)市場競爭力，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就會比較穩(wěn)固。

張道才主席對各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營狀況與重點做出評價、指導(dǎo)和鼓勵，并特別強調(diào)戰(zhàn)略研發(fā)的重要性：

戰(zhàn)略性的技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)，代表公司未來，必須要保持投資，加強投入。研究院的重點，就是在人工智能領(lǐng)域?qū)θ诵蜋C器人關(guān)鍵部件、傳感器等智能驅(qū)動系統(tǒng)項目的開發(fā)和研究。公司要專注聚焦，把核心人才與資源向這方面重點傾斜，加強投資力度，以“把不可能變成可能”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，全力奮斗，爭取2025年在各方面有所突破，實現(xiàn)領(lǐng)先于行業(yè)的發(fā)展，為2026年及未來幾年的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

對于公司“過緊日子”問題，張道才主席再強調(diào)，當前的宏觀經(jīng)濟和競爭環(huán)境已經(jīng)越來越卷，“緊縮、瘦身、過緊日子”是我們的基調(diào)。在這方面我們要有危機感，在人員規(guī)?？刂啤⒕C合管控能力提升、信息化和數(shù)字化建設(shè)及應(yīng)用等方面還要再努力加強。

張道才主席最后寄語大家：三花穩(wěn)健經(jīng)營的發(fā)展成果來之不易。全體三花干部員工都要珍惜公司的機遇和平臺，堅持“專注，穩(wěn)健，規(guī)范，低調(diào)”的經(jīng)營方針和工作要求，更加奮斗進取，共同為實現(xiàn)三花2025年度經(jīng)營計劃指標和重點工作任務(wù)而努力奮斗！

大會在奮進和熱烈的氣氛中勝利閉幕。

04回顧往昔，啟幕未來

每一年的經(jīng)營大會，都是三花發(fā)展進步的路標和航燈。2025年，三花將秉承歷史厚重，堅持創(chuàng)業(yè)奮斗，凝心聚力，再攀高峰！

專注領(lǐng)先三花路，創(chuàng)新超越三花夢。路在腳下，夢在前方；奮斗，啟幕未來！