這是奮斗的舞臺，更是沖鋒的戰場，當創新融入高質量發展的節拍，我們收獲的不止是前行，更有創新的力量！

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推動首鋼“兩會”決策部署落地落實，2024年以來，首鋼集團黨委深入組織開展了“一引領兩融合”群眾性主題實踐活動。

各單位緊扣首鋼發展戰略定位，積極落實新質生產力發展要求，以“一引領兩融合”為遵循，與生產經營實際相結合、與鍛造長板構筑比較競爭優勢相結合、與強鏈補鏈延鏈推動產業發展轉型升級相結合，扎實推動技術創新成為首鋼第一競爭力，加快打造中國式現代化的首鋼場景。

一次次主題調研，戰略與視野的指引，讓路徑更清晰。集團領導先后到技術研究院、系統優化部、戰略發展研究院、首建投公司、股份營銷中心等單位開展專題調研，就推動“一引領兩融合”的認識、方法、路徑等問題進行了深刻闡述。各單位找準自身在行業發展、區域經濟發展、首鋼高質量發展中的“坐標”，進一步加深了對“一引領兩融合”內涵和方法的認識。

一場場形勢宣講，思想與行動的聚焦，讓任務更明確。堅持創新主導、凝聚發展共識，上半年，各單位共開展形勢任務宣講2564場，職工大討論1706場，受眾8.8萬人次，切實將集團“兩會”的安排部署內化深化轉化為任務表、施工圖。

一項項重點項目，提質與向新的探索，讓落地更有效。堅持“八個注重”經營方針，各單位著力把“一引領兩融合”創新成果寫在產線效率提高上，寫在產品市場份額的穩中有進上，寫在客戶滿意度提升做強品牌上，共實施重點項目1161項，以實績實效檢驗工作成效。

一個個創新成果，敢想與敢干的聯動，讓基層更精彩。各單位把技術創新放在更加突出位置，更加注重對“卡脖子”關鍵技術研究，更加注重對“國之重器”關鍵材料研發，更加注重成果轉化，以技術創新帶動全面創新，讓技術創新這個“關鍵變量”成為推動高質量發展的“最大增量”。共組織學習培訓1894次，6.5萬人次參與。297個職工創新工作室發起課題攻關1013項。86個創新項目獲得第二十七屆“全國發明展覽會發明創業獎·項目獎”。

一個個鮮活故事，爭做與沖鋒的表率，讓榜樣更閃耀。大力宣傳各單位主題實踐活動特色做法、鮮活經驗和突出成效，線上線下持續講好首鋼人的故事，用先進典型帶動人，以正能量凝聚發展合力。上半年，各單位共選樹各類先進典型1174人，開展“首鋼人的故事”宣講181場次，受眾1.3萬人次。

“一引領兩融合”全面鋪開縱深推進，目標任務逐項分解層層落地。集團如期奪取“開門紅”，順利實現“雙過半”。

今日首鋼，處處奔涌著創新的激情與活力。

引領之力推動技術創新成為首鋼第一競爭力

引領，是航標，是導向。首鋼堅持把技術創新引領放在企業發展最優先的位置，站在基業長青的高度去謀劃和推動工作，在“鍛造長板”上持續發力。各單位堅持目標任務“落賬為實、落袋為安”的結果導向，以“清單化管理、項目化推進”的組織方式，依靠技術創新打通制約效率效益提升的堵點卡點，切實把已形成的技術能力、制造能力、服務能力、智能化和數字化水平的優勢轉化為競爭優勢。

技術研究院擔瞭望使命，成立4個重大科研項目團隊，聚焦新材料新工藝強化原始創新；煉鋼流程低碳排放關鍵技術開發等51項重點項目取得新進展。股份公司推動“制造+服務”追求極致，建成國際領先的帶式焙燒球團生產線。京唐公司聚力207項創新項目、232項對標指標攻堅，11條主產線19次打破產量紀錄，燒結工序獲評鋼鐵行業能效“領跑者”。長鋼公司成功生產SWRCH22A冷鐓鋼產品、初次試制MF8T-DP非調雙向冷鐓鋼，鋁脫氧鋼生產關鍵技術取得實質性進展。礦投公司推動智能礦山建設，年全員勞產率達到2763 噸/人·年，牢牢占據礦山開采領域的國內領先地位。環境公司積極拓展外部“技術+”市場布局，取得新進展。機電公司攻克技術壁壘，研發制造的結晶器銅板上線使用。城運公司研發制造智能移動充電車產品，通過CMA、CNAS認證，并投放運營。北冶公司300兆瓦級F級重型燃氣輪機用超純凈高溫合金，成為國內唯一供應商。吉泰安高端鐵鉻鋁產品，成功供貨捷佳偉創、紅太陽等太陽能光伏、芯片等熱處理裝備頭部企業。

銜創新之鑰，與時代相擁，和未來相約。堅持砥礪創新，首鋼塑造出更多高質量發展的新動能新優勢。

融合之變推動發展質量向更高效率更有韌性更可持續轉變

融合，是格局，是橋梁。首鋼堅持把深化改革、創新管理作為企業發展最關鍵的一招，把價值創造、創新商業模式置于企業發展最急需的路徑，激發符合新質生產力發展要求的活力效率和服務模式。各單位找準“契合點”，通過多維度創新的“雙向奔赴”、相互賦能，鑄強創新組合優勢，提升創新協同價值創造，催生出企業創新發展的動能之變、管理之變、模式之變。

股份公司持續推行“大崗位、大工種”作業模式，打造鐵前智慧管控中心，堅持“三個一”基本經驗，推動112項降本重點落實，鐵成本大幅縮差。礦業公司構建“134金字塔”創新活動管理體系，著力破解數字化礦山建設難題，實施課題50余項。通鋼公司在優化產品結構、開發新產品上持續創新，沖壓用Q355B薄規格實現2.5毫米厚度產品零突破。水鋼公司構建“3+3+3”模式創新管理體系，形成項目制、“工匠場”、創新工作室一體推進的全員創新平臺。中首公司提出“44569”行動要約，利潤大幅超額完成，為適應新周期、穩住基本盤貢獻了價值。首惠產融平臺鏈屬企業數量增長迅速，生態鏈圈逐步擴大，推出到貨通、發票通和保理通三款產品。財務公司加快司庫體系建設，資金預算業務域上線試運行。

北京園區各單位在建設一“高地”一“支點”上持續發力，首建投公司統籌開發建設和招商運營，加快實現園區健康可持續發展。上半年，舉辦相關活動129項，吸引入園客流560萬人次。首鋼園6次登上抖音熱搜，北京主題樂園榜排名第三。首秦公司堅持打造“產城融合示范園”，取得廠前區建筑物不動產確權手續。曹建投公司數字化經營業務平臺項目建設全面啟動。

股權公司強化平臺功能，優化資源配置，實現服務鋼鐵能力和市場占有率雙提升。首鋼建設持續深化市場開拓，億元以上大項目簽約13項。首自信自主研發“數據中臺”。首鋼工程從EPC服務向全過程咨詢、生產運維服務等延伸。首鋼實業攻克極薄規格無取向硅鋼分切工藝技術難題，增強了服務鋼鐵的能力。

執創新之炬，聚萬丈星辰，賦萬象更新。“一引領兩融合”落地生根、開花結果。

品牌之路為建設世界一流綜合性大型企業集團提供支撐

品牌，是實力，是支撐。首鋼著力發揮品牌建設在企業發展中的全局性、戰略性、牽引性作用，持續加強品牌工作體系和能力建設，著力打造具有國際競爭力的自主品牌。首鋼品牌價值首次突破千億元大關。榮獲“中國卓越鋼鐵企業國際影響力品牌”“品牌價值領跑者”；蟬聯專利創新優秀品牌、標準化工作優秀品牌、信息情報優秀品牌等獎項。

各單位樹立品牌戰略是企業最高競爭戰略意識，以全局眼光和戰略思維，用“三定義、三體現”標準狠抓首鋼卓著品牌創建工作，著力提升首鋼品牌內在支撐能力。京唐公司十年磨劍打造首鋼鍍錫板品牌，“蟬翼鋼”文創產品走紅。貴鋼公司著力打造細分領域優勢，成品釬市場占比超60%；阿里巴巴國際站“貴鋼牌”釬具海外線上交易平臺上線。中首公司推進海外營銷服務體系布局建設，不斷提升首鋼產品海外知名度。基金公司高質量運營產融創新基地，創業公社通過“空間+服務”運營模式，持續進行產業園區迭代更新、資產價值提升重塑和科技企業孵化培育，效果顯著。首鋼地產推進產品力價值體系建設，樹立“用心細筑、綠色未來”的品牌新形象。

以創新之智，鑄卓著品牌，見發展盛景。品牌建設提級加速，品牌優勢日益彰顯，首鋼金字招牌熠熠生輝。

又踏層峰望眼開，更揚云帆立潮頭。“一引領兩融合”是首鋼實現高質量發展的戰略選擇、必由之路、突圍之道。我們要學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以“三創”的精神、“雙爭做”的追求、反復沖鋒的姿態，堅定不移推動技術創新成為首鋼第一競爭力，加快打造中國式現代化的首鋼場景，奮力譜寫首鋼高質量發展新篇章。