3月23日，沈鼓集團2026年度績效管理工作會議在主樓301會議室召開。會議全面總結2025年度集團績效管理體系運行情況，明確2026年集團績效管理工作思路，簽署2026年績效責任書。集團高管、各單位行政負責人參加會議。
集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙出席會議并講話。戴繼雙指出，近幾年，績效管理在推動集團經營發展目標落地中較好地發揮了“指揮棒”作用。隨著集團經營效益持續提升、基礎管理不斷夯實，全體干部職工更加深刻認識到，績效管理不只是一項考核工具，更是集團以發展目標和戰略方向為引領，凝聚發展共識、推動上下同心同向、力出一孔的重要抓手。
戴繼雙強調，各單位要抓實績效管理這個“核心手段”，錨定目標、精準發力；用好流程建設這把“核心鑰匙”，深化變革、加快轉型，打通流程鏈條，提升流程效能；繃緊紅線底線這條“安全防線”，堅守原則、嚴守規矩。
戴繼雙要求，全體領導干部要勇擔使命、迎難而上，凝聚攻堅破難的強大合力；要破舊立新、銳意進取，激活變革創新的內生動力；要協同發力、同向同行，構建齊抓共管的良好格局。2026年，希望各單位圓滿完成集團全年經營指標和各項核心任務，奮力實現“十五五”發展開門紅！
集團總裁、黨委副書記馬誠主持會議。
集團副總裁、董事會秘書金娜作集團組織績效管理工作報告。報告對2025年績效管理工作作出全面總結，肯定了集團在績效管理方面取得的顯著成效，為集團穩健發展提供了有力保障。金娜對2026年組織績效管理工作在績效體系、組織分類、結果應用以及推動各單位績效分解和落地等方面的升級優化內容進行了詳細解讀，要求各單位共同努力，助推集團高質量發展實現新突破。
集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙與高管代表、集團總裁、黨委副書記馬誠簽訂《2026年集團高級管理者績效責任書》。
集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙，集團總裁、黨委副書記馬誠代表集團與部分單位代表簽訂《2026年組織績效責任書》。
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