3月5日，許繼集團(tuán)召開(kāi)2026年安全質(zhì)量工作會(huì)議。會(huì)議深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)中國(guó)電氣裝備、公司“兩會(huì)”工作安排和中國(guó)電氣裝備安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì)議精神，總結(jié)和部署安全質(zhì)量工作。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓書(shū)謨出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理張海龍主持會(huì)議。

會(huì)議指出，2025年，各單位凝心聚力、攻堅(jiān)克難，一體推進(jìn)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”和本質(zhì)安全水平提升工程，緊扣“安全零事故”“質(zhì)量零缺陷”目標(biāo)，堅(jiān)持以客戶(hù)為核心、預(yù)防為主導(dǎo)、持續(xù)改善原則，不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，加快推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，有效防范安全重大風(fēng)險(xiǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，各單位要乘勢(shì)而上、務(wù)實(shí)篤行，緊扣企業(yè)發(fā)展大局，致力于推動(dòng)安全質(zhì)量管理體制機(jī)制更加完善，安全質(zhì)量管理體系更加健全，安全質(zhì)量保障能力更加堅(jiān)實(shí)。重點(diǎn)抓好三方面工作：一是要提高政治站位，高度重視安全質(zhì)量工作。各部門(mén)要落實(shí)好條線主體責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)安全質(zhì)量履責(zé)；各單位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化“第一責(zé)任人”履責(zé)，親自部署、親自推進(jìn)作，把各項(xiàng)安全質(zhì)量工真正落到實(shí)處、抓到細(xì)處、管在嚴(yán)處。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，提高安全質(zhì)量水平。聚焦安全質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)隱患點(diǎn)，制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，采取專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“一企一策”幫扶等形式，著力推進(jìn)安全質(zhì)量管控水平提升。三是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，確保目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。聚焦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、卓越質(zhì)量管理體系等系統(tǒng)性建設(shè)，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)積極推進(jìn)平臺(tái)化管理、可視化管理，強(qiáng)化激措施保障、系統(tǒng)化培訓(xùn)等手段，全面推進(jìn)“安全零事故”“質(zhì)量零缺陷”目標(biāo)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。四是強(qiáng)化“黨建+”工程建設(shè)，培育安全質(zhì)量文化。貫徹落實(shí)公司“黨建+零缺陷”工作部署，大力培育“一次做對(duì)”零缺陷工作安全質(zhì)量文化，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全質(zhì)量提升的強(qiáng)大動(dòng)力，把公司建設(shè)成為有用的可信賴(lài)的組織，助力公司“十五五”高質(zhì)量開(kāi)局。

會(huì)上，發(fā)創(chuàng)部、天宇電氣、電力工程公司、鐵礦項(xiàng)目部作交流發(fā)言。

發(fā)創(chuàng)部、財(cái)資部、人資部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部（國(guó)際部）、安全生產(chǎn)部（工程部）相關(guān)負(fù)責(zé)人，各單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。