2025年12月 30 日上午，新遠東中壓電纜廠車間暖意融融、干貨滿滿，遠東智能制造標桿工廠Workshop暨成果匯報、表彰大會如期舉行。集團董事、遠東股份董事、電纜產業董事兼首席執行官陳靜，遠東股份資深合伙人、電纜產業首席安環生產服務官華清，智能制造研究院院長陳昊，宜興產業園生產服務官、各生產廠廠長及智能制造研究院核心成員出席本次會議，遠東股份智能制造研究院副院長、精益數智部資深總監宋軍主持會議。

本次會議地點特別選在生產車間，旨在通過高層關注、各級干部帶頭，激發起全員參與的精益改善熱潮，通過一系列的精益、自動化、數字化活動達到全員參與、全員改善的目的。會議從過程回顧、成果復盤、優秀表彰、領導賦能再到現場觀摩，讓一線員工切實感受到智能制造給遠東帶來的實實在在的成果，通過這次活動，也為遠東高質量發展注入新動能。

成果匯報    三大維度齊發力，交出亮眼答卷

會議伊始，項目團隊聚焦 2025 年核心工作，全方位呈現精益管理、數字化轉型與自動化升級的豐碩成果。

精益管理

依托 DMAIC 科學方法論，在電費優化、設備 TPM 管理、廢銅廢料管控等關鍵課題上持續突破，通過小時級峰谷平管理、待機能耗管理、設備自主維護體系搭建等舉措，實現維修費用下降 54.1%、廢銅率下降 56.1%，電費下降8.2%，在制品占比下降36%，盤具成本下降，資源高效利用與成本精準壓降成效顯著；同時完成中壓 超高壓第一階段 TPM 保養，管理干部帶頭垂范，結合廠區設備特性優化升級保養基準書，推動精益理念深度落地。

數字化轉型

以 “物料身份識別（物料條碼）” 為核心，構建全鏈路物料追溯體系，100% 替代傳統流轉卡，全流程線上追溯；數字化看板實時監控工藝參數、庫存狀態與設備效率，OEE 數據治理通過線上流程推送實現異常快速響應，車間定置定位與盤具管理同步深化，物料、盤具、庫位數據實時透明；數字化工藝與質量看板打通全流程數據鏈路，關鍵參數實時采集、異常秒級預警，實現生產從 “黑箱操作” 到透明可控的轉變。

自動化升級

盤具自動焊接、AGV 智能運輸等項目落地見效，機器人自動焊接替代人工，制造成本年壓降 16 萬元，人均提效 56.7%；AGV 輸送系統有效降低重體力勞動強度，杜絕搬運安全隱患，大幅提升物料轉運效率，同時低煙無鹵自動包裝、化學交聯自動拆包上料等項目按計劃穩步推進。

一組組詳實的數據、一項項落地的舉措，不僅彰顯了項目團隊的攻堅實力，更印證了遠東 “制造的本質是精益，精益的本質是現場” 的核心理念。

表彰先進    致敬奮斗者，樹立新標桿

精益之路，功在不舍；智造升級，貴在同心。大會現場對在三大維度推進中表現突出的先進個人進行隆重表彰，他們中有深耕一線、優化流程的生產骨干，有潛心鉆研、攻克技術難關的工程師，還有統籌協調、保障落地的管理先鋒。一批深耕智能制造？TPM 改善活動的先行者實績亮眼;一眾攻堅智能制造？數智 自動化項目的實干者奮勇爭先；還有深耕智能制造？指標改善工作的奮進者成效卓著。他們以榜樣力量為遠東智造升級注入強勁動能。

從精益指標改善到 TPM 推進，從數字化系統搭建到自動化設備運維，他們以主動學習的態度、突出的專業能力和堅定的目標導向，成為項目落地的核心力量。表彰不僅是對過往成績的肯定，更是對未來奮斗的期許，希望以榜樣力量帶動全員參與，讓精益與智造文化深植人心。

領導賦能    錨定方向，共繪智造新藍圖

表彰過后，領導團隊結合行業趨勢與企業發展全局，為項目后續推進注入強勁動力。

陳昊從技術支撐角度提出，智研院將繼續簡化數字化工具操作流程，整理可復制的優秀案例模板，以伙伴身份與業務部門在實踐中共同推動組織賦能，同時推進質量、工藝、生產等 8 個維度的體系建設，筑牢數字化轉型根基；引用霍桑實驗強調領導關注與全員參與對效率提升的重要性，鼓勵團隊持續改善、強化能力建設。

華清強調，精益不是階段性任務，而是貫穿生產全周期的管理哲學，要持續聚焦 “降本、提效、提質” 核心目標，推動精益工具與實際業務深度融合；感謝智研院的方法賦能，未來將以新遠東為基石，推動精益管理向集團全域覆蓋，實現從單點突破到系統賦能的升級。

陳靜從企業發展全局作總結賦能，肯定了項目團隊 “把事情做精做細” 的追求，指出人的主動性是企業寶貴的 “軟資產”。她強調，未來要持續深化跨行業融合對標，瞄準極致目標打造 “拳頭指標”，堅持以人為本，讓每一位員工在精益實踐中收獲成長，共同筑牢企業高質量運營體系。

現場觀摩    沉浸式體驗數字化硬核實力

會議最后，參會人員走進生產現場，沉浸式感受數字化系統的實操魅力。項目負責人現場演示并講解了核心數字化系統的功能亮點：物料追溯系統實現全流程線上追溯，一鍵查詢物料來源、工序流轉及質檢信息；數字化看板實時呈現工藝參數、庫存狀態、設備效率，異常數據自動預警；數字化工藝與質量看板精準監控溫度、壓力、厚度等關鍵指標，實現質量風險前置管控。

從物料賦碼、數據采集到異常響應、決策支撐，全流程數字化管控讓大家直觀看到 “數據驅動生產” 的高效與精準，深刻體會到數字化系統為生產運營帶來的革命性變化。

精益不止步，智造向未來。此次大會既是對 2025 年三大維度工作的圓滿收官，更是向更高目標邁進的動員令。未來，遠東將持續深化精益管理、數字化轉型與自動化升級，以全員參與為基礎、以技術創新為引擎、以長效機制為保障，全面打造適合遠東的FEBS（Far East Business Syetem）生產體系，讓三大維度協同賦能生產全鏈條，讓智能點亮發展新征程，在智能制造的道路上穩步前行，再創佳績！