自全員創新行動深入推進以來，海螺各產業板塊紛紛行動，以問題為導向、以實踐為抓手，不斷釋放創新活力。從管理優化到技術攻關，從設備改造到節能提效，創新成果層出不窮。廣大員工立足崗位、勇于突破，讓創新真正成為推動企業高質量發展的“內生動力”。海螺新材 解鎖全員創新的基層實踐惟改革者進，惟創新者強。今年以來，海螺新材認真貫徹落實集團公司全員創新工作部署，大力倡導“改善即是創新、人人皆可創新、處處皆可創新”的理念，堅持將全員創新納入周會、月會和經營分析會的重要議事日程，公司辦公會每月專題研究部署全員創新工作，推動全員創新各項工作落地落實。聚焦前沿，不斷提升產品核心競爭力今年以來，公司以新材料研究院為平臺，以全員創新為抓手，強化關鍵核心技術攻關，加快科技成果轉化運用，1-8月份公司研發投入同比增長，共獲得專利38項，其中發明專利2項，不斷厚植企業市場競爭先發優勢。
天河環境公司莫士凈創新團隊開展SCR多污染物協同脫除實驗拓展賽道，著力打造新的產品應用場景公司主動順應房地產市場形勢變化，指導各公司成立了鋁基塑基產品拓展小組，全力拓展增量產品和增量市場，推動公司產品向新興市場領域拓展延伸。
蕪湖型材公司戶外地板新產品重構生態，積極創新營銷模式隨著我國房地產市場格局及市場形勢的深刻變化，公司加快推動從材料銷售商向產品服務供應商轉型，探索建立了門窗家裝“城市合伙人”合作模式。集思廣益，努力降低公司運營成本今年以來，公司深入推進精益管理，著力在提升效率效能上下功夫，通過頭腦風暴廣泛征集微創新及合理化建議，通過技改技措、流程再造、用工優化等措施全面加強成本費用管控，有效提升了公司運營管理效率。
英德型材公司自動穿條線技術改造創新是海螺改革發展最為寶貴的基因。海螺新材將始終堅持創新引領、科技賦能、綠色轉型，不斷健全完善全員創新常態化、長效化工作機制，廣泛搭建職工創新平臺，加快培育和發展新質生產力，推動企業高質量發展不斷取得新成效。海螺材料科技 聚智賦能，以全員創新驅動高質量發展為深入貫徹集團全員創新工作精神，海螺材料科技公司以創新驅動發展為引領，全面激發企業內部活力。截至三季度末，公司累計實施各類創新項目400余項，創造經濟效益數百萬元，為企業高質量發展注入強勁動力。構建長效機制，營造全員創新氛圍海螺材料科技將創新作為企業發展的核心引擎，構建了集“提案征集、評估篩選、試點實施、推廣應用、激勵表彰”于一體的創新工作機制，推動創新意識深植企業文化。
公司成立由主要負責人掛帥的創新提案評審委員會，今年已評審通過347項微創新項目，獲得專利15項，月度員工創新提案參與率保持在20%以上，年內將實現員工創新提案全覆蓋，以務實舉措推動創新文化落地生根。 深化創新實踐，科技成果競相涌現公司堅持以市場需求為導向，加快技術成果轉化，持續鞏固行業領先地位：在技術攻堅方面，今年以來已有4項技術成果通過權威鑒定，其中2項整體達到國際先進水平；2項新產品技術水平國內領先。在產品創新方面，公司認定安徽省新產品2項，完成技術成果鑒定2項，撰寫申請專利14項，授權國內專利6項，新參編國家、行業標準2項。耦合劑項目榮獲建材聯合會建筑材料科技公益獎二等獎，公司的發明專利《一種固體聚羧酸減水劑及其制備方法和應用》成為海螺集團獲得的首個美國專利。 小微創新聚沙成塔，降本增效成效顯著各子公司立足生產經營實際，推動小微創新遍地開花。
展望未來，海螺材料科技將繼續深化全員創新工作，積極營造“改善即是創新，人人皆可創新、事事皆可改善”的濃厚氛圍，持續譜寫企業創新發展的新篇章。產業研究院 創新，讓“好點子”轉化為生產力自2024年3月海螺集團全面啟動“全員創新”專項行動以來，研究院積極響應，鼓勵全體員工立足崗位，主動發現問題、提出建議并勇于實踐。如今，創新不再局限于少數研發人員，而是成為全體員工日常工作的一部分，涵蓋從職能部門到研發團隊，從實驗環節到管理系統的各個層面。建章立制搭平臺，深化多維賦能為確保創新工作扎實推進，研究院成立了全員創新工作委員會，出臺了《產業研究院全員創新工作方案》等一系列制度文件，并開展創新工作方案專題解讀培訓。構建起從項目立項、實施、驗收，到成果激勵與轉化的全流程閉環管理體系。同時，依托“海螺大講堂”等平臺，積極引入外部專業機構開展培訓與對標交流活動，幫助員工拓寬視野、學習先進方法，有效提升了員工的創新意識與能力。
制度+培訓，構建全流程項目管理閉環體系全力攻堅碳捕集，助推綠色轉型海螺產業研究院聚焦集團全產業鏈碳減排需求，組建14人碳捕集轉化團隊（含3名博士），確立“吸附碳捕集”“碳轉化”等4大技術方向，承擔5項重點項目，累計申請發明專利22項，形成多項關鍵技術。
開展新型化學吸收劑的中試測試和CY-01項目現場試驗產業研究院在創新實踐中，鼓勵員工大膽嘗試，無論是深入子公司生產現場的工藝調整、實驗室設備調整，還是管理流程的優化、信息化系統的升級，每一個微小的創新都得到充分重視與支持。目前，已有眾多微創新與合理化建議被提出并實施，覆蓋科技創新、管理、服務等各個領域，這些點滴創新正逐步匯聚成推動研究院發展的強大力量，為創建世界一流企業貢獻智慧和力量。海螺資本（私募） 從“無”到“有” 點燃全員創新火種海螺資本（私募）公司認真貫徹集團公司關于全員創新部署要求，圍繞“創新引領、資本賦能”總體思路，系統推進全員創新各項工作，積極營造“人人參與創新、時時都在創新、處處體現創新”濃厚氛圍，助力公司經營管理創新發展。健全組織架構，驅動創新引擎公司迅速行動，成立由公司領導、各部門負責人組成的創新工作委員會，統籌規劃創新機制與資源保障，系統推進公司創新各項工作。進一步明確各類創新提案申報條件、評審標準及驗收流程，員工參與全員創新活動“有章可循”。完善工作機制，激發創新活力公司高度重視全員創新工作，建立“周提醒、月評審、季評選、年表彰”的長效調度機制。公司各部門、各團隊聚焦實際工作痛點難點開展創新探索，通過“征集-評審-落地-復盤”全流程管理，確保創新工作高效推進、精準落地。方案下發首月便收集創新提案31項，員工覆蓋率172%，員工參與全員創新熱情“顯著提升”。
深化創新實踐，收獲創新碩果海螺資本（私募）公司作為集團資本投資平臺，面對新賽道、新領域、新業務，公司聚焦私募股權投資“募投管退”核心環節，積極動員全體員工發散思維，圍繞基金組建、項目盡調、內控合規、信息建設等多個方面建言獻策，從“無”到“有”實現多個首創性成果，員工參與全員創新成效“立竿見影”。