過去一年，山東重工各級黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，迎難而上、攻堅克難，實現了集團主要經營指標再創新高的良好業績。

　　在這一過程中，涌現了一大批先進典型和感人事跡，今日推出《旗幟·榜樣》第七期，對優秀共產黨員事跡進行展播，激勵廣大干部員工見賢思齊、對標奮進，在建設世界一流企業的新征程中沖鋒在前、再立新功。

張德強

中國重汽卡銷產品推廣黨支部書記

載貨車部高級主管

　　張德強始終以黨建為魂、以市場為戰場，將紅色基因融入營銷血脈。他堅持黨建與銷售同頻，帶領黨員沖鋒市場一線，用“白加黑”的實干，把支部堡壘筑在營銷最前沿。

　　面對激烈的重卡市場競爭，他帶隊踏遍城鄉終端，從客戶訴求中找準產品方向，在競品對標中優化方案，讓載貨車精準契合物流需求；創新開拓細分市場，提煉可復制的推廣經驗，打造出懂產品、會營銷的鐵軍隊伍。

　　從市占率穩步攀升到多品類躋身行業前列，他用黨建引領的凝聚力、市場攻堅的戰斗力，詮釋著黨員干部的擔當。這份“把黨旗插在銷量高地”的堅守，更激勵著每一位重工人，以奮斗之姿共筑中國重卡的全球榮光。

譚銘揚

山東重工財務公司

客戶服務二部部長

　　譚銘揚始終以黨員初心錨定崗位使命，把服務成員單位、助力公司發展作為行動坐標。

　　他帶頭深入調研，主導構建“一戶一策”歸集機制，以月度動態分析筑牢資金管理根基，讓存款規模穩步攀升；面對資源協調難題，他主動對接銀行打通堵點，確保開票額度充足供應，為業務運轉注入“強心劑”。

　　在信貸服務一線，他帶領團隊高效推進投放工作，無論是重大貸款的快速落地，還是續貸業務的順暢銜接，都彰顯著“急企業之所急”的責任擔當；更以精細化管理推動資金余額突破歷史新高，用實績交出亮眼答卷。

　　從需求響應到資源統籌，他用行動詮釋“一名黨員一面旗”，更激勵著身邊人以奮斗姿態共促發展。

王衛華

中國重汽濟南商用車公司

車身部涂裝三車間主任

　　11載扎根涂裝車間，王衛華以黨員之責扛起生產攻堅大旗。

　　作為車間“掌舵人”，他提出“黨員帶頭、技術突圍”雙輪驅動策略，帶領團隊攻克外部技術依賴難題，讓皮卡單班產量大幅提升；更全面打通“焊涂總”自動化流程，用智能輸送系統刷新涂裝節拍，將車間打造成產能先鋒線。

　　他精耕降本增效，創“設備能效日監”制度守好能耗關口，發起“班組長挖潛行動”超額完成年度降本目標；在管理上，以“積分制”樹起先鋒標桿，用“網格化”破解質量難題，更培育出一眾技術骨干。

　　面對新能源涂裝新挑戰，他牽頭組建黨員創新突擊隊，推動機器人噴涂改造、變廢為寶降本，用行動詮釋“黨員帶頭學、帶頭闖”。跟著他干，攻堅有方向、心里有力量——這是大家對他的評價。

劉景開

濰柴新能源動力科技公司

采購中心主管

　　在新能源產業競速浪潮中，有這樣一位交付攻堅者——劉景開以腳步丈量責任，用實干扛起擔當，全年240天扎根供方生產一線，在交付戰場上書寫奮斗答卷。

　　資源爭奪戰中，他把供方車間當“主戰場”，為搶資源據理力爭，更常盯產至凌晨，從物料到發運全程把關，筑牢交付基石。

　　跨區域攻堅里，鹽城通宵鏖戰保海外訂單趕船期，安慶協同作戰贏客戶追加訂單，武漢七天攻堅破產線瓶頸，每一場硬仗都彰顯“極限響應”的擔當。

　　他以“全流程兜底”贏客戶信任，更鍛造出“7×24小時待命”的交付鐵軍。這份扎根一線的韌性，正是新能源賽道上最動人的奮斗底色，也激勵著更多人以堅守赴使命，共赴產業新未來。

王天進

揚州亞星客車海外營銷公司

非洲大區總監

　　作為亞星客車海外營銷的“紅色先鋒”，王天進以對黨忠誠的底色、敢闖敢拼的銳氣，在非洲大陸書寫中國品牌的奮斗篇章。

　　他以“黨建+市場”破壁，在歐美品牌壟斷中突圍，讓亞星客車開進科特迪瓦、扎根津巴布韋。他用腳步丈量市場，50度高溫下爬車頂、下地溝，680天輾轉非洲多國；他以智慧架起共贏橋梁，創新信貸模式解外匯難題，聯動當地組裝廠促產業共富。從關懷員工、培育人才，到嚴守廉潔底線，他把黨員擔當融入每一筆訂單、每一次攻堅。

　　這份扎根絲路的堅守，不僅讓“中國智造”贏得信賴，更彰顯著新時代黨員“越是艱難越向前”的初心，激勵更多人以實干為筆，在國際舞臺上唱響中國品牌的最強音。

初心如磐、使命閃耀

讓我們以身邊的榜樣為旗幟

以昂揚姿態和嶄新風貌投入各項工作

奮力譜寫高質量發展新篇章