2025年上半年，許繼集團搶抓新能源大發展的巨大機遇，在產業發展領域精準發力，通過優化布局、結構升級、掃清障礙，高質量推進各項工作任務，呈現出持續健康發展的良好態勢。
一、戰略布局持續優化，多區域協同格局全面成型
構建“一中心三基地”立體化戰略架構，以中原職能中心為核心，實現與福州、許昌、烏魯木齊三大產業基地的資源聯動與高效協同。中原區域總部全面啟用，聚焦高端資源整合，許昌地區省級中試基地加速建設，綜合能源設備產業集群謀劃落地。依托福建區位優勢，福州及廈門二期廠房建成投用，輸變電裝備年產能大幅提升，東南出海樞紐功能凸顯。以新疆為支點深耕中亞市場，多區域綠色技術示范應用項目有序推進，區域協同效應顯著提升。
二、核心板塊集群發展，產業結構不斷提質升級
聚焦輸變電裝備、智能運維、新能源（綜合能源）三大核心板塊，深化28家產業單位專業化布局。輸變電裝備板塊加大核心產品迭代，市場競爭力顯著提升。智能運維板塊拓展“設備+服務”模式，新增運維合同持續增長。新能源板塊聚焦綜合能源解決方案，在分布式儲能、零碳園區等領域落地多個項目。通過“增加核心產品+拓展整體解決方案+商業模式創新”三維發力，著力解決公司面臨的結構性問題，板塊協同發展能力持續增強。
三、障礙清除成效顯著，發展動能持續釋放
有序推進許昌鐵礦恢復建設，同步啟動綠色礦山源網荷儲項目，構建起“采礦+儲能+綠電”綠色低碳發展新模式。全面開展參股股權處置工作，有效盤活存量資產，優化資產結構。清障減負，維護國有出資人權益，為公司產業輕裝上陣、聚力發展核心業務和新興賽道布局掃清障礙。
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