職工圍繞鼓風機運行狀況開展節能攻關。

開“諸葛亮會”，解放思想，創新突破，讓思維從“被動”走向“主動”。

近日，通鋼公司焦化事業部深入貫徹落實公司“吹響沖鋒號”的號召，緊緊依托“改革創新·破局突圍”大討論活動安排，以“局怎么破·我怎么干”為主題，在職工中層層召開“諸葛亮會”，掀起破難攻堅的熱潮。

焦化事業部黨委書記唐穎說，開“諸葛亮會”的目的就是要進一步打開認知邊界，破思想之局；聚焦全流程降本措施，破成本之局；進一步優化設備、工藝、操作等手段，破質量之局；進一步推進技術創新與管理創新深度融合，破管理之局；進一步強化干部隊伍建設，破作風之局。

如何破局，焦化事業部上下按照要求，層層組織發動，各層級“諸葛亮會”遍地開花。

焦化事業部化工作業區作業長羅樹龍說：“我們作業區的‘諸葛亮會’開得很有成效，職工紛紛結合崗位實際，圍繞‘破局’想招法、謀舉措。”

鼓風機降低轉數節能降耗——

早班會是基層召開“諸葛亮會”的好時機。春日的清晨，下夜班的職工聚在一起，在總結當班生產情況的同時，圍繞120萬鼓風機降耗運行開啟了討論。

大家你一言我一語。

當前生產模式下，如何避免120萬鼓風機高轉數運行造成的能源浪費。“我們必須在降低轉速上下功夫”，作業區職工孫博的一句話，恰是一石激起千層浪。

大家迅速圍繞這一想法，動起了腦筋。經過作業區職工反復調試，他們將鼓風機轉數由原來的2500—2800轉/分降低至2200—2400轉/分。在探索過程中，他們發現開大風機入口閥門維持風機吸力不變的方法，可以降低鼓風機運行電流，既保證正常生產需求，又能實現節能降耗目的。

一次思想的碰撞，一次前所未有的探索，實現了預想的目標。風機在運行一段時間后，使用效果良好，運行電流降低5—6安培，經測算每天可降電費2000元，全年算下來，可節省電費73萬元。大家共同智慧的結晶讓人鼓舞，干勁倍增。孫博說：“本來我們就想在節能上撿撿‘芝麻’，沒想到，經過大家努力，卻捧了個‘小西瓜’，工友們特別興奮。”

組織塔器清根提升抗腐蝕性——

興奮之余，大家又圍繞新的課題開啟了攻關。

“諸葛亮會”再次上演。塔器螺栓腐蝕嚴重，影響設備使用壽命，怎么辦？化工作業區圍繞這個難啃的“硬骨頭”拋出了課題。

“外委還得花錢”“我們自己干，時間怎么解決，不能影響正常工作”“可以成立專項攻關小組，作業區和職工利用間隙時間，見縫插針”……

專項攻關小組的組建，迅速將大家的力量集結在一起。上白班的職工早來一會兒，下夜班的職工晚走一會兒，黨員干部帶頭攻堅，雙休日主動放棄休息，就這樣，作業區發動職工50余人，組織小組活動10余次，對腐蝕嚴重的塔器螺栓進行專項治理。

職工唐恒志說：“初春，乍暖還寒，‘冷’給清理工作帶來了很多阻礙。手凍得不行的時候，大家就咬牙堅持。在這場清理的過程中，黨員干部發揮了重要作用，作業區的黨員們帶頭干，讓大家更有干勁。”

據悉，此次治理攻堅行動，共清理塔器腐蝕螺栓108處，消除了設備隱患，改善了塔器螺栓腐蝕問題。

加裝報警連鎖促設備穩順運行——

開動腦筋，解題破題。

在一次“諸葛亮會”上，職工匯報了當班油泵偷停的情況，此時正值職工點檢，迅速發現了該問題。

“油泵突然偷停，如果不能及時發現，容易造成鼓風機停機，影響焦爐生產。”點檢職工說。這一問題迅速引起作業區的注意，怎么解題？作業區又一次給大家拋出了題目。

“要是能主動報警就好了，大家可以及時發現。”作業區職工馬強的一句話一語點醒夢中人，大家都贊同這一方案。他們決定，給160萬鼓風機油泵加裝停泵報警裝置。職工們利用工作之余，認真研究160萬鼓風機油泵設備運行原理，自主研究安裝報警警鈴。首先確定了報警裝置的觸發條件，通過監測油泵的運行狀態，采用最直接的警鈴方式。其次，根據泵的類型和工作環境，選擇合適的傳感器和報警器，在控制回路中接入報警功能。只要油泵出現偷停問題，警鈴會立刻響起，職工可迅速到場采取措施進行處置，不僅提升了作業效率，而且避免了問題發生。

“諸葛亮會”成為基層集思廣益，開啟思維碰撞的有效手段，讓創新不斷在基層上演，一個個難題逐步被破解……