
職工圍繞鼓風機運行狀況開展節能攻關。
開“諸葛亮會”,解放思想,創新突破,讓思維從“被動”走向“主動”。
近日,通鋼公司焦化事業部深入貫徹落實公司“吹響沖鋒號”的號召,緊緊依托“改革創新·破局突圍”大討論活動安排,以“局怎么破·我怎么干”為主題,在職工中層層召開“諸葛亮會”,掀起破難攻堅的熱潮。
焦化事業部黨委書記唐穎說,開“諸葛亮會”的目的就是要進一步打開認知邊界,破思想之局;聚焦全流程降本措施,破成本之局;進一步優化設備、工藝、操作等手段,破質量之局;進一步推進技術創新與管理創新深度融合,破管理之局;進一步強化干部隊伍建設,破作風之局。
如何破局,焦化事業部上下按照要求,層層組織發動,各層級“諸葛亮會”遍地開花。
焦化事業部化工作業區作業長羅樹龍說:“我們作業區的‘諸葛亮會’開得很有成效,職工紛紛結合崗位實際,圍繞‘破局’想招法、謀舉措。”
鼓風機降低轉數節能降耗——
早班會是基層召開“諸葛亮會”的好時機。春日的清晨,下夜班的職工聚在一起,在總結當班生產情況的同時,圍繞120萬鼓風機降耗運行開啟了討論。
大家你一言我一語。
當前生產模式下,如何避免120萬鼓風機高轉數運行造成的能源浪費。“我們必須在降低轉速上下功夫”,作業區職工孫博的一句話,恰是一石激起千層浪。
大家迅速圍繞這一想法,動起了腦筋。經過作業區職工反復調試,他們將鼓風機轉數由原來的2500—2800轉/分降低至2200—2400轉/分。在探索過程中,他們發現開大風機入口閥門維持風機吸力不變的方法,可以降低鼓風機運行電流,既保證正常生產需求,又能實現節能降耗目的。
一次思想的碰撞,一次前所未有的探索,實現了預想的目標。風機在運行一段時間后,使用效果良好,運行電流降低5—6安培,經測算每天可降電費2000元,全年算下來,可節省電費73萬元。大家共同智慧的結晶讓人鼓舞,干勁倍增。孫博說:“本來我們就想在節能上撿撿‘芝麻’,沒想到,經過大家努力,卻捧了個‘小西瓜’,工友們特別興奮。”
組織塔器清根提升抗腐蝕性——
興奮之余,大家又圍繞新的課題開啟了攻關。
“諸葛亮會”再次上演。塔器螺栓腐蝕嚴重,影響設備使用壽命,怎么辦?化工作業區圍繞這個難啃的“硬骨頭”拋出了課題。
“外委還得花錢”“我們自己干,時間怎么解決,不能影響正常工作”“可以成立專項攻關小組,作業區和職工利用間隙時間,見縫插針”……
專項攻關小組的組建,迅速將大家的力量集結在一起。上白班的職工早來一會兒,下夜班的職工晚走一會兒,黨員干部帶頭攻堅,雙休日主動放棄休息,就這樣,作業區發動職工50余人,組織小組活動10余次,對腐蝕嚴重的塔器螺栓進行專項治理。
職工唐恒志說:“初春,乍暖還寒,‘冷’給清理工作帶來了很多阻礙。手凍得不行的時候,大家就咬牙堅持。在這場清理的過程中,黨員干部發揮了重要作用,作業區的黨員們帶頭干,讓大家更有干勁。”
據悉,此次治理攻堅行動,共清理塔器腐蝕螺栓108處,消除了設備隱患,改善了塔器螺栓腐蝕問題。
加裝報警連鎖促設備穩順運行——
開動腦筋,解題破題。
在一次“諸葛亮會”上,職工匯報了當班油泵偷停的情況,此時正值職工點檢,迅速發現了該問題。
“油泵突然偷停,如果不能及時發現,容易造成鼓風機停機,影響焦爐生產。”點檢職工說。這一問題迅速引起作業區的注意,怎么解題?作業區又一次給大家拋出了題目。
“要是能主動報警就好了,大家可以及時發現。”作業區職工馬強的一句話一語點醒夢中人,大家都贊同這一方案。他們決定,給160萬鼓風機油泵加裝停泵報警裝置。職工們利用工作之余,認真研究160萬鼓風機油泵設備運行原理,自主研究安裝報警警鈴。首先確定了報警裝置的觸發條件,通過監測油泵的運行狀態,采用最直接的警鈴方式。其次,根據泵的類型和工作環境,選擇合適的傳感器和報警器,在控制回路中接入報警功能。只要油泵出現偷停問題,警鈴會立刻響起,職工可迅速到場采取措施進行處置,不僅提升了作業效率,而且避免了問題發生。
“諸葛亮會”成為基層集思廣益,開啟思維碰撞的有效手段,讓創新不斷在基層上演,一個個難題逐步被破解……
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