1月份，首鋼礦業杏山鐵礦上下同心、克難保產，全力強化各工序生產組織，實現了經營生產“開門紅”。全月主井總量完成超計劃2.8萬噸，礦石生產、入選分別超計劃1.69萬噸、1.33萬噸，建材產品生產、銷售分別完成計劃，各項指標均超計劃完成。
全力穩定保供生產組織。充分結合環保形勢變化，認真落實保供職責；強化流程轉車組織，按照日均7勾水平進行保供，不斷提高精礦倉存，按日組織料臺備礦入選；強化主流程效率發揮，結合1月份躲峰用電生產組織方案，調整優化運行模式，合理安排停機檢修施工，最大限度高效生產組織，主流程作業率達到85.88%水平；強化采場貨源儲備，嚴細地采工序互保管控，全力保元月份產量指標收口。
爭分奪秒助力經濟運行。在增產、躲峰雙重壓力下，杏山鐵礦眼睛向內、積極研究，始終堅持以躲峰用電經濟效益為中心，按照流程系統“尖峰全躲”“谷期打滿”的生產組織原則，將檢修與尖峰相結合，保供同時，落實躲峰用電工作。結合生產組織模式的變化，優化生產組織方案，強化日常管控，嚴肅考核管理。創新檢查方式，采取全能源用電管控系統與現場檢查平行方式，切實做到“躲好峰，用好谷”。1月份，峰谷比、電度電價均完成計劃。
加大建材產品產銷組織。持續深入研究三段破碎機效率發揮，強化設備檢修維護組織，合理控制工藝參數調整，深化產品質量管控，10—20毫米建筑砟產率穩定56%以上，建筑砟總產率達到71%以上，生產質量100%合格。強化建材產品銷售組織，加強各單位、客戶之間的協作溝通，努力實現產銷平衡，穩定建筑砟料臺庫存；強化建筑砟火運裝發組織，提高火運裝車合格率及直發率，強化技術措施落實和全過程質量管控，產品質量得到客戶認可，實現全月建材產品銷售質量“零異議”。
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