過去一年，股權投資管理平臺各單位在面對經濟下行、市場低迷、資金緊張等諸多不利因素的情況下，堅持“十四五”規劃目標不動搖，踐行“一引領兩融合”，落實“八個注重”經營方針，錨定全年目標任務，勇于擔當、砥礪前行，較好地完成了年度各項目標任務。特別是實現利潤方面，堅決落實集團2024年“9·12”經營調度會提出的股權平臺增加1億元利潤指標要求，采取有力措施超額完成任務，最終實現利潤完成年計劃的134%，股權投資管理平臺干部職工勠力同心、攻堅克難，交出了一份殊為不易的答卷。

2025年是“十四五”規劃和國企改革深化提升行動收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎的關鍵之年。首鋼“兩會”對我們的工作部署重點突出、目標明確、路徑清晰，指出了“兩金”和“外部市場”兩個問題，這是股權投資管理平臺的痛點和堵點，也為平臺今年的工作找準了發力點。按照集團“兩會”部署，股權投資管理平臺要深化協同合作，實現板塊內資源共享和統籌布局，創新設計、制造、建設等集成服務模式，打造細分市場“金剛鉆”，提升外部市場份額。股權投資管理平臺各級黨委將在全面貫徹落實首鋼“兩會”精神上下功夫，以大力開拓外部市場、壓降“兩金”提升資產質量、打造傳統產業升級和新產業培育這三大核心任務為抓手，統籌平臺資源協同，全面深化改革，把握數字化轉型發展機遇，將“一引領兩融合”走深走實，反復沖鋒，全面完成全年任務，打贏“保生存、促轉型、謀發展”攻堅戰，為集團高質量發展貢獻力量。

結合企業發展實際，首鋼股權投資2025年總體工作思路是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及中央經濟工作會議精神，按照集團“兩會”要求，堅持“保生存、促轉型、謀發展”的工作方針，搶抓發展機遇，持續深化改革，全面推進企業轉型發展；按照“兩個綜合服務商”發展定位，瞄準高端市場，統籌長遠布局；聚焦“兩金”壓降，持續改善資產質量；以“1+2”產業聚焦（“1”是每個企業要聚焦主營業務，培育產業鏈的垂直生態，著力補齊短板、匹配資源、配套運營機制，提升品牌貢獻度；“2”是結合企業實際，培育1到2個與主營業務協同共進、市場競爭力強且具有發展潛力的關聯產業）為抓手，開展管理創新、技術創新、品牌建設；提升平臺協同水平，打造市場核心競爭力，為高質量發展奠定堅實基礎。

深入貫徹落實首鋼“兩會”精神，我們將著力抓好“五個聚焦”和“三個堅持”。一是聚焦“兩個綜合服務商”，明確發展定位，在深化改革方面實現突圍；二是聚焦頂層設計、堅持規劃引領，在產業結構調整方面實現突圍；三是聚焦市場經營、強化專業協同，在市場開發方面實現突圍；四是聚焦創新驅動、擦亮企業名片，在提升比較競爭優勢方面實現突圍；五是聚焦“兩金”壓降、堅持現金為王，在改善資產質量方面實現突圍。“三個堅持”即堅持依法治企，強化風險管控，為企業高質量發展保駕護航；堅持人才隊伍建設，推進數字化轉型，為企業高質量發展蓄勢賦能；堅持黨建引領，強化黨建與生產經營深度融合，為企業高質量發展舉旗定向。

集團“兩會”報告提出，要牢牢把握高質量發展這一首要任務，加快培育發展新質生產力。圍繞加強技術創新、深挖市場潛力，股權投資管理平臺將堅持創新驅動，找準定位和方向，明確目標和措施，大力推進技術創新。要圍繞“1+2”產業聚焦，持續開展共性、關鍵性、集成性和帶動性的技術攻關工作，堅持高端、綠色、智能和數字化轉型方向，搶抓新一輪產業變革機遇；要進一步鞏固擴大高端制造、燃氣輪機、半導體等領域優勢，支持首鋼工程開拓新能源重載運輸技術應用新場景等課題研發，支持首鋼建設持續開展鋼結構、裝配式等關鍵核心技術研究，支持首鋼機電開展高端制造研發與應用，支持首自信開展數字化轉型、推動技術體系的升級換代，支持北冶公司研發前沿高溫合金，助力首鋼吉泰安布局生產優質電熱材料；要著力構建高效的協同機制，推動創新要素在股權投資管理平臺內部共享，提升核心競爭力。