過去一年,股權投資管理平臺各單位在面對經濟下行、市場低迷、資金緊張等諸多不利因素的情況下,堅持“十四五”規劃目標不動搖,踐行“一引領兩融合”,落實“八個注重”經營方針,錨定全年目標任務,勇于擔當、砥礪前行,較好地完成了年度各項目標任務。特別是實現利潤方面,堅決落實集團2024年“9·12”經營調度會提出的股權平臺增加1億元利潤指標要求,采取有力措施超額完成任務,最終實現利潤完成年計劃的134%,股權投資管理平臺干部職工勠力同心、攻堅克難,交出了一份殊為不易的答卷。
2025年是“十四五”規劃和國企改革深化提升行動收官之年,也是為“十五五”良好開局打牢基礎的關鍵之年。首鋼“兩會”對我們的工作部署重點突出、目標明確、路徑清晰,指出了“兩金”和“外部市場”兩個問題,這是股權投資管理平臺的痛點和堵點,也為平臺今年的工作找準了發力點。按照集團“兩會”部署,股權投資管理平臺要深化協同合作,實現板塊內資源共享和統籌布局,創新設計、制造、建設等集成服務模式,打造細分市場“金剛鉆”,提升外部市場份額。股權投資管理平臺各級黨委將在全面貫徹落實首鋼“兩會”精神上下功夫,以大力開拓外部市場、壓降“兩金”提升資產質量、打造傳統產業升級和新產業培育這三大核心任務為抓手,統籌平臺資源協同,全面深化改革,把握數字化轉型發展機遇,將“一引領兩融合”走深走實,反復沖鋒,全面完成全年任務,打贏“保生存、促轉型、謀發展”攻堅戰,為集團高質量發展貢獻力量。
結合企業發展實際,首鋼股權投資2025年總體工作思路是,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及中央經濟工作會議精神,按照集團“兩會”要求,堅持“保生存、促轉型、謀發展”的工作方針,搶抓發展機遇,持續深化改革,全面推進企業轉型發展;按照“兩個綜合服務商”發展定位,瞄準高端市場,統籌長遠布局;聚焦“兩金”壓降,持續改善資產質量;以“1+2”產業聚焦(“1”是每個企業要聚焦主營業務,培育產業鏈的垂直生態,著力補齊短板、匹配資源、配套運營機制,提升品牌貢獻度;“2”是結合企業實際,培育1到2個與主營業務協同共進、市場競爭力強且具有發展潛力的關聯產業)為抓手,開展管理創新、技術創新、品牌建設;提升平臺協同水平,打造市場核心競爭力,為高質量發展奠定堅實基礎。
深入貫徹落實首鋼“兩會”精神,我們將著力抓好“五個聚焦”和“三個堅持”。一是聚焦“兩個綜合服務商”,明確發展定位,在深化改革方面實現突圍;二是聚焦頂層設計、堅持規劃引領,在產業結構調整方面實現突圍;三是聚焦市場經營、強化專業協同,在市場開發方面實現突圍;四是聚焦創新驅動、擦亮企業名片,在提升比較競爭優勢方面實現突圍;五是聚焦“兩金”壓降、堅持現金為王,在改善資產質量方面實現突圍。“三個堅持”即堅持依法治企,強化風險管控,為企業高質量發展保駕護航;堅持人才隊伍建設,推進數字化轉型,為企業高質量發展蓄勢賦能;堅持黨建引領,強化黨建與生產經營深度融合,為企業高質量發展舉旗定向。
集團“兩會”報告提出,要牢牢把握高質量發展這一首要任務,加快培育發展新質生產力。圍繞加強技術創新、深挖市場潛力,股權投資管理平臺將堅持創新驅動,找準定位和方向,明確目標和措施,大力推進技術創新。要圍繞“1+2”產業聚焦,持續開展共性、關鍵性、集成性和帶動性的技術攻關工作,堅持高端、綠色、智能和數字化轉型方向,搶抓新一輪產業變革機遇;要進一步鞏固擴大高端制造、燃氣輪機、半導體等領域優勢,支持首鋼工程開拓新能源重載運輸技術應用新場景等課題研發,支持首鋼建設持續開展鋼結構、裝配式等關鍵核心技術研究,支持首鋼機電開展高端制造研發與應用,支持首自信開展數字化轉型、推動技術體系的升級換代,支持北冶公司研發前沿高溫合金,助力首鋼吉泰安布局生產優質電熱材料;要著力構建高效的協同機制,推動創新要素在股權投資管理平臺內部共享,提升核心競爭力。
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