為深入踐行廣晟控股集團FAITH經營理念，貫徹落實佛山照明2025年工作會議精神及春節開工大會精神，2月10日，佛山照明黨委副書記、董事、工會主席陳明杰到公司旗下企業浙江滬樂開展一季度“開門紅”督導工作。

陳明杰指出，2025年是佛山照明“十四五”規劃的收官之年，是“十五五”規劃謀篇布局之年，也是進一步全面深化改革，加快建設一流照明領軍企業的重要一年。浙江滬樂要堅持黨建引領，圍繞公司“精益?突圍?攀高”的年度經營主題，積極踐行集團FAITH經營理念，按照“三領三穩四變五強”的工作思路，以“做強做優新賽道業務”為戰略指引，堅定不移地朝著三年內將滬樂打造成為一流領軍船舶照明企業的戰略目標奮勇前行，為公司發展創造更大價值、貢獻更大力量。

一是要強化黨建引領，以高質量黨建引領保障高質量發展。要旗幟鮮明地堅持和加強黨的全面領導。深化拓展“黨建+”工作，推動黨建工作和生產經營工作深度融合。二是要錨定戰略目標，以研發賦能、智造領航打造一流船舶照明領軍企業。要有爭創全國一流領軍企業的雄心和信心，實現技術、市場、品牌三大跨越，加速研發創新、擴大市場份額，提升品牌影響力。三是要堅定不移推進科技創新，提升產品市場核心競爭力。加快與佛照研究院協同，實現資源共享。強化原創技術布局和攻關，注重創新成果和市場需求的有效結合。四是要堅持人才強企，進一步夯實發展根基。堅持人才強企戰略，視人才為第一資源，完善引、育、用、留機制，全方位激活人才，加快高層次科技創新人才聚集。五是要強化經營管理，以業務協同進一步增強運營能力。聚焦生產制造、研發創新與管理升級三大核心領域，深化與佛山照明、海南科技的協同合作，全鏈條提升企業運營效能。六是要強化合規管理建設，加強風險管控。以“強內控、促合規、防風險”為目標，持續優化合規管理體系。嚴控庫存與應收賬款，加大“兩金”清理；加強制度建設，完善供應鏈等體系；強化安全管理，落實全員責任制，多維度筑牢防線，確保依法依規穩健發展。七是要堅定不移抓落實，加強作風廉政建設。加強作風廉政建設，要源頭防范化解廉潔風險，營造出風清氣正的良好氛圍，為企業發展提供堅實有力的廉潔保障。

會議指出，浙江滬樂要圍繞佛山照明“精益?突圍?攀高”年度經營主題，做好2025年重點工作任務。一是精益生產提效，精打效益“算盤”。扎實推進降本增效工作，擰緊責任鏈條，以專班、小組形式統籌研究、解決成本核算、降本攻堅等項目推進過程中的具體問題。二是強化驅動創新，提升核心競爭力。加大研發投入力度，持續提升電氣控制及智能化技術水平，加快推動防爆燈、防爆電柜等重點產品的研發，推動產品優化升級。三是加大市場開拓力度，多措并舉開拓新船廠客戶，多維發力開辟新賽道應用，利用海事展等平臺，積極拓寬外貿市場，打造標桿項目，進一步展優勢、樹品牌。

會議強調，浙江滬樂要多維度發力，推動自身實現高質量發展。一是要聚焦發展能級及動能。要充分運用研發賦能，加大研發投入力度，吸引和培養高端研發人才，搭建產學研合作平臺，促進技術成果轉化，為公司高質量發展筑牢技術根基。二是要聚焦發展速度，以 “做強做優新賽道業務” 為戰略指引，集中資源，優化業務流程，快速布局船舶照明新賽道，積極開拓市場，爭取在三年內將滬樂打造成為一流船舶照明領軍企業。三是要聚焦發展風險及質效。加快推進建章立制、合規管理，進一步完善內部管理制度，加強風險防控體系建設，強化監督執行，確保公司運營合法合規，推動滬樂健康穩定發展。四是要聚焦發展后勁。深入挖掘潛能，組織專業團隊對市場需求、技術趨勢進行深入調研論證，提前謀劃新產品研發，精準布局新賽道，為公司的長遠發展蓄勢儲能。

會議上，陳明杰與浙江滬樂領導班子簽定了2025年經營責任書。

浙江滬樂財務部對2025年預算情況及1月份任務完成情況進行了通報，各部門負責人圍繞“精益·突圍·攀高”經營主題作工作舉措發言。

浙江滬樂領導班子成員參加會議。