首鋼“兩會”召開后，鋼鐵板塊各單位迅速傳達學習貫徹會議精神。廣大干部職工表示，要把思想和行動統一到首鋼“兩會”精神上來，堅持“一引領兩融合”，深入貫徹落實“八個注重”經營方針，堅持穩中求進、以進促穩，保持戰略清醒，堅定發展信心，錨定目標，反復沖鋒，以一季度“開門紅”奠定完成全年經營生產目標任務的堅實基礎，為加快打造中國式現代化的首鋼場景貢獻力量。

鋼鐵板塊各單位通過多種渠道、多種形式傳達貫徹會議精神，形成濃厚的學習氛圍。通過早調會、班子會、專業工作會、黨委中心組學習會，以及通過《首鋼日報》、首鋼新聞中心微信公眾號和本單位內網、OA等多種形式和載體，迅速將大會精神傳達到廣大干部職工，進一步統一了思想，凝聚了共識。大家一致認為，集團“兩會”報告站位高遠、視野廣闊、內涵豐富、把脈精準，兼具戰略前瞻性、理論指導性和實踐創新性。為持續推進首鋼高質量發展發出了動員令，為“十四五”收好官、“十五五”開好局吹響了沖鋒號，堅定了廣大干部職工乘勢而上、乘勝而進的決心和信心。大家表示，首鋼連續四年取得“好成績”來之不易，這是集團黨委帶領各級黨組織和廣大干部職工知重負重、知難克難，勠力同心、反復沖鋒的結果。新的一年，將切實把思想和行動統一到會議精神上來，立足當前、著眼長遠，堅持“問”在市場，“落”在現場，以新質生產力引領產業發展，以技術創新帶動全面創新，以強烈的問題導向、責任意識推動首鋼邁上高質量發展新臺階。

推動技術創新成為首鋼第一競爭力是關乎全局的重大戰略。“技術創新”四個字，在集團“兩會”報告中出現了20余次，而且多數在標題或首句位置，可見其意義重大，考量深遠。首鋼股份堅持從實際出發，以“爭做推動技術創新成為首鋼第一競爭力的排頭兵”為己任，保持戰略定力，持續優化產品結構，提升產品高端市場占有率和品牌影響力。下一步，首鋼股份將聚焦“三個深刻認識”“五個堅持”“七個著力”，持續推進“一引領兩融合”，健全完善有利于生產要素優化配置的體制機制，在產品結構調整、轉型提效等方面下功夫，以改革釋放創新活力。持續提升“制造+服務”能力，不斷推出首發產品，提升電工鋼、汽車板等高端產品市場占有率，力爭在產品結構一流的基礎上，實現效益一流。持續打造“三大利器”，堅定不移推動技術創新成為首鋼第一競爭力，充分發揮數智化轉型中心在數字化轉型工作中的頂層策劃和統籌組織作用，全力推動近“零”碳排放冶煉高品質鋼項目，主動適應國家戰略需要和市場需求變化。作為集團鋼鐵主業的旗艦，2025年，首鋼京唐將在鍛造長板上下功夫，發揮技術創新的引領作用，用好各類創新資源，把創新優勢體現在產品競爭力提高上，不斷打造比較競爭優勢；在低成本運行上下功夫，更加深入、更加堅決地挖掘潛力，統籌好產量、質量、成本之間的關系，提高效率效益；在制造能力上下功夫，堅持對標先進，鞏固汽車板、鍍錫板產品優勢，加快打造中厚板第四大戰略產品步伐；在數字化轉型上下功夫，加大數字化技術應用力度，把數字化技術體現在提升價值創造能力上。技術研究院干部職工俯身做科研，昂首看世界，爭當推動技術創新成為首鋼第一競爭力的“瞭望者”“沖鋒者”。聚焦2025年改革發展任務，將繼續深化“一二五、54321”工作思路，更大力度建強“頂天立地帶頭干”“協同創新統籌干”兩個能力，踐行“一引領兩融合”，著力鍛造“四個長板”。積極找準自身存在的短板和不足，以突圍的姿態、改革的舉措和創新的辦法，錨定技術創新目標任務持續發力，助力首鋼高質量發展。同時，聚焦主責主業，圍繞技術創新，靶向攻堅、反復沖鋒，堅決打贏“十四五”和國企改革深化提升行動收官戰，謀劃好“十五五”，為開創首鋼高質量發展新局面貢獻更大力量。首鋼礦業堅持數智賦能、挖潛提效，實現智能礦山迭代升級。2025年，將因地制宜加快培育發展新質生產力，聚力全局精準管控，持續提升企業經營質效；聚力挖潛與建設，持續提高礦產資源保障能力；聚力提效增綠，持續擴大綠色發展價值貢獻；聚力提升產業鏈強度，持續推動相關產業增能提效；聚力“一引領兩融合”，持續增強企業發展動能；聚力合規管理，持續夯實企業發展基礎；聚力黨建領航，持續保障企業穩健發展；聚力數字化轉型和數智賦能四大產業高質量發展，建設綠色智慧礦山，確保完成“十四五”規劃的目標任務，為“十五五”良好開局打牢基礎。

首鋼產線多、品種豐富，能為不同應用場景提供多樣化解決方案。“干”字當頭、“實”字托底、“效”字為要，要堅定地做首鋼戰略的執行者、行動派、實干家。首鋼國際以系統思維促進高效協同，以精打細算實現多銷多創。下一步，將時刻以高質量發展統攬全局，以服務保障集團發展為己任，堅定戰略自信，高站位、高質量謀劃好“十五五”發展規劃，為首鋼國際化發展提供指引。要不斷完善保障機制，持續推進海外營造體系建設，落實集團關于“利用好兩個市場”要求，持續提升鋼鐵業“制造+服務”支撐力。做好國內國外統籌協調，抓緊推進重點項目建設，落實好保供預案，健全鐵礦資源保供體系。抓好礦山生產經營，產銷運協同聯動，全力以赴多產多銷。圍繞自身優勢，拓展發展空間，聚焦運營效益提升，做大蛋糕，持續鍛造核心板塊價值創造力，努力為集團開創高質量發展新局面多作貢獻、多創價值。

首鋼長鋼提出，將樹牢“生產順穩是最大效益”的理念，加強工藝管控和標準化操作，強化工序協調配合，加強設備管理，全面提升生產系統穩定運行水平。狠抓技術創新引領，加快“一引領兩融合”步伐，聚焦“四個極致”，以鐵成本和鋼材單利為核心目標，穩住生產經營基本盤，狠抓各工序全面對標，主要工序主要指標達到行業50分位以上水平，狠抓產品結構優化，提升供銷市場操盤能力，推進能耗雙控降本增效工作，保持環保績效A級水平，以數字化賦能高質量發展。持續深化改革轉型發展，以新質生產力引領發展，以技術創新帶動全面創新，把進一步全面深化改革貫穿生產經營管理各領域、各環節，全面提升競爭力。首鋼水鋼提出，將不折不扣落實集團“兩會”精神部署，堅決貫徹“八個注重”經營方針、“三個三”經營策略、“四個極致”管理要求，堅定“四一一”發展方向不動搖，堅定不移夯基固本，推動產品結構轉型，以“一引領兩融合”為驅動力提升企業核心競爭力，推進綜合改革，補短板、鍛長板、固底板，堅決完成止血扭虧各項攻堅任務。首鋼貴鋼提出，將聚焦產品結構調整與產品質量提升、極低成本運行，高質量推進易切削鋼等三大品種攻關，大力推進數字化轉型工作，堅定不移推進體系建設工作，提升管理創新能力。持續鞏固作風建設年治理成效，統籌推進“鋼業、物流、物業”協同發展，完成集團下達的目標任務。通鋼公司提出，將緊密圍繞集團“兩會”確定的目標任務和部署要求，聚焦順穩提效，在追求極致效率上持續發力；聚焦對標縮差，在追求極低成本上持續發力；聚焦綠色低碳，在追求極致能效上持續發力；聚焦深化改革，在體制機制優化上持續發力；聚焦開源節流，在資金安全運行上持續發力；聚焦保障引領，在凝聚攻堅動能上持續發力，奮力完成2025年各項目標任務。