趙民革作總結講話。

邱銀富作工作報告。

首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議召開。

中共首鋼集團有限公司第一屆委員會第五次全體（擴大）會議在文館召開。

大會開始前，代表們簽到步入會場。

首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議在莊嚴的國歌聲中閉幕。

1月9日，首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議召開。

上午9時，首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議在莊嚴的國歌聲中開幕，集團黨委副書記、總經理邱銀富作題為《全面完成“十四五”規劃目標任務 奮力開創首鋼高質量發展新局面》的工作報告。報告共分為三個部分：一、2024年任務完成情況；二、2025年工作思路；三、2025年重點任務。

圍繞2024年任務完成情況，邱銀富指出，2024年是新中國成立75周年暨首鋼建廠105周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，也是首鋼在實現三年打基礎目標后邁上高質量發展新征程的起步之年。一年來，在集團黨委和董事會領導下，集團上下踐行“一引領兩融合”新質生產力發展戰略路徑，落實“八個注重”經營方針，統籌推進國企改革深化提升行動，勠力同心、反復沖鋒，集團經受住了市場嚴峻考驗，經營結果保持歷史好水平。

邱銀富從經營方針得到有效落實、鋼鐵板塊比較競爭優勢持續增強、一“高地”一“支點”建設成效顯現、新產業直面市場挑戰取得新發展、產融結合邁出扎實步伐、基礎管理能力不斷增強、職工隊伍凝聚力進一步提升等七個方面回顧了過去一年的成績。

邱銀富代表首鋼集團向各級黨委、政府和社會各界，向首鋼全體干部職工及家屬，向始終關心首鋼改革發展的離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意。他指出，過去的一年，面對嚴峻復雜的市場環境，集團廣大干部職工知重負重、反復沖鋒，展現了講政治、能扛活、有情懷的鮮明特質。這一年，我們深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全力推動各項改革舉措落地見效，破解制約首鋼高質量發展的難點痛點堵點；這一年，我們堅決執行集團黨委決策部署，推動技術創新成為首鋼第一競爭力，形成更多“一引領兩融合”的生動實踐；這一年，我們錨定全年目標任務，一關接著一關闖、一仗接著一仗打，取得來之不易的經營業績。成績的取得，是市委市政府堅強領導的結果，是屬地政府大力支持的結果，凝結著廣大干部職工的智慧和汗水，展現出我們這一代首鋼人的責任和擔當。

邱銀富指出，在總結成績的同時，必須看到，制約首鋼高質量發展的問題依然比較突出，要高度重視、反復攻堅、加快解決。

圍繞2025年工作思路，邱銀富指出，2025年是“十四五”規劃和國企改革深化提升行動收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎的關鍵之年。要切實把思想和行動統一到黨中央的決策部署和市委市政府的工作要求上來，結合首鋼實際，認真抓好落實。要深刻認識嚴峻復雜的外部環境，始終保持戰略清醒；深刻認識高質量發展這一首要任務，始終堅定發展信心；深刻認識全年工作任務和主要特點，始終保持反復沖鋒的勁頭。

邱銀富指出，做好2025年工作總的要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經濟工作會議精神，認真落實市委市政府各項工作部署，堅持穩中求進、以進促穩，保持戰略清醒，堅定發展信心；堅持“一引領兩融合”，落實“八個注重”經營方針，進一步全面深化改革，確保完成“十四五”規劃各項目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎；堅持黨的領導、加強黨的建設，培育發展新質生產力，為加快打造中國式現代化的首鋼場景提供堅強保障。

在提出全年主要計劃指標安排后，圍繞2025年重點任務，邱銀富指出，做好今年工作，要堅持“問”在市場，“落”在現場，以新質生產力引領產業發展，以技術創新帶動全面創新，把進一步全面深化改革貫穿企業生產經營管理各領域、各環節，推動發展質量向更高效率更有韌性更可持續轉變。

一要著力健全制度機制，在深化企業改革上取得明顯成效。堅持以改革創新思維破除制約高質量發展的體制機制障礙，更加注重系統集成、突出重點和改革實效，全面完成深化提升各項任務和“十五五”規劃編制，切實增強核心功能、提升核心競爭力。要在改善資產質量上持續用力；在強化公司治理上持續用力；在產業聚焦上持續用力；在提升勞動效率上持續用力；在極低成本管理上持續用力；在強化現金流管理上持續用力；在加強投資管控上持續用力；在完善市場化機制上持續用力；在防范化解風險上持續用力。

二要著力鍛造“四個長板”，在技術創新賦能高質量發展上取得明顯成效。堅持把技術創新擺在企業發展最優先的位置，在改造提升傳統產業、培育壯大新興產業、布局未來產業上精準施策，努力提升全要素生產率。要進一步提升“制造+服務”能力；進一步強化關鍵核心技術攻關；進一步推進數智賦能產業發展；進一步鞏固創新主體地位。

三要著力增強經營韌性，在做優做強鋼鐵主業上取得明顯成效。堅持“三個三”經營策略，在深化對標提升、優化產品結構、強化生產組織、內部高效協同上下功夫，進一步提高比較競爭優勢。要以對標挖潛為抓手提升生產經營質量；以盈利能力為導向優化產品結構；以強鏈補鏈為核心抓實重點工程建設。

四要著力強化招商運營，在打造更高國際水準的城市復興新地標上取得明顯成效。圍繞打造一“高地”一“支點”，緊抓“兩園一河”聯動發展機遇，強化規劃統籌、產業協同、職住商平衡，著力提升招商去化和服務入園企業兩種核心能力，加快形成可持續發展模式。要下大氣力加快空間載體招商去化；下大氣力提高入園企業服務質量；下大氣力推動重大項目落地實施。

五要著力提升競爭實力，在拓展新產業發展空間上取得明顯成效。堅持聚焦發展，強化市場化經營機制建設，提升風險管控能力，形成更可持續的收入結構，在高質量發展賽道上跑出好成績。要加大市場開拓力度；提高經營管理效能。

六要著力深化產融結合，在產業運營與資本運作協同并重上取得明顯成效。主動對接多層級資本市場，爭取政府政策支持，以市場為導向、以價值鏈為基礎、以服務為要素，用好金融工具箱，努力提高資本證券化水平。要持續提升金融服務能力；積極助力集團產業發展；不斷提高資本運作質效。

七要著力加強職工隊伍建設，在凝心聚力上取得明顯成效。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，完善職工建功立業成長平臺，深化幸福企業建設，進一步激發廣大干部職工干事創業的積極性、主動性和創造性。要強化思想文化引領；打造人才競爭優勢；維護保障職工權益；踐行國企責任擔當。

邱銀富強調，“十四五”收官戰的沖鋒號已經吹響，讓我們在集團黨委的堅強領導下，鼓足干勁、奮發進取，久久為功、善作善成，在嚴峻復雜的市場環境中突圍，在推動企業改革創新中爭先，加快打造中國式現代化首鋼場景，奮力開創首鋼高質量發展新局面。

在總結講話中，趙民革針對會上發布的2024年度經營業績考核評價結果提出要求，他強調，要樹立交賬意識，堅持考核的剛性要求，用經營結果來說話、用實際業績來衡量。成績好的單位要認真總結經驗、繼續奮斗，成績差的單位也要認真查找自身的差距和不足，把思想和注意力集中到如何改進提高上來，集中到如何完成今年的預算目標任務上來，爭取有一個好的結果、交一本好賬。

圍繞抓好集團“兩會”精神的落實，趙民革指出，會議進一步統一了思想、鼓舞了干勁。會議期間，大家以高度的責任感和使命感，認真思考、深入討論，明確了努力方向，增強了行動自覺，為今年工作打下了很好的基礎。大家一致認為，2024年的成績來之不易、振奮人心。當前首鋼發展的有利因素不斷積累、有信心做好今年工作；會議報告對今年的工作部署思路清晰、任務明確。大家一致認為，從首鋼自身發展來看，技術創新形成驅動力，管理創新亮點頻現，商業模式創新穩步推進，資產質量持續好轉，經營韌性不斷增強，完成今年目標任務，我們有基礎、有條件、有潛力、有空間、有底氣、更有信心。大家紛紛表示，今年是承上啟下的關鍵一年，抓好工作落實意義重大，要把會議精神貫徹落實好，把目標任務細化好分解好，以硬朗作風當好“施工隊長”，團結帶領廣大干部職工努力展現新作為、創出新業績，為加快打造中國式現代化的首鋼場景增光添彩。

趙民革強調，要全力以赴完成今年預算目標任務。“兩會”報告為今年工作明確了三個定位：一是“十四五”規劃的收官之年，二是國企改革深化提升行動的收官之年，三是為“十五五”良好開局打牢基礎。這就是我們今年工作的“錨”，三個定位的抓手和目標是一致的，在工作中必須統籌起來，完成今年各項預算任務，加快培育新質生產力，推動首鋼高質量發展。

一要堅決打贏“十四五”收官戰。要清醒辨識形勢變化帶來的新挑戰，做好最充分的準備，以扎實的內部工作對沖外部風險，爭取最好的經營結果。今年確定的目標任務，是一本具有挑戰的預算，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。要堅決錨定全年預算目標任務不動搖，以突圍的姿態、改革的舉措和創新的辦法，用技術創新打造“金剛鉆”構筑比較競爭優勢，用管理創新破除堵點卡點提升效率效益，用商業模式創新輸出新的服務帶動價值創造，推動實現有質量的增長，堅決打贏“十四五”收官戰。

二要持續深化改革創新。黨的二十屆三中全會為我們全面深化改革指明了方向，要勇擔國資國企責任，堅持做強做優做大，不斷提升核心競爭力、增強核心功能。各單位要更加主動、更加自覺地以改革創新的實招硬招，破解發展中存在的問題和困難。改革中要充分尊重職工群眾的首創精神，注重激發基層一線職工的主動性創造性，推動形成職工支持改革、擁護改革、積極參與改革的良好氛圍。

三要高質量謀劃好“十五五”工作。“十五五”是百年首鋼在新的歷史起點上的關鍵時期，編制好“十五五”發展規劃，要深刻認識和把握“變”與“不變”的辯證關系，著力提升精準識變、科學應變、主動求變的能力，圍繞主營業務和主導產品，不斷拓展新的發展機會和增長點，加快培育發展新質生產力。各部門、各單位圍繞產業鏈發展、資源配置方向、自身特色業務等進行深入思考，從中長期的視角讀懂自身、找準風險點和短板，找準產業發展邏輯和商業模式，努力尋找突圍之路。

四要善于搶抓政策紅利。國家出臺一系列有針對性增量政策措施，各單位、各部門要進一步增強政策敏銳性，深入研究相關政策，吃透文件精神，主動對接、主動落實，從政策落實中尋找紅利。搶抓政策機遇，首先要搶抓新賽道、新需求、新項目和新場景給我們帶來的機遇，要明確契合政策出發點的實施路徑，讓政策紅利落袋為安。

五要提高能力本領。全集團各級領導人員要堅持干什么就學什么、缺什么就補什么，全面提升推進首鋼高質量發展的能力和水平。要著力提高政治能力，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，善于用黨的創新理論研究和解決自身面臨的問題。要著力提升統籌能力，加強工作統籌，注重前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，充分調動廣大干部職工的積極性主動性創造性，把集團確定的各項任務扛起來。要著力提高抓落實能力，當好“施工隊長”，堅定地做首鋼發展戰略的執行者、行動派、實干家，堅持快節奏提高效率、下實功提升效益，拿實績實效說話。各單位要充分認識做好一季度工作的意義，進一步增強緊迫感責任感，細化措施、推動落實，確保一季度“開門紅”。

圍繞統籌做好“兩節”期間各項工作，趙民革強調，年終歲末，各單位要統籌好各項工作，高質量完成大型活動服務保障等。關心關愛職工生活，積極開展送溫暖活動和專項幫扶，及時為家庭生活困難的職工排憂解難；認真貫徹集團安全環保大會精神，細化措施，抓好落實；組織開展矛盾糾紛源頭治理，確保安全穩定；按要求做好“兩節”及重大活動期間的值班值守工作，完善應急預案，做好應急準備。

趙民革還對各級領導人員嚴格落實中央八項規定精神，嚴守廉潔過節的各項紀律提出明確要求。

在春節即將到來之際，趙民革代表集團黨委和集團公司領導班子給大家拜早年，祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福，在新的一年里再接再厲、取得更大成績。

會議期間，與會代表分為八個代表團12個討論組，圍繞邱銀富作的工作報告進行了認真學習討論。各代表團組審議了《首鋼集團2025年預算編制說明》《首鋼集團領導班子廉潔自律情況的報告》《首鋼集團2024年業務招待費使用情況及首鋼領導班子成員履職待遇、業務支出的報告》《首鋼集團第二十屆五次職代會代表提案受理情況的報告》《首鋼集團2024年職工帶薪年休假情況的報告》及大會文件附件等材料。

與會正式代表以舉手表決的方式，審議通過了《首鋼集團有限公司職工違規行為處理辦法》《首鋼集團有限公司勞動合同管理辦法》《首鋼集團有限公司第二十屆職工代表大會第六次會議決議》。

會上還發布了2024年度經營業績考核評價結果。

在莊嚴雄壯的國歌聲中，首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議閉幕。