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為深入開展“一引領兩融合”群眾性主題實踐活動，按照《首鋼集團2024年管理創新活動推進計劃》工作要求，集團系統優化部與人才開發院聯合開展了2024年首鋼管理創新成果轉化項目，并舉辦首鋼集團管理創新大講堂，旨在推進轉化成果傳播，支撐管理創新成果推廣應用。
首鋼管理創新成果轉化項目于6月中旬啟動，聚焦創新體系、數字化轉型、風險管理、效率效益四個重點領域，甄選集團近兩年管理創新活動獲獎成果，由首鋼京唐、首鋼礦業、首鋼智新、首鋼財務公司、首鋼股份、首鋼吉泰安、首鋼礦投七家單位組成的7個主創團隊，歷經4個多月，先后通過在線直播輔導和線下培訓相結合的形式進行了9場次累計62學時的“培訓+輔導”賦能。在專家的指導下，對成果背后的管理理念、邏輯、方法和工具進行萃取，將8個具有較高推廣價值的集團管理創新成果轉化成為對集團各單位更具借鑒價值、更易學習和應用的7個課程和轉化指導手冊。課程面向全集團，通過小魚易連（集團云視頻會議）在線直播方式，由主創團隊對轉化成果進行宣講。各級管理者、管理創新工作負責人、相關專業工作負責人、對宣講主題有學習意愿的人員可參加學習。
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