有朋友產生了疑問，既然，聚乳酸PLA實現量產的公司不多、市場需求也沒那么旺盛，為什么投資機構砸大量資金給聚羥基脂肪酸酯PHA的創業公司呢？畢竟，PHA離量產還有一定距離，成本遠高于PLA。

PHA的應用場景：

相比PLA而言，PHA家族共有超過150多種單體，多樣性可以適用于不同的應用領域。研發人員不斷實現技術的突破，開拓PHA在醫療、美妝、衣物紡織品、可降解材料等領域的應用。

高端的應用場景（高毛利率、高技術門檻、細分市場）：醫療器械關鍵元件、人體植入材料；

中端應用場景（市場相對廣闊、毛利率和技術門檻居中）：3D打印材料、抑菌性纖維紡織品、隱形眼鏡、美容化妝品；

日常應用場景（市場非常廣闊，但毛利相對較低，易陷入價格競爭）：可降解材料（一次性餐盒、生物塑料吸管、包裝袋）及其膜袋類應用。

因此，相比PLA聚焦于日常應用場景，PHA可以落地的領域更為豐富，且能夠布局到高端領域，具有較大的想象空間。但PHA的廠商，并不固守這個陣地，而是尋求與已具備量產能力的PLA企業合作，以獲得雙方的優勢（更低的成本、更好的性能）。

例如，面向萬億的紡織纖維市場，微構工場和同杰良共同開啟聚乳酸（PLA）和聚羥基脂肪酸酯（PHA）共混纖維、無紡布方面的合作。在PHA產能有限，成本未能很好控制的當下，PHA+PLA是創新企業發展的選擇方案，這樣能加速商業價值的產生。當PHA實現量產以后，供給可以創造需求——這是投資機構所看重的未來商業價值。

為什么下游公司愿意付出更高的成本，買PHA，而不買PLA呢？

第一、PHA具有PLA所不具備的性能。在醫療器械的領域里，治病救人的場景中，療效遠比金額重要。

第二、品牌溢價很高，包裝所占成本比重很低。

在一些高端的食品或者化妝品牌宣傳里，在強調高貴、安全、健康的場景中，人們愿意為了品牌價值買單。

同時，由于歐美發達國家的環保政策嚴格，CSG是評價企業的重要標準。PHA的自然降解能力，顯著高于PLA，考慮違反環保政策所帶來的處罰以及信譽受損的成本，品牌商也更傾向使用PHA。

從上述信息可知，考慮商業價值的體現，歐美仍是PHA廠商著力開發的市場。

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