錨定目標鼓干勁，踔厲奮發再前行。10月7日，先河集團2024年三季度業務體系管理會議在集團總部圓滿召開。公司聯合創始人、聯席總裁陳榮強，副總經理時若棟，副總經理劉水東，財務總監何偉等集團高管、各分子公司負責人及營銷副總、相關職能部門正副職等50余名管理骨干參加會議。

本次會議全面總結了集團前三季度業務開展情況，深刻剖析了新形勢下面臨的機遇與挑戰，科學部署下一階段目標任務和重點工作，同時動員集團上下統一思想認識、提振發展信心，合力攻堅突破，為實現全年目標奮力沖刺！

會議伊始，聯席總裁陳榮強發言指出，在當前的經濟環境和競爭形勢下，集團召開業務體系管理會議，旨在全面梳理整合業務資源，圍繞行業、市場、項目抓好落實，齊心協力求突破、謀發展，為圓滿完成全年各項任務目標打好堅實基礎。同時，希望公司全員發揚“以成就者為先、以奉獻者為榮”的先河人精神，緊密團結、精誠協作，勇做公司發展的領航者、市場開拓的先行者，為先河逆勢邁入上升發展通道貢獻自己的力量。

會上，各子公司業務體系負責人緊密圍繞集團戰略規劃和經營目標，回顧前三季度的經營業績情況，同時深刻剖析問題，總結短板不足，制定切實可行的改進措施和工作規劃，展現出各業務體系筑夢踏前的信心和攻堅克難的決心。

就四季度重點工作，陳總作重要指示：

第一、洞察市場新變化，抓住機遇謀發展。各子公司要準確把握當前市場形勢和需求，提前謀劃、科學制定營銷策略，細化目標及管理措施，確保各項工作有序開展、取得實效。

第二、主動作為，強化責任落實。各分子公司管理干部要樹立大局意識、責任意識，著眼全局、統籌謀劃，在思想和行動上與集團發展同進退。

第三、主動出擊、高效協作。各業務體系要充分發揮合作精神和集體智慧，協同配合，快速響應，克服一切困難，滿足客戶需求，不斷提升業務水平和服務質量。后端各職能部門也要千方百計保障一線，全員“圍繞市場轉、緊盯效益干”！

陳總強調，當前公司正處于完成全年任務目標的最關鍵時期，在新一屆董事會及領導班子帶領下，全公司上下要錨定重要目標、重點任務、重大項目，咬緊牙關，全力以赴，堅決打好四季度攻堅戰！

會議結束后，有關業務體系又分組召開了五個專題會議，貫徹落實會議精神和要求，進一步厘清工作思路、細化行動方案，為四季度全力沖刺掃清障礙。

百舸爭流奮楫者先，千帆競發勇進者勝。本次會議吹響了業務體系決戰四季度的號角，進一步增強了集團各部門、子公司的緊迫感、責任感和使命感。全體先河人將以更頑強的意志、更有力的舉措、更充實的干勁投身到工作中，堅定不移完成全年任務目標，交出年度高質量發展滿意答卷！