8月22日，公司召開特高壓生產質量專題推進會。公司黨委書記、董事長張月華，副總經理周安本、張猛、馬驄出席會議。特種電器廠、電力電器研究院、機電設備廠、電器分公司、檢測試驗所、質量保證處、生產管理處相關人員參加會議。
會議傳達了國網6·27以及8·8兩次會議精神，強調了特高壓履約工作的嚴肅性和質量問題的零容忍態度，并要求各相關單位嚴格落實國網兩次重要會議精神。
公司各相關單位在會上針對以往特高壓工程的履約及質量管控措施進行了經驗總結，提出提升建議。會上宣讀了特高壓高質量履約小組方案草案。
對會議做總結發言，針對后續特高壓工程高質量履約提出以下六個方面要求：
一是重申理念，重視特高壓工程。二是在特高壓履約過程中要求形成全鏈條的管控，針對采購、設計、生產、工藝、試驗、運輸、安裝等環節，嚴格對質量進行把關，強調對質量問題零容忍。三是優化生產組織模式、優化質量管理措施，充分發揮各單位的優勢。四是“四個關鍵：預防、反措、手段、效率”，對各環節的風險點要有預防措施、針對過往易錯點實施反措避免重復發生、對各個環節的管控要有手段、對整體履約效率要有提升。五是細致跟蹤梳理在執行特高壓項目的建設進展，高效提升設備生產產能，確保各特高壓項目高質量履約。六是針對質量、生產、試驗、人員、資金等方面成立專題，針對各環節形成全鏈條推進。
會議要求，各相關單位要認真傳達落實本次會議精神，嚴控生產質量，高效履約特高壓工程，高度重視，壓實責任，做好特高壓項目質量管控及履約工作，為特高壓工程高質量建設和電網安全可靠運行提供強有力保障。
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