8月7日，三花控股集團2024上半年度經(jīng)營管理大會在三花新昌工業(yè)園隆重召開。本次大會旨在認清形勢，確定基調，繼續(xù)搶抓市場機遇，錨定發(fā)展目標，總結2024年上半年度經(jīng)營成果，推動下半年度工作高效開展，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。線上線下600余位三花骨干齊聚一堂，凝心聚力，共同探討企業(yè)發(fā)展之道。 大會首先由三花控股集團董事局副主席張亞波作集團2024年上半年度經(jīng)營管理工作總結，闡述成績，分析問題，并提出2024年下半年度重點工作要求。 張亞波副主席指出，2024年上半年，全球經(jīng)濟環(huán)境面臨諸多挑戰(zhàn)，市場不確定性增加，但技術、政策和市場的變化也帶來新的機遇。1-7月，集團實現(xiàn)營業(yè)收入366.4億元，其中海外銷售收入9.97億美元，同比均實現(xiàn)穩(wěn)健增長，資產(chǎn)負債率繼續(xù)保持在較低水平。 01戰(zhàn)略業(yè)務進展
上半年，三花始終將“以客戶為中心”“產(chǎn)品力打造”“成本管理”“數(shù)字化建設”“務實的全球化”“人才引進與培養(yǎng)”“合法合規(guī)建設”等關鍵詞貫徹在實踐中，推進相關重點項目建設和日常運營管理提升，取得持續(xù)進展。同時務實推進集團40周年慶典的各項籌備工作，喜迎三花四十華誕。

對于2024年下半年度經(jīng)營工作，張亞波副主席進一步指出，全球經(jīng)濟面臨通脹壓力和貿(mào)易緊張局勢的挑戰(zhàn)，進一步加劇了全球經(jīng)濟的不確定性：

各業(yè)務單元需集中精力于主營業(yè)務，強化市場調研與客戶溝通，并親自推動關鍵任務的執(zhí)行，同時深化產(chǎn)品力的提升；總部職能部門應圍繞核心任務，積極開展對標學習以拓寬工作視野，建設高效精干團隊，致力于構建戰(zhàn)略賦能型總部。

最后，張亞波副主席號召全體員工 ：“我們要充滿危機意識與艱苦奮斗精神，以從緊的工作節(jié)奏，上緊的工作狀態(tài)，更高的工作標準，重落實，強執(zhí)行，抓結果，專注穩(wěn)健，規(guī)范低調，為完成公司年度經(jīng)營指標而努力奮斗，堅定前行!”

各業(yè)務單元和研究院、質管會發(fā)表報告

各主要業(yè)務單元、研究院和質量管理委員會的負責人分別作工作報告，總結2024上半年經(jīng)營工作，提出2024下半年工作計劃。

三花家用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理王大勇作主題報告，以“市場鞏固與提升、產(chǎn)品力打造”為關鍵詞，提出了“守正、創(chuàng)新、提升，力爭完成各項年度目標。”的經(jīng)營思路，對家用制冷業(yè)務單元的工作進行了總結與規(guī)劃。

三花商用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理陳雨忠作主題報告，從“開源”和“節(jié)流”兩方面總結了商用制冷業(yè)務單元上半年度的項目，并表示商用將做好產(chǎn)品品質和產(chǎn)品力打造，逐步做大市場份額，成為行業(yè)隱形冠軍。 三花微通道換熱器 儲能公司總經(jīng)理倪曉明作主題報告，提出“持續(xù)提升，快速突破”的經(jīng)營方針，闡述2024年的發(fā)展主題為“以客戶為中心，不斷實現(xiàn)技術迭代升級”。 三花先途電子公司總經(jīng)理過百紅作主題報告，從市場、產(chǎn)品力、內(nèi)部管理等方面總結上半年工作；提出下半年工作要“抓三控、抓商機、抓存量市場占有率、抓內(nèi)部管理”。 三花汽零公司總經(jīng)理尹斌作主題報告，從技術產(chǎn)品創(chuàng)新、品質管理、運營管理、組織團隊建設等方面總結上半年工作；提出下半年將低調、專注、穩(wěn)健、規(guī)范，使現(xiàn)有資源產(chǎn)生最大效益。 研究院首席技術官張榮榮博士作主題報告，從重點產(chǎn)品項目、基礎及共性技術與能力提升建設、研發(fā)管理工作三個方面進行總結和計劃，提出研究院將圍繞現(xiàn)有的五大領域開展基礎及共性技術研發(fā)，聚焦公司開疆拓土項目及保駕護航項目。 質量管理委員會主任Sum Sun作公司品質管理主題報告，提出“質量第一，提升造物質量，強化內(nèi)外部質量管理，提高客戶滿意度和信賴度，推進良品條件標準化管理”的理念。 金融投資事業(yè)部總經(jīng)理陳金玉作主題報告，表示金融投資事業(yè)部將踐行“沉淀、突圍”的理念，積極應對投資變局，在新的市場形勢下，獨立思考、獨立判斷，做好風險控制，確保穩(wěn)健經(jīng)營。 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理張少波作主題報告，總結2024年上半年重點基建項目和主要工作，表示下半年三花房產(chǎn)將靈活應對市場挑戰(zhàn)，通過品質提升、品牌建設、合理定價和風險管理等多種策略，保持競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

寧波福爾達智能科技股份有限公司團隊應邀參加了本次經(jīng)營管理大會。

張道才主席作重要講話

最后，三花控股集團董事局主席張道才作重要講話。對控股集團2024上半年度經(jīng)營管理業(yè)績作出基本評價，分析宏觀形勢，闡述集團經(jīng)營基調和下半年度經(jīng)營管理重點。 張道才主席評價集團2024上半年度經(jīng)營業(yè)績，指出：宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀，控股集團和各業(yè)務單元主動應變，緊貼市場，努力拼搏，仍然取得較好經(jīng)營業(yè)績，很不容易，值得充分肯定。

張道才主席提出三方面的戰(zhàn)略思考。

一、關于宏觀形勢的分析和判斷。

當前形勢復雜多變，逆全球化勢頭上升，對企業(yè)全球化經(jīng)營帶來較大的不確定性。這幾年三花還能持續(xù)增長，在于原來全球化正常條件下，抓住了全球新能源汽車興起和制冷家電市場高能效變革等市場機遇，超前布局，快速反應，努力拼搏，創(chuàng)造了較好的發(fā)展成果。

但全球宏觀形勢正在起變化，因此我們必須要有清醒的頭腦，認識到形勢變化對企業(yè)經(jīng)營可能造成的不利影響，珍惜已有發(fā)展成果，提前作出思考和應對。

二、要堅持緊縮、瘦身基調，“專注，穩(wěn)健，規(guī)范，低調”，提高效率和競爭力，確保財務和運營安全，穩(wěn)健經(jīng)營高于一切。

對于已投資布局的成熟產(chǎn)品和業(yè)務，要在精益管理和裝備自動化上做文章，持續(xù)改善，不斷進步、不斷升級。

對于處在較快成長期的新能源汽車熱管理業(yè)務，要審時度勢，更加穩(wěn)健高效，加強工藝裝備力量，提升海外制造基地的自動化裝配能力，保障產(chǎn)品質量穩(wěn)定性。

產(chǎn)品選擇要選定有發(fā)展?jié)摿拜^高附加值的產(chǎn)品，并通過技術創(chuàng)新降低成本，提升競爭力。各業(yè)務單元向標桿學習，在精細化管理、技術改造和產(chǎn)品質量提升上下功夫，提高效率效益，以業(yè)績說話，做到最好最極致。

財務運行和管理方面，要注意規(guī)范與安全。人力資源要把控制人員規(guī)模、強化優(yōu)勝劣汰作為重點來實施。

三、對于符合市場未來發(fā)展趨勢、真正具備價值、看準了的高科技產(chǎn)品項目，比如人形機器人關鍵部件、傳感器、工控自動化關鍵部件等項目，研發(fā)不能停，人才引進與培養(yǎng)不能停，市場未來洞察不能停，加快投入和推進。同時也要加強策劃和管理，追求研發(fā)效率的提升，做出有效研發(fā)成果。

張道才主席勉勵全體三花人：要有華為般的危機意識，居安思危，不斷想問題、找問題，不斷做改進、求提升，低調務實，埋頭做事，堅定信心，追求“每天有進步，每月前進一小步，每年邁進一大步”，不斷提升自我，創(chuàng)造價值，為三花可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

隨著張道才主席講話的結束，大會在激昂熱烈的氣氛中圓滿閉幕。

堅定信心，共筑未來

專注核心，穩(wěn)健經(jīng)營；規(guī)范管理，低調前行。帶著上半年工作的收獲與思考，三花將更加專注管理提升和人才發(fā)展，繼續(xù)加快技術創(chuàng)新，務實推進全球化布局，圍繞既定的戰(zhàn)略方向，鞏固和提升競爭力，實現(xiàn)新的發(fā)展與超越！