1月13日，中國·人民控股集團在溫州隆重召開2023年經營管理總結暨2024年工作計劃會議。此次大會旨在系統回顧和總結2023年的集團運營成果，深入剖析各項業務數據，并前瞻性地規劃與部署2024年的整體發展戰略和戰術。
上午8點整，大會主會場正式拉開帷幕。人民控股集團董事長鄭元豹、人民電器集團董事長鄭經潔、人民萬福集團董事長鄭緯宇、人民產業集團董事長陳林鋒、人民供應鏈集團董事長黃飛鳴、人民金控集團董事長葉向宇等高層領導及各個業務板塊負責人參加本次會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。
會上，鄭元豹對會議作了指示。他強調了企業文化建設的重要性。他認為，企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的內在動力。他希望全體人民人要深入理解和踐行企業的核心價值觀，以此激發團隊凝聚力和創新力，共同推動企業的持續發展。針對新時代商業環境的變化，董事長深入剖析了商業模式在現代商業活動中的重要作用，列舉了幾種具有代表性的商業模式及其背后的邏輯和特點。他特別提到了商業模式的適時轉型與整合戰略，以及在數字化時代背景下商業模式創新發展的必要性和廣闊前景。董事長鼓勵大家深刻領悟商業模式創新對企業發展壯大的關鍵影響，倡導將理論知識與實踐緊密結合，聚人民力量，創人民速度，力求在發掘商機、應對危機中展現智慧和勇氣，以推動人民控股集團邁向更高的發展臺階。
在接下來的各個分會場，各業務板塊負責人重點圍繞今年工作情況，介紹亮點經驗，分析短板弱項，并提出相應的舉措和2024年的經營目標。各集團董事長、分公司總經理及相關負責人充分發表意見，就經營情況進行分析研判，提出了具有針對性和建設性的意見，為2024年的加速騰飛開了個好局。
在總結會議上，人民控股集團副監事長包賢芳回顧總結了2023年度監事會工作，并提出相應的問題和建議。包賢芳提出，2024年監事會將加大對財務審計工作的力度，推動審計規范化、專業化進程，加強對審計人員隊伍的管理和培訓，以確保審計質量與效果達到更高水平，確保企業運營透明度和合規性不斷提升，為人民控股集團的穩健發展提供堅實保障。
會議最后，鄭元豹作會議總結發言。他說，2023年大家超額完成了集團PCDM，取得很好的成績，2024年我們要加倍拿出人民人的艱苦奮斗精神，統一思想，砥礪奮進，創造佳績，助力集團二次創業再騰飛。
他在講話中深刻闡述了干凈自強精神對于個人成長和企業發展的決定性意義。他敦促各級領導干部率先垂范，持續學習進取，精于自我規劃與改進，以適應不斷變化的內外部環境挑戰。針對當前互聯網時代的管理壓力與機遇，鄭元豹指出其對企業運營和個人職業發展帶來的深刻變革，并要求全體成員把握這一趨勢，主動適應數字化轉型。在戰略層面，董事長提出要發揮好品牌中心的作用，強化品牌形象塑造與市場推廣；同時設立人才中心，加大人才培養力度，構建高效的人才梯隊；并通過資本平臺整合資源，優化供應鏈管理和資本運作，為集團發展提供強大動力。
此外，鄭元豹還著重提及大型項目的戰略地位及其對集團資源配置的影響，并就企業發展方向、經濟形勢以及技術支持的重要性進行了深度分析。他明確表示，在未來的工作中，集團將聚焦運營管理，直面業務目標實現過程中的種種挑戰，通過科學決策和有效執行，確保集團在復雜多變的市場環境中穩健前行，實現世界知名民族品牌。
人民控股集團、人民電器集團、人民萬福集團、人民產業集團、人民供應鏈集團、人民金控集團各中心、辦，銷售公司等相關負責人參加會議。