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時代的發展,人們對逛街的期望已經從最原始的購買逐漸演變成休閑、約會等生活、社交的一部分。傳統百貨產品展示形式單一、品類雷同、布局呆板等劣勢越來越突出,市場壓迫者傳統百貨必須做出改變獲取更大的生存空間。
我接待過很多百貨商場經營者,他們對于百貨改造、升級調整的認識依然是淘汰末位品牌、增加餐飲、兒童、影院等業態再找個設計公司做一些硬件提升,以為這三板斧下來就能起死回生。往往這樣的想法最終實施下來卻得不到期望的效果,那么問題出在哪里了呢?
首先,要先想好為什么改?改成什么?為誰而改?餐飲、影院業態的吸客能力眾所周知,兒童業態收到家庭孩子的歡迎,但是不是引入了這些業態就百病全消呢?從結果上并不是的。改造一個商業首先要考慮的是怎樣擁有獨特的個性、難以模仿的基因還要適合商圈內消費者的需求和口味,并不是提升硬件加一些休息區和綠植就叫體驗性,也不是組合了餐飲、影院等業態就萬事俱備了.


