產(chǎn)品詳情
國內(nèi)涂鍍市場部分下行。 現(xiàn)國內(nèi)重點城市1.0mm鍍鋅板平均價格4907元，
線材事業(yè)部成立后，部領(lǐng)導(dǎo)班子立即研究制定了運(yùn)行方案，成立15個產(chǎn)品經(jīng)營團(tuán)隊，每個產(chǎn)品團(tuán)隊以產(chǎn)品經(jīng)理為中心，由產(chǎn)、銷、研人員組成。產(chǎn)品經(jīng)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)產(chǎn)品全流程管理，包括識別用戶需求、管控產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期、提供用戶服務(wù)等。產(chǎn)品經(jīng)理每周參加事業(yè)部經(jīng)營例會，匯報產(chǎn)品經(jīng)營情況，單體大棚對訂單成本因素和利潤情況開展分析，制定措施，組織落實。團(tuán)隊成員以定單為主線，及時溝通信息，協(xié)調(diào)解決市場、現(xiàn)場問題。
線材事業(yè)部積極協(xié)同上工序，與鋼廠建立定期溝通機(jī)制。針對二鋼南區(qū)方坯不能每月啟動，造成合同兌現(xiàn)周期長、月底庫存高的問題，他們主動建議，由制造部、經(jīng)營財務(wù)部評價確定目前煉鋼供坯條件下的棒線材坯料庫存，為縮短交貨周期，允許少量的庫存。今年1月，線材事業(yè)部實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行開門紅，同步實現(xiàn)降成本450萬元，完成預(yù)算指標(biāo)180%。
針對TP316管坯產(chǎn)品，線材事業(yè)部根據(jù)合金市場價格變化，及時與鋼廠、財務(wù)部、銷售部協(xié)同，在半天內(nèi)完成配料方案制定、成本測算、產(chǎn)品定價、合同確定工作，確保了產(chǎn)品訂單。在以前，完成這一系列程序需要好幾天。
在創(chuàng)效新產(chǎn)品的開發(fā)中，線材事業(yè)部積極向鋼廠傳遞市場信息，鋼廠快速響應(yīng)，制定新產(chǎn)品冶煉方案，加快試驗進(jìn)度。今年一季度，在鐵鉻鋁線材開發(fā)中，他們和鋼廠積極協(xié)同，先后組織4次試驗，根據(jù)試驗結(jié)果快速改進(jìn)，創(chuàng)出了一條國內(nèi)全新的鐵鉻鋁線材工藝路線。目前，有一個鋼種已經(jīng)成功批量生產(chǎn)。
線材事業(yè)部成立后，部領(lǐng)導(dǎo)班子立即研究制定了運(yùn)行方案，成立15個產(chǎn)品經(jīng)營團(tuán)隊，每個產(chǎn)品團(tuán)隊以產(chǎn)品經(jīng)理為中心，由產(chǎn)、銷、研人員組成。產(chǎn)品經(jīng)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)產(chǎn)品全流程管理，包括識別用戶需求、管控產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期、提供用戶服務(wù)等。產(chǎn)品經(jīng)理每周參加事業(yè)部經(jīng)營例會，匯報產(chǎn)品經(jīng)營情況，單體大棚對訂單成本因素和利潤情況開展分析，制定措施，組織落實。團(tuán)隊成員以定單為主線，及時溝通信息，協(xié)調(diào)解決市場、現(xiàn)場問題。
線材事業(yè)部積極協(xié)同上工序，與鋼廠建立定期溝通機(jī)制。針對二鋼南區(qū)方坯不能每月啟動，造成合同兌現(xiàn)周期長、月底庫存高的問題，他們主動建議，由制造部、經(jīng)營財務(wù)部評價確定目前煉鋼供坯條件下的棒線材坯料庫存，為縮短交貨周期，允許少量的庫存。今年1月，線材事業(yè)部實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行開門紅，同步實現(xiàn)降成本450萬元，完成預(yù)算指標(biāo)180%。
針對TP316管坯產(chǎn)品，線材事業(yè)部根據(jù)合金市場價格變化，及時與鋼廠、財務(wù)部、銷售部協(xié)同，在半天內(nèi)完成配料方案制定、成本測算、產(chǎn)品定價、合同確定工作，確保了產(chǎn)品訂單。在以前，完成這一系列程序需要好幾天。
在創(chuàng)效新產(chǎn)品的開發(fā)中，線材事業(yè)部積極向鋼廠傳遞市場信息，鋼廠快速響應(yīng)，制定新產(chǎn)品冶煉方案，加快試驗進(jìn)度。今年一季度，在鐵鉻鋁線材開發(fā)中，他們和鋼廠積極協(xié)同，先后組織4次試驗，根據(jù)試驗結(jié)果快速改進(jìn)，創(chuàng)出了一條國內(nèi)全新的鐵鉻鋁線材工藝路線。目前，有一個鋼種已經(jīng)成功批量生產(chǎn)。
