產(chǎn)品詳情


廣州六九項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司為一家從事標(biāo)書(shū)制作,電子標(biāo)代做服務(wù)的投標(biāo)咨詢(xún)企業(yè),需要了解更多標(biāo)書(shū)的知識(shí)或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。
關(guān)于距離(不在當(dāng)?shù)厝绾危?/strong>
隨時(shí)隨地網(wǎng)絡(luò)溝通(承接全國(guó)業(yè)務(wù))比當(dāng)面溝通來(lái)的更便捷,幫您節(jié)省時(shí)間、
人力資源計(jì)劃的內(nèi)容
人力資源計(jì)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容:
1. 總計(jì)劃:人力資源總計(jì)劃陳述人力資源計(jì)劃的總原則、總方針、總目標(biāo)。
2. 職務(wù)編制計(jì)劃:陳述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等內(nèi)容。
3. 人員配置計(jì)劃:人員配置計(jì)劃陳述企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量,人員的職務(wù)變動(dòng),職務(wù)人員空缺數(shù)量等。
4. 人員需求計(jì)劃:通過(guò)總計(jì)劃、職務(wù)編制計(jì)劃、人員配置計(jì)劃可以得出人員需求計(jì)劃。需求計(jì)劃中應(yīng)陳述需要的職務(wù)名稱(chēng)、人員數(shù)量、希望到崗時(shí)間等。
5. 人員供給計(jì)劃:人員供給計(jì)劃是人員需求計(jì)劃的對(duì)策性計(jì)劃。主要陳述人員供給的方式、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。
6. 教育培訓(xùn)計(jì)劃:包括教育培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。
7. 人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃:計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。
8. 投資預(yù)算:上述各項(xiàng)計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算。
(二)人力資源規(guī)劃的程序
1、收集有關(guān)信息資料;
2、人力資源需求預(yù)測(cè);
3、人力資源供給預(yù)測(cè);
4、確定人力資源凈需求;
5、編制人力資源規(guī)劃;
6、實(shí)施人力資源規(guī)劃;
7、人力資源規(guī)劃;
8、人力資源規(guī)劃反饋與修正。



