產(chǎn)品詳情
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關(guān)于距離（不在當(dāng)?shù)厝绾危?/strong>
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加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)工作
1、充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等與工程相關(guān)部門的工作關(guān)系，取得相關(guān)機(jī)構(gòu)對工期管理工作的支持。
2、做好與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的協(xié)調(diào)工作，服從當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的管理。
3、做好與受施工影響的群眾協(xié)調(diào)與溝通工作，減少不必要的糾紛。
4、實(shí)施每天例會制度，由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、監(jiān)理單位參加，工程出現(xiàn)的問題及早解決，以免延誤工期。
保證人力資源的投入，嚴(yán)把進(jìn)場施工人員的素質(zhì)關(guān)
1、公司投入秀的施工管理人員，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。
2、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的隊(duì)伍。加大獎金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力。
3、建立勞務(wù)隊(duì)伍競爭機(jī)制、操作工人的培訓(xùn)制度，為工期保障提供基本條件。
4、根據(jù)施工進(jìn)度編制人力進(jìn)場計(jì)劃，并按實(shí)際工作進(jìn)度作相應(yīng)調(diào)整，保證人員配備充足。
5、充分利用施工間隙，對進(jìn)場施工人員進(jìn)行分期和不定期的施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。
