1月20日下午，上海電氣以“破界·前行：能動全球工業新生態”為主題召開2026年國際化發展大會。會議系統宣貫了國際化戰略藍圖，全面總結“十四五”國際業務成果，部署“十五五”階段海外工作重點。上海電氣集團黨委書記、董事長吳磊，黨委副書記、總裁朱兆開出席大會并講話。上海電氣黨委委員、副總裁肖衛華主持。
會議強調，推進國際化“走出去”戰略，是集團服務國家“雙循環”新發展格局、參與“一帶一路”建設的責任擔當，也是突破產業發展瓶頸、搶抓全球市場機遇，邁向世界一流裝備制造集團的關鍵路徑。面對全球產業變革趨勢，集團三大核心業務板塊在國際市場潛力顯著，需積極融入全球產業鏈、供應鏈與價值鏈，持續增強國際競爭力。
圍繞國際化目標，會議明確了集團國際化業務未來五年和遠景發展目標，提出實現三個發展模式轉變，構建“1+N+6”的國際業務管理體系架構，強調要實現思維認知、業務形態與人才隊伍的全方位升級，統籌全球化布局與本土化經營。針對當前存在的能力儲備不足、協同效能不強等問題，會議指出要對標國際一流，逐步構建起以國際業務部為中樞、區域總部為支點、專業體系為支撐的全球化運營與協同體系，形成前后聯動、縱向貫通、橫向協同的“一盤棋”運行機制。
會議指出，“十四五”以來，集團國際化業務取得了顯著進展，下一步將圍繞年度目標推動業務落地，加快東南亞、中東北非、中亞三大區域總部實質化運營，同步加強國際化人才建設，強化品牌、金融、合規等專業支撐，完善差異化考核評價體系，保障國際化戰略高效穩健實施。
大會對10名為國際化業務作出突出貢獻的員工授予“國際業務開拓先鋒”稱號，并舉行東南亞、中東北非、中亞三大區域總部授牌儀式，標志著集團全球重點市場運營體系進一步完善，區域深耕與本地化能力建設邁出實質性步伐。
會議解讀了國際化戰略，迪拜項目和上海海立（集團）股份有限公司分別分享了實踐經驗。
集團領導班子及高管、總部職能部門負責人、產業集團及直屬單位班子，以及重點企業負責人參加會議。
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