9月，東風(fēng)商用車生產(chǎn)制造領(lǐng)域延續(xù)向上態(tài)勢(shì)。面對(duì)產(chǎn)量攀升的挑戰(zhàn)，全體員工以 時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕 的拼勁開展生產(chǎn)攻堅(jiān)。

每輛車都載著客戶期待，每道工序都系著品質(zhì)榮譽(yù)。 面對(duì)緊急生產(chǎn)任務(wù)，東風(fēng)商用車整車工廠總裝一車間突擊隊(duì)精準(zhǔn)拆分目標(biāo)，按車型、交付期定班組、定崗位、定時(shí)段，質(zhì)量檢查頻次翻倍，確保產(chǎn)品質(zhì)量。9月，面對(duì)排產(chǎn)量破萬(wàn)的 硬指標(biāo) ，整車工廠從人力、保障、管理三端發(fā)力，快速補(bǔ)齊各車間人員缺口，推動(dòng)跨部門支援，組建超百人的高產(chǎn)突擊隊(duì)，技術(shù)部門科學(xué)排班、扎根一線，質(zhì)量部門緊盯部品質(zhì)量不放松，中層管理人員下沉一線、跟班作業(yè)，全價(jià)值鏈同向發(fā)力，保障高效生產(chǎn)。

在東風(fēng)龍擎生產(chǎn)車間，機(jī)器轟鳴與忙碌的身影交織成生產(chǎn)攻堅(jiān)的忙碌場(chǎng)景。1-8月，東風(fēng)龍擎發(fā)動(dòng)機(jī)銷量同比增長(zhǎng)65%，創(chuàng)歷史新高，單班產(chǎn)能刷新歷史紀(jì)錄，變速箱銷量也穩(wěn)步上升。東風(fēng)龍擎優(yōu)化流程，提升設(shè)備利用率，技術(shù)人員為生產(chǎn)線提供全天候技術(shù)支持，維修人員及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，各環(huán)節(jié)緊密銜接，共同達(dá)成 保質(zhì)保量交付 的目標(biāo)。

面對(duì)訂單集中、車型復(fù)雜、交付節(jié)點(diǎn)緊等挑戰(zhàn)，東風(fēng)新疆通過動(dòng)態(tài)調(diào)整、全價(jià)值鏈協(xié)同，全力突破產(chǎn)能瓶頸。卡車公司裝配車間堅(jiān)持 最大化調(diào)配、高效化支援 ，組建生產(chǎn)突擊隊(duì)，下沉至瓶頸工位支援作業(yè)；制定精細(xì)化生產(chǎn)方案，將任務(wù)分解至每個(gè)班組、每個(gè)崗位，通過優(yōu)化流程、科學(xué)排班，實(shí)現(xiàn)人力資源高效統(tǒng)籌，保障生產(chǎn)節(jié)奏緊湊有序，保障出口訂單高品質(zhì)交付；在全力提產(chǎn)的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行 三個(gè)100% 安全管控措施（全員安全教育100%、設(shè)備試機(jī)點(diǎn)檢100%、關(guān)鍵工序操作規(guī)范稽查100%），開展安全晨會(huì)、設(shè)備隱患排查、操作規(guī)程再培訓(xùn)等，全面提升員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

東風(fēng)專汽9月預(yù)排產(chǎn)載貨車近千輛，鞍座預(yù)排產(chǎn)近5000個(gè)。為高質(zhì)高效完成任務(wù)，東風(fēng)專汽一邊抓好零部件進(jìn)庫(kù)的 頭 ，一邊把好高品質(zhì)發(fā)交的 尾 ，從原材料采購(gòu)、零部件加工、整車裝配到質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié)，有效提升生產(chǎn)效率。

東風(fēng)鍛造9月計(jì)劃排產(chǎn)突破萬(wàn)噸，迎來近四年來的最高月產(chǎn)量。東風(fēng)鍛造全體黨員主動(dòng)對(duì)標(biāo)崗位職責(zé)，做到 責(zé)任到我肩頭 問題到我為止 ，組建跨部門結(jié)對(duì)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題開展攻堅(jiān)；以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，實(shí)施生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，人停機(jī)不停；以優(yōu)化交接班為突破口，實(shí)施黨員、職能人員支援頂崗；強(qiáng)化服務(wù)保障，組建現(xiàn)場(chǎng)多功能服務(wù)小組，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)與信息共享、資源配置與崗位互補(bǔ)，全力保障生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。