全國(guó)兩會(huì)期間，《浙江日?qǐng)?bào)》推出特別報(bào)道“決勝十四五·實(shí)干爭(zhēng)先挑大梁”，3月7日刊出魯偉鼎觀點(diǎn)文章——《在對(duì)外開放中大展民企身手》。新華日?qǐng)?bào)、安徽日?qǐng)?bào)、解放日?qǐng)?bào)上觀新聞等媒體也做了相關(guān)報(bào)道。

全國(guó)人大代表、萬向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯偉鼎

——在對(duì)外開放中大展民企身手

萬向集團(tuán)是中國(guó)最早“走出去”的民營(yíng)企業(yè)之一，40年來扎根浙江，深耕全球，從一家鄉(xiāng)村鐵匠鋪蛻變?yōu)楝F(xiàn)代化跨國(guó)集團(tuán)。

當(dāng)前，國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變幻，地緣政治沖突、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、技術(shù)壁壘加劇等挑戰(zhàn)疊加，開放發(fā)展面臨不小困難。但我們始終相信，所謂危機(jī)就是危中有機(jī)。我們深刻體會(huì)到，構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，唯有以更高水平開放為指引，優(yōu)化全球布局，才能在國(guó)際變局中贏得主動(dòng)、創(chuàng)造未來。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，也是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。向外，萬向在北美、歐洲等地設(shè)立研發(fā)中心，聚力攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)；向內(nèi)，在杭州建設(shè)萬向創(chuàng)新聚能城，打造全球制造領(lǐng)域人才、科技集聚地。

完善科技創(chuàng)新體系，民營(yíng)企業(yè)可以發(fā)揮重要作用，要鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)為主體構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的渠道優(yōu)勢(shì)，通過民營(yíng)企業(yè)引入國(guó)際高端人才和科研機(jī)構(gòu)，進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性攻關(guān)，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。

企業(yè)“走出去”，注重的是資源的優(yōu)化與配置，尋求的是利益的平衡與協(xié)同，實(shí)現(xiàn)的是發(fā)展的共享與雙贏。比如，美國(guó)是萬向“走出去”的主陣地，萬向收購(gòu)的美國(guó)公司，曾經(jīng)有各種各樣的罷工、停產(chǎn)等勞資糾紛，但在并購(gòu)后從未發(fā)生過一起。再比如，萬向的“太陽能千校計(jì)劃”，已經(jīng)在伊利諾伊州完成近50所學(xué)校的捐贈(zèng)和安裝。

開放的中國(guó)，需要更開放的企業(yè)。萬向?qū)⒗^續(xù)依托跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中大展民企身手，整合國(guó)內(nèi)外資源，提升發(fā)展質(zhì)效，引領(lǐng)更多企業(yè)走向世界舞臺(tái)。