“北京速力科技有限公司是智能礦山的倡導者、引領者和實踐者，他們以自有礦山為研發基地，深耕細作，技術實力超一流！”提起首礦智能礦山建設品牌，終端用戶贊嘆著豎起大拇指。

“引入首礦磨球新材質鋼球后，我礦球耗實現大幅度降低。”承德某用戶在實驗反饋中如是寫。

“首鋼礦業水廠建材棒磨機制砂，是唐山地區質量最好的！”一客戶在微信朋友圈中這樣評價。

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客戶滿意度的不斷提升，源于首鋼礦業在卓著產品品牌建設上的深耕細作、不懈追求。

卓著產品品牌創建工作開展以來，首鋼礦業堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，完整、準確、全面落實新發展理念，以打好首鋼礦業高質量發展基礎、實現發展方式轉變為主線，以推動技術創新成為首鋼第一競爭力為引領，緊緊圍繞首鋼礦業發展規劃，建立健全產品品牌培育、傳播、管理的有效機制，加強品牌工作體系和能力建設，有效提升首礦產品品牌價值。

思其法 找準抓手推動“起步占位”

搭建體系，完善管理。好的開始即是成功的一半，品牌建設之路想要愈走愈寬，離不開方向的明確指引、體系的正確搭建。結合自身發展實際，首鋼礦業制定《卓著產品品牌建設方案》，成立以黨政主要領導為組長，分管領導為副組長的領導小組，全面負責卓著產品品牌創建工作部署；工作小組堅持協同聯動，充分發揮各專業部室管理作用，明確責任分工，確保品牌創建工作協同高效、上下貫通。

明確定位，精準發力。以“質量、服務、創新、無形資產和有形資產”品牌核心要素為導向，結合首鋼礦業發展藍圖，形成礦產主業、資源綜合利用、綠色運輸物流、相關產業等“四大產業”同頻共促整體發展規劃，踐行綠色發展理念、助力生態文明建設為引領的卓著產品品牌建設方案，培育具有首礦特色的品牌產品。各單位、部室在制定《方案》的同時，將宣貫融入日常工作始終。設備部深入推進工序寫實工作，強化工序過程管控，將關鍵工序打開分析，實現產品穩質、降本、增效目標；技術質量部加強現場調研，制定符合主體市場需求的生產及銷售質量標準，持續優化原料和工藝達標過程管控；水廠鐵礦細化方案分解，從生產、銷售兩個維度推進建材產品打產量、創品牌；計控檢驗中心實施“制定營銷策略、加強研發投入、嚴格項目管理、發揮窗口效應”四項舉措，系統規劃、精心組織，全力推進智能礦山品牌建設，提升品牌影響力。

過程管控，閉環管理。有了“指哪打哪”的方向遵循，加以精準的環節引導，各項部署才能順穩有序。卓著產品品牌創建工作開展以來，首鋼礦業牢牢把握各產業發展關鍵節點，強化過程管控，助力產業發展打破桎梏、走上快車道。推進一線調研解題，與相關單位共同開展課題研究，解決疑難雜癥。如，結合電機修復工作，引進激光熔覆設備，最大限度減少電機軸修復過程中的損傷，配合超聲波探傷設備，進一步降低電機運行斷軸風險，有效提升電機修復質量；技術質量部以兩張圖為載體，持續開展專業講評及每周一題，促進逐級專業管理提升，推進工序達標管理工作持續在線。加強經驗交流共享，編發專題簡報，交流各單位品牌創建工作經驗、成效成果，豐富工作思路、拓寬視野眼界；發揮融媒平臺作用，在局域網、微信平臺分享品牌創建工作中的創新創業及感人故事，引發干部職工共鳴，提升品牌創建工作凝聚力、感染力，營造“眾人拾柴”的良好氛圍。

探其徑 創新賦能助力“彎道超車”

習近平總書記強調，“發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點”。

首鋼礦業錨定“推動技術創新成為第一競爭力”，結合自身發展實際加快培育和發展新質生產力，促進企業依靠技術轉型升級，提高產品質量和企業品牌影響力，構建自主可控的產業鏈。

發揮技術創新優勢，打造新質生產力。產業創新的根本動力在于技術創新，首鋼礦業在擘畫布局戰略性新興產業和未來產業的同時，加強產學研用一體升級，推動傳統產業升級。100兆瓦光伏發電項目并網發電，打造“板上光伏發電、板下生態恢復、土地立體利用、綠電助力降碳”的科學治理新模式，實現“上可發電、下可固沙”，2024年創效1200余萬元；引入電動寬體礦車，在降低燃油資源消耗的同時，向著綠色低碳發展持續邁進。

大力推進電動寬體礦車無人駕駛，著力打造建材產線“5G+純電動+無人駕駛”的運輸新模式；與河北工業大學簽訂產學研用框架協議，開展鍛造軋制磨球產學研項目，為磨球生產提供科學依據和技術指導，機械廠形成了“5+1”的磨球產線布局，產能提升89.47%。首鋼礦業尾礦大規模資源化利用和地采礦山關鍵技術及應用兩項科技成果達到國際領先水平；杏山鐵礦5G+井下單體設備地表遠程集中操控入選國家礦山安監局2024年度《礦山安全先進適用技術及裝備推廣目錄》。發揮管理創新優勢，保障高質量發展。深入實施創新驅動發展戰略，圍繞服務生產經營中心任務，構建“134金字塔”創新活動體系，推動質量變革、動力變革和效率變革，提升價值創造能力。統一建立三期、三級、兩類課題架構，構建母子課題集群，聚力發揮靶向創新和集成創新合力效能。突出“六個聚焦”，以更實舉措解決推進過程中的重點、難點和瓶頸問題，促進經營管理不斷進步，推動戰略規劃落地、年度預算兌現和重點任務完成。2024年，完成重大技術、管理創新課題百余項。其中，《低碳高效開采技術研究與應用》等兩項成果榮獲冶金科學技術一等獎，《金屬礦山企業全要素智能化建設與運營管理》獲第三十屆全國企業管理現代化創新成果二等獎，《礦山企業智能化集成模式的創新實踐》獲第三十七屆北京市企業管理現代化創新成果一等獎。

發揮群眾創新優勢，汲取創新營養。深入開展“一引領兩融合”群眾性主題實踐活動，通過典型交流、成果評比、先進表彰等多種形式，持續點燃群眾創新熱情，讓更多創新“金點子”在一線開花，為品牌建設注入源源不斷的群眾力量。大石河鐵礦引進3D建模、流體仿真模擬軟件等技術，全面拓寬數字化管理之門；積極推進配電柜元器件國產化課題，配電柜關鍵元器件全部實現國產化，節約成本約330萬元，實現技術工藝、節支降耗雙突破；開展多頭軋輥適用性研究，直徑40毫米、50毫米軋段雙頭軋制試驗取得成功，生產效率提升約35％。群眾性創新如火如荼，換來的是各項成果的“井噴”，2024年，60項成果獲全國機械冶金建材行業職工技術創新成果獎，16個項目獲全國發明展覽會“發明創業獎”。

強其基 優質服務護航“后程加速”

如果創新是打造品牌的不二法門，那么市場就是檢驗產品的試金石。

首鋼礦業積極轉變觀念，順應市場變化及終端用戶需求，秉持“制造+服務”理念，堅定不移推進首礦卓著產品品牌創效應、闖市場。

品牌效應逐步顯現。水廠鐵礦積極與海運貿易企業建立合作關系，協同組織汽運集站業務，對接大秦鐵路專用線，實現“鐵水聯運”，資源綜合利用產品銷售渠道進一步拓寬；物資公司深挖市場潛能，成功開發衡水饒陽、廊坊萬莊、滄州吳橋等站場，進一步提高市場容量；計控檢驗中心進一步深化“產品+服務”理念，發揮技術優勢，強化產品營銷，努力開拓外部市場，持續推動品牌在行業內的領先地位。此外，機械廠磨球產業成功簽訂海外市場1.7萬噸年度訂單，并有序組織發運；捆帶產業在鞏固既有用戶群的同時，產品陸續進入東北、西北、華北等區域市場，市場規模不斷擴大。

以品質鑄就品牌，以服務贏得口碑。下一步，首鋼礦業將全面貫徹落實集團“兩會”精神，不斷優化卓著產品品牌建設思路，以數智賦能推進產業轉型升級，持續提升首礦品牌的行業影響力和市場競爭力，以舍我其誰的使命感、只爭朝夕的緊迫感，苦練內功、深挖潛力，爭做對集團有價值的企業，在打造中國式現代化的首鋼場景中貢獻更多礦業力量。