1月23日，公司召開二十屆二次職代會暨2025年工作會議，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大、二十屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，傳達落實上級單位2025年工作會議精神，總結工作、分析形勢、部署安排，動員廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心，干字當頭穩(wěn)發(fā)展，開拓奮進促轉(zhuǎn)型，扎實推進公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。公司領導班子全體成員出席會議。

公司黨委書記、董事長張月華作題為《干字當頭穩(wěn)發(fā)展 開拓奮進促轉(zhuǎn)型 扎實推進公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。張月華指出，2024年，面對錯綜復雜的國內(nèi)外環(huán)境和嚴峻多樣的挑戰(zhàn)，全體干部職工團結一心、攻堅克難，圓滿完成了各項既定任務，取得了突破性進展：公司主要經(jīng)營指標和效益效率指標均創(chuàng)歷史新高，尤其是新簽合同額實現(xiàn)連續(xù)六年持續(xù)增長，夯實了高質(zhì)量發(fā)展基礎。

張月華強調(diào)，2025年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)、高質(zhì)量發(fā)展主題：聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，突出核心技術引領，增強企業(yè)內(nèi)生動力；聚焦核心業(yè)務，突出事前算贏，升級企業(yè)經(jīng)營品質(zhì)；聚焦價值創(chuàng)造，突出效率效益，提升企業(yè)人均效能；聚焦管理優(yōu)化，突出資源整合，提升整體競爭優(yōu)勢；聚焦市場先機，突出品牌價值，積聚企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γμ嵘б胬麧櫵健⑷嫱七M“五聚焦”“五突出”，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為“十五五”良好開局打牢基礎。

張月華提出，2025年，公司圍繞“五聚焦”“五突出”重點做好以下五方面工作。

一是研判形勢，緊盯市場營銷之源。緊緊把握電力建設高峰期市場機遇，鞏固拳頭產(chǎn)品領先地位，提升戰(zhàn)新市場規(guī)模支撐，加強國際業(yè)務、常規(guī)市場、生產(chǎn)性服務業(yè)務、EPC及非電業(yè)務、檢試驗業(yè)務五大業(yè)務開拓力度，推進營銷工作做實做細，堅決打好效益保衛(wèi)戰(zhàn)。

二是把握導向，明晰科技創(chuàng)新之路。構建多層級科技創(chuàng)新布局，加快成果推廣落地。深化高校合作與原創(chuàng)高地建設，探索推進“產(chǎn)學研”共贏，不斷提升自主創(chuàng)新能力。加速升級傳統(tǒng)產(chǎn)品技術，提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術引領能力。完善技術研發(fā)管理，促進科技成果有效轉(zhuǎn)化。

三是聚焦任務，強化精細管理之力。全面夯實安全生產(chǎn)責任，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以安全為前提，質(zhì)量為保證，進度為主線，全面強化高品質(zhì)履約。推進“三全”管理，全面深化財務管理。構建完備風險防控體系，全面筑牢風險防控底線，營造良好風險管理氛圍。全面加強內(nèi)部信息化建設，提升業(yè)務運作的整體效率。全面強化執(zhí)行力建設和下沉管理，強化工作閉環(huán)管理，提升工作效率。

四是系統(tǒng)提升，明確戰(zhàn)略規(guī)劃之綱。進一步提升戰(zhàn)略規(guī)劃的科學性和前瞻性，統(tǒng)籌編制“十五五”規(guī)劃，確保以戰(zhàn)略主動贏得發(fā)展主動，以布局先機贏得市場先機。

五是深度融入，把好黨建引領之舵。強化黨建工作“細實度”，深化黨建成效。增強品牌宣傳“精準度”，強化品牌建設，不斷擦亮“京電設備”品牌。加強隊伍凝聚力建設和班子“三力”建設，引育高素質(zhì)人才隊伍，激發(fā)人才積極性、主動性、創(chuàng)造性。提高監(jiān)督職能效力，不斷營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。提升群團工作“服務力”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王春民作題為《篤行實干 腳踏實地鑄就新成果 凝心聚力 穩(wěn)抓穩(wěn)打勇攀新高峰》的工作報告。王春民全面總結2024年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，指出2025年要堅持守正創(chuàng)新，求真務實，以中國能建、中能裝備發(fā)展戰(zhàn)略為指引，緊密圍繞市場需求趨勢與公司年度目標，推動公司規(guī)模與效益雙增長，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

王春民強調(diào)，2025年要做好五方面重點工作：

一是市場開拓，緊握業(yè)務增長“金鑰匙”。不斷開拓新業(yè)市場版圖，不斷突破傳統(tǒng)市場領域，不斷探索轉(zhuǎn)型市場維度。

二是創(chuàng)新驅(qū)動，打造科技競爭“新引擎”。深挖傳統(tǒng)產(chǎn)品技術潛能，加大新業(yè)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升人才隊伍建設高度。

三是運營增效，筑牢生產(chǎn)運行“生命線”。夯實安全基礎，保障生產(chǎn)履約，降低采購成本，嚴抓質(zhì)量標準。

四是管理聚力，夯實企業(yè)前行“壓艙石”。深化企業(yè)經(jīng)營，精細財務管理，加強風險管控。

五是思想領航，激活經(jīng)營發(fā)展“動力源”。穩(wěn)固黨的建設工作基礎，以高質(zhì)量黨的建設引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議書面審議了公司紀委書記、工會主席張學東的工會工作報告。

紀委書記、工會主席張學東主持召開預備會議，通過大會主席團成員名單。副總經(jīng)理胡舉、總會計師劉葉分別主持會議。副總經(jīng)理馬驄傳達上級2025年工作會精神。副總經(jīng)理周安本、黃勇分別宣讀《關于表彰2024年度標兵單位、標兵班組、標兵職工的決定》《關于表彰2024年度先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。會議對2024年度標兵單位、轉(zhuǎn)型先進單位、標兵班組、標兵職工、先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰。會議書面審議了2024年度企業(yè)業(yè)務招待費使用情況報告。副總經(jīng)理、總工程師張猛宣讀大會決議。副總經(jīng)理王貴海作大會總結。

當日下午，與會人員圍繞如何落實職代會報告進行分組討論，各組于討論后作集中匯報。

大會號召，方向已經(jīng)明確，任務貴在落實，新的征程已開啟，讓我們以更飽滿的熱情，更昂揚的斗志，更務實的作風，一張藍圖繪到底，干字當頭，凝心聚力，奮發(fā)有為，搶抓機遇，續(xù)寫新的華章！

公司第二十屆職工代表，非職工代表的中層及以上領導干部、分會主席，以及2024年度標兵單位、標兵班組、標兵職工和先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表參加會議。