2024年12月30日，首鋼股份營銷中心召開2025年度工作會(huì)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，超前謀劃、全面部署2025年?duì)I銷工作，向營銷體系發(fā)出集結(jié)令、吹響沖鋒號(hào)，為推動(dòng)營銷工作再上新臺(tái)階進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚力量。

2024年，營銷中心全年銷量超年計(jì)劃10萬噸，三地銷售價(jià)格連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)跑贏，汽車板國內(nèi)市占率保持前三，熱軋（酸洗）、冷軋鋼協(xié)綜合價(jià)格排名較上年實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，熱軋（酸洗）、鍍鋅、彩涂綜合價(jià)格水平顯著提升，首鋼鋼貿(mào)控股以上單位全部實(shí)現(xiàn)盈利，鋼貿(mào)庫存總量持續(xù)壓降，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。獲得廣汽本田、東風(fēng)本田、南通中集、吉利、比亞迪、奇瑞、小鵬汽車、海爾集團(tuán)等客戶的38項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)、感謝信15封，首鋼“制造+服務(wù)”認(rèn)可度持續(xù)提升。

2025年，營銷中心將錨定價(jià)值鏈升級(jí)方向，依托技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)升級(jí)，提升結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)經(jīng)營效益的貢獻(xiàn)率。強(qiáng)化渠道價(jià)值分析評(píng)價(jià)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品攻關(guān)和高端用戶份額提升，做好戰(zhàn)略謀劃，做好基礎(chǔ)渠道維護(hù)，推進(jìn)戰(zhàn)略部署落地。將聚焦價(jià)值創(chuàng)造，依托商業(yè)模式創(chuàng)新提升技術(shù)營銷能力，持續(xù)打造差異化服務(wù)優(yōu)勢，高質(zhì)量滿足客戶需求，鞏固提升首鋼服務(wù)核心競爭力。將強(qiáng)化市場主體意識(shí)和經(jīng)營意識(shí)，增強(qiáng)各類經(jīng)營要素協(xié)同，與市場變化同步，在資源高效配置上下功夫，主動(dòng)運(yùn)作提升經(jīng)營績效。將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為牽引，推動(dòng)管理變革、業(yè)務(wù)變革，統(tǒng)籌推進(jìn)系統(tǒng)功能優(yōu)化和應(yīng)用拓展，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升管理效率、服務(wù)效率。將聚焦穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營，堅(jiān)守安全環(huán)保底線，依托管理創(chuàng)新夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善制度體系，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力和運(yùn)營質(zhì)量，推動(dòng)公司治理能力邁上新臺(tái)階。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，把穩(wěn)政治方向，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為經(jīng)營業(yè)務(wù)助力賦能。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場競爭，營銷中心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“講政治、能扛活、有情懷”的擔(dān)當(dāng)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“時(shí)刻保持奔跑的姿態(tài)是推進(jìn)首鋼高質(zhì)量發(fā)展的必由路徑”的思想認(rèn)識(shí)，保持“營銷人的樣子就是首鋼人的樣子，每一個(gè)首鋼人奔跑的樣子就是首鋼整體的樣子”的奮進(jìn)姿態(tài)，牢記“今天我們這一代人所扛的使命，就是我們要承擔(dān)的任務(wù)，一定要把這一棒跑好”的歷史使命，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的勁頭，全力以赴在減量市場中鞏固自身存量優(yōu)勢，在存量市場中發(fā)掘結(jié)構(gòu)性增量機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有韌性、更可持續(xù)的發(fā)展，全面開創(chuàng)營銷高質(zhì)量發(fā)展新局面。