1999年的家電清洗創業市場一打開，很多來自的朋友看好項目也來到了美麗的海南島，考察了家電清洗市場和格科總部的生產流水線等等....那么小格在接待客戶咨詢的問題中，很多都問怎么和物業合作，看好物業在小區中的資源和用戶的認可度，所以想用起來是理所當然的。那么，和小區物業合作方法比較多。怎么找到適合自己的方法呢？

首先，你要確認自己的資源和人員搭配，所謂資源就是資金，人脈。為什么要知道這些，和物業合作無非兩條路，一條是交錢合作，一條是免費合作。

第1條，消耗的是你的資金。

第2條消耗的是你的精力。至于怎么選擇方法，每個人的精力，時間值多少錢是不一樣的，所以很好就是要適合自己的。比如：盡量通過自己周邊的人脈關系，找到一個物業，先用免費的方式進入，看看每天的收入效果，市價是一天100-200，如果收入感覺是可以的，就交200快速復制這種模式，如果不行，就想免費的路徑。是否一定要免費進入呢？其實難度也不大，只不過需要一定的精力，時間，格科建議還是花錢合作，小區第1批客戶做出來了，后面這個小區的生意自然就好做了。如果免費怎么做呢？

倆個方式，第1個，公益形式，聯合更多的服務項目公司，進項整合進入小區搞公益活動，很好扯個橫幅，找當地的婦聯等單位，閑置單位比較好說話，也是他們的政績是不是？接下來就是怎么搞小區的活動了，格科之前的文章有介紹，這樣就不多介紹了。同時，清洗過程中還能發掘其中的老舊電器，提供舊家電置換新家電的機會，而家電清洗需要上門服務，這無形之中就要比別人更要占先機，別人還在苦守門店的時候，你已經走入客戶的家里，進行銷售。

第2個....找小格客服，還有很多快速打開家電清洗市場的成功方法！188 0891 9723王慧

格科總部團隊小伙伴不斷探索新的發展方向，推出全新家電清洗運營新模式。傳統家電清洗行業存在的弊端在看來傳統家電清洗項目之所以不能成功，存在多個發展壁壘：

1.經營業務壓力大，傳統模式看似投入成本低，實則隱藏著巨大的成本投入，加上營銷方式單一、效率低下，導致企業在業績經營方面面臨較大壓力而不能更好的發展;

2.專業技術設備缺乏，一些小規模“游擊隊”缺乏家電清洗所需的專業技術和設備支持，導致客戶服務質量和口碑不好，而不能持續的經營下去;

3.盈利模式單一，由于服務內容及工人服務能力受限，導致企業盈利模式單一、盈利空間小，企業規模及團隊增長緩慢;

4.運營管理體系缺乏，從業時間短，配套運營及管理體系不完善;由于這諸多因素的影響綜合導致了大部分傳統家電清洗服務商以失敗告終。

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