踐行承諾確保項目高效推進(jìn)

山東電建三公司深知該項目對沙特政府、業(yè)主、沙特人民的重要意義，該項目的按期投產(chǎn)既是基于EPC合同的履約要求，更是履行對各相關(guān)方承諾的重要社會責(zé)任。

為確保該項目高效推進(jìn)，山東電建三公司黨委明確將該項目定位為公司的頭號項目、一號工程，全力推進(jìn)項目開展。合同簽訂伊始，該公司迅速組建了項目團(tuán)隊，并奔赴一線，從合同簽訂到項目啟動僅用了10天時間，令業(yè)主及相關(guān)方刮目相看。

為加緊項目建設(shè)，該公司在全球范圍內(nèi)加緊組織各類機(jī)械、物資、設(shè)備，三個月時間內(nèi)從中國、印度、巴基斯坦、菲律賓、印尼、埃及、科威特等十余個國家和地區(qū)調(diào)集各類人力資源9000余人，確保了施工高峰的順利開啟。

基于項目的特殊性，項目圖紙、設(shè)備材料問題同樣成為擺在項目面前的一大難題，山東電建三公司積極與相關(guān)設(shè)計院、設(shè)備廠進(jìn)行溝通談判，最終達(dá)成合作一致，確保了項目順利開展。立


足成熟的EPC項目管理體系，基于沙特延布三期項目的特殊情況，該公司進(jìn)行了客觀評審，最終針對項目制定了一套更為高效、有的放矢的項目管理體系，并成功在項目中運用，確保了項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控。

為確保各項目標(biāo)務(wù)期有成，沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目部員工每天堅持工作超過12個小時，項目經(jīng)理陳云鵬堅持“項目難點、重點在哪里，項目指揮部就在哪里”的原則，與全體干部職工一起堅守一線、日夜奮戰(zhàn)，小事不過夜，大事連軸轉(zhuǎn)，確保了各項目重要節(jié)點按期完成。

最終，在全體干部職工的共同努力下，僅用一年時間，2018年5月16日項目1號機(jī)組提前一天完成投產(chǎn)供汽目標(biāo)，成功向麥地那輸送淡水，滿足了齋月來臨時，全球穆斯林朝覲期間的用水供應(yīng)。

質(zhì)量爭先強化措施夯實基礎(chǔ)

沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目部堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是自己的自尊;建設(shè)精品工程是我們永恒追求”的企業(yè)質(zhì)量觀，以“建設(shè)樣板機(jī)組、樹立標(biāo)桿工程、爭創(chuàng)國優(yōu)金獎”為目標(biāo)，通過加強技術(shù)和質(zhì)量管理，確保工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀工藝均達(dá)到國際先進(jìn)水平。

該項目部建立了方便檢索的國際標(biāo)準(zhǔn)庫，共有標(biāo)準(zhǔn)300余冊，通過組織工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)、消化、理解，為確保工程建設(shè)符合歐美標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照歐美標(biāo)準(zhǔn)，編制了40余個質(zhì)量管理體系文件，涵蓋了項目管理的各個方面，達(dá)到了EPC合同對質(zhì)量管理的要求，也使現(xiàn)場質(zhì)量管理工作有據(jù)可依。并針對每一個施工項目，都編制了符合歐美標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和質(zhì)量控制計劃，嚴(yán)格執(zhí)行四級質(zhì)量驗收制度，同時針對易發(fā)生質(zhì)量問題的關(guān)鍵點，以質(zhì)量控制卡的形式明確控制點和控制方法，確保質(zhì)量管理全面、到位。

通過以上措施，工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀工藝完全符合歐美標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，得到了業(yè)主及沙特政府的充分肯定。沙特環(huán)境、農(nóng)業(yè)與水利部長多次蒞臨項目視察，并為項目員工頒發(fā)了項目執(zhí)行突出貢獻(xiàn)獎。

嚴(yán)控安全精益調(diào)試創(chuàng)佳績

沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目部堅持“安全是企業(yè)對員工最大的關(guān)愛;安全是可以控制的，事故是可以避免的”的安全觀，樹立“安全零傷害”的國際安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)始終處于“可控、在控”狀態(tài)。經(jīng)過不斷探索與努力，建立了公司在中東區(qū)域符合國際標(biāo)準(zhǔn)的安全環(huán)境管理體系，為項目部安全環(huán)境管理提供了規(guī)范和依據(jù)。

該項目部規(guī)范運用國際標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系，堅持預(yù)防為主的理念，要求所有施工項目的作業(yè)程序中，編寫有針對性的風(fēng)險預(yù)測和預(yù)控措施，通過“事前防范”，將安全風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系，遵照沙特本地環(huán)境法規(guī)，制定了環(huán)境管理計劃，定期對水污染、土壤污染、大氣污染、噪聲污染等硬指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測及控制，并針對海洋施工項目，進(jìn)行月度生態(tài)勘探及評估，有效維護(hù)了沙特環(huán)境安全，各項指標(biāo)均符合沙特政府要求。

沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目部堅持“品牌是企業(yè)內(nèi)質(zhì)的外在表現(xiàn);品牌是開啟市場的金鑰匙”的企業(yè)品牌觀，以“高標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試、高質(zhì)量交機(jī)”為目標(biāo),按照公司要求，編制了分系統(tǒng)調(diào)試計劃、整套啟動調(diào)試計劃等一系列調(diào)試計劃，確保調(diào)試工作有序開展。該項目部確保了各系統(tǒng)以最好的狀態(tài)進(jìn)入運行，在機(jī)組運行時，實現(xiàn)了自動和保護(hù)的投入率均達(dá)到100%。

沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目作為全球在建規(guī)模最大的燃油電站項目，也作為沙特政府極為重視的民生工程和“一帶一路”沿線標(biāo)志性能源工程，山東電建三公司深知該項目對促進(jìn)中沙貿(mào)易發(fā)展，穩(wěn)固中沙傳統(tǒng)友誼，提升中資企業(yè)國際影響力的重要意義，該公司將力爭圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主遞交一份滿意答卷，展現(xiàn)時代央企的國際責(zé)任!