產品詳情
淺談我國自動生物質燃燒機的發展
摘要：論述了我國自動生物質燃燒機的發展現狀和前景，對我國生物質燃燒機的發展提出了建議。
1 前言
國外一些發達，燃油燃氣鍋爐占相當大的比例，據統計，供暖用鍋爐中，俄羅斯占60%，美國占98%，日本占99%，而我國鍋爐燃油燃氣的比例僅為6%。
燃油燃氣鍋爐的是燃燒器，它對鍋爐的性能起著關鍵作用。自動燃燒器是一種機電一體化高科技產品，自20世紀80年代末開始國外產品進入我國市場，廣泛應用于各行業的加熱過程。受我國能源結構長期以煤為主的影響，與國外相比，燃燒囂產品的生產在國內尚屬起步階段。隨著我國社會和經濟的發展，以天然氣為主要燃料的自動燃氣燃燒器將會有更加廣闊的應用前景。
2 自動生物質燃燒機發展的機遇
自動生物質燃燒機除了自身具有自動化程度高、安全性好的優點外，它的發展機遇是與天然氣生產的發展和人類日益增強的節能環保意識密不可分的。
2.1世界范圍能源結構的影響
近年來，氣體燃料在世界一次能源結構中的比重不斷增加。由表1可知，近50年來，固體燃料在世界一次能源消費結構中的比重下降了50%;而氣體燃料的比重則上升了近60%; 1996年，天然氣在世界一次能源消費結構中的比重已占到了23. 6%。
表1 世界一次能源消費結構的變化11%
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┃ 年份 ┃固體燃料 ┃液體燃料 ┃ 天然氣 ┃ 水電、核 ┃
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┃ 1950 ┃ 61.5 ┃ 27 ┃ 9.8 ┃ 1.7 ┃
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┃ 1970 ┃ 35.2 ┃ 42.7 ┃ 19.9 ┃ 2 2 ┃
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┃ 1996 ┃ 26.9 ┃ 39.5 ┃ 23.6 ┃ 10．O ┃
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預測，在今后10年內，天然氣在世界一次能源消費結構中將超過石油而達到40%，成為世界大常規能源。
2.2我國能源結構分析
2002年，我國煤產量居世界之首，原油產量為世界第五，天然氣產量居世界第16位，一次能源的生產和消耗已名列世界，是一個事實上的能源生產和消耗大國，其中煤炭消耗叱重比世界平均水平高一倍以上。表2為我國一次能源結構和預測。
表2中國一次能源結構
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┃年份 ┃ 煤 ┃ 石油 ┃天然氣 ┃ 水電 ┃ 核電 ┃
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┃ 1998 ┃ 73.5 ┃ 18.6 ┃ 2.2 ┃ 5.7 ┃ ┃
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┃ 2000 ┃ 71 ┃ 24 ┃ 2.7 ┃ 2.1 ┃ 0.2 ┃
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┃ 2015 ┃ 62 6 ┃ 29.6 ┃ 7.1 ┃ 2.6 ┃ 0.8 ┃
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我國天然氣資源比較豐富，即使按預計的速度開采，足可開采一個世紀[ 31。隨著勘探開發工作的深入、科技的進步，油氣可采儲量必定會大幅度增長。但我國的天然氣使用量一直處于低水平。隨著“西氣東輸”“俄氣南供”“近海天然氣登陸”等重大工程的規劃實施，近期5年內將有148個城市、7000多萬人口，可望使用天然氣，用氣量每年約為200億m3；到中期2010年，將有270個城市使用天然氣，天然氣用氣量每年為414億m 3。屆時城市用氣將占我國天然氣利用總量的31%左右，接近或達到目前世界城市利用天然氣的水平（23%～50%，世界平均26%）。
2.3使用天然氣燃料在環保方面的優勢
隨著人類社會的發展和生產、生活文明程度的提高，保護生態環境、凈化家園成為大家的共識。與煤和石油等化石燃料相比，天然氣在這方面具有明顯優勢。常態下它是氣體，易于實現與空氣充分混。燃燒器技術。淺談我國自動生物質燃燒機的發展合而實現完全燃燒。這使得它可顯著減少熱NOx的產生，也可避免因不完全燃燒而產生的固體顆粒排放；且單位重量的天然氣中碳氫熱當量之比低于煤炭和燃料油，這使得天然氣具有較高的能源利用率。由表3可見，利用天然氣生產lkWh電能所產生的C02最少，僅是利用褐煤時所產生量的一半。
2.4清潔能源的需求日益增長
目前，北京市是世界上大氣污染最嚴重的十大城市之一，而北京市大氣污染嚴重是與以煤為主要能源直接燃燒分不開的。1998年，全市能源消耗總量（含天然氣、電、油、航空煤油等）折合標準煤8769萬t，而其中煤炭占71%左右。這在一定程度上影響我們的國際形象；北京已成功申辦2008年奧運會，改變燃料結構，改善大氣質量更是追在眉睫的問題。
北京市下決心改變以煤為主的能源結構，近年來，市將燃煤鍋爐改造成燃氣（油）鍋爐的決心是的，不但規定在城八區是無煤區，而且燃氣主干線正向豐臺、昌平、通縣等郊區延伸。北京將投資1. 67億美元用于鍋爐煤改氣；每年改造鍋爐約1500臺。每年新建房屋畫積約800萬m2，采暖加生活熱水絕大部分采用燃氣。預計2008年前引進50萬m3天然氣，取代全部民用燃煤和大部分工業用煤。上海市人民已將治理環境作為打一場“淮海戰役”的高度提出來，計劃調整能源結構，大力推廣使用天然氣。其他城市職能部門也將此作為經濟發展中必須首先解決的問題。
2.5小結
通過以上的分析，我們可以得出以下結論；
(1)作為生物質燃燒機燃料的天然氣資源豐富；
(2)我國能源結構的改善及天然氣資源規劃的實施，將極大地刺激生物質燃燒機的市場需求；
(3)天然氣是一種高效、潔凈型燃料，其推廣使用可較好地滿足節能、環保的需要。
3 行業環境分析
3.1 國內外制造企業現狀
在國外，自動生物質燃燒機已是發展十分成熟的產業。國外有百年燃氣使用歷史，其燃燒器制造商經過幾十年的市場競爭，在技術上、工藝上、成本控制上積累了不少有形及無形資產，具有較強的規模優勢和技術優勢。
我國國內使用的生物質燃燒機80%～90%靠進口，每年要花費數10億的資金進口燃燒器。在我國國內市場上，有不下40家國外燃燒器代理機構。其中，達冠環保，www.jiegankeliji.com意大利百德( Baltur)、德國威索(Weishaupt)、扎克(Saacke)、日本奧林匹亞(olympia)，芬蘭奧林(Oilon)、英國海威(Harnw OI-thy)、力威(N u-w ay)等品牌進入中國市場較早，在競爭中具有一定優勢，用戶對其認知度較高。我國加入WTO以后，面對貿易壁壘的取消及關稅的削減，國外品牌的沖擊將更為強烈。
20世紀80年代后期，在國外品牌大舉進入中國市場的同時，國內一些科研院所開始關注這個產業，并著手燃燒器的國產化工作。由于最初階段很多關鍵部件依賴進口，而進口渠道不夠暢通，貨源無
法得到保證，同時國內配套又存在很多困難，因此，沒有取得預想的效果。隨著經濟全球化、貿易國際化的發展，隨著國內相關行業的發展，為我國燃燒器制造業提供了機會。90年代中后期，在江蘇、浙江、上海、河北等地陸續誕生了幾家燃燒器生產企業。
一個事實擺在面前：在我國燃燒器產業剛剛起步時，就不得不面對一個發育完善、競爭激烈的市場！盡管經過幾年的努力，我國企業已取得了一定的發展，但與國外制造商相比，無論是資金技術、人員素質、管理水平等方面都存在較大的差距，規模經濟遠沒有形成。
在未來幾年內，天然氣作為一種清潔能源，將在國內很多地區普及。這將給生物質燃燒機帶來廣闊的市場，市場的需求必然刺激國內外廠商參與份頹的爭奪，競爭將使實力強的一部分更加強大，實力弱的一部分被市場淘汰。
3.2行業的生命周期分析
產品所處行業的生命周期決定了企業發展是否具有長期潛力。行業生命周期是行業所處的總體環境，主要是需求狀況及其自身發展內在軌跡的綜合反應。它分為四個階段：引入期、成長期、成熟期、衰退期，如圖1所示。
根據行業生命周期理論，目前國內生物質燃燒機行業正處在成長期，這個時期，顧客對產品的認知能力迅速提高，購買踴躍，銷量大增，企業利潤呈加速28增長，市場競爭逐漸形成。產品形成差異化趨勢以滿足顧客有差異的要求。
4小結
(1)自動生物質燃燒機在當前和今后一個時期有較大的市場需求，發展前景廣I潤，有利于開拓國內市場；
(2)該產品有較高的技術含量，有利于促進生產、生活加熱設備更新和產業技術進步，提高競爭力；
(3)該產品的產業化符合可持續發展戰略，有利于節約資源和改善生態環境；
(4)國內自動燃燒器供給能力相對滯后，提高其供給能力，有利于促進經濟結構的合理化，保持國民經濟持續快速健康發展。
5對策建議
通過以上分析可以看到，我國燃燒器產業的發展正處于關鍵時期，既存在寶貴的機遇又面臨嚴峻的挑戰，我們既要正視自身的劣勢，同時也要發掘優勢。為了促進我國燃燒器產業的可持續發展，使其在激烈的國際競爭中獲勝，特提出如下幾點建議：
(1)以市場為導向，培育有國際競爭力的企業
在國際競爭激烈的大背景下，必須加快形成我國燃燒器生產企業的競爭優勢，否則，面對巨大的市場，我們的企業難有作為。為此，必須按照市場規律的基本要求，以市場為導向，以現有企業為主體，通過兼并、聯合、重組、上市等形式，使資源向優勢企業集中，實行企業優化組合．改善行業結構，努力培育若干家擁有著名品牌和自主知識產權、核心能力強的優勢企業，形成規模經濟優勢。
(2)發揮協會作用，推動燃燒器產業發展。
隨著機構精簡和改革，在市場競爭領域的職能將逐步減少，產業的發展將逐步由行業協會等民間組織代替。燃燒器產業附屬鍋爐行業，目前尚無專門針對燃燒器的服務性機構。為推動產業有序、健康、良性發展，應盡快相關標準、建立行規行約。同時，協會還應承擔起組織經驗交流、推廣新技術和新產品、為企業提供信息、協助企業引進資金和技術等功能。
(3)以研發和銷售為核心，提高企業核心競爭力。
企業能否生存、生存空間的大小，很大程度上取決于其核心競爭力。從發展的角度看，產品的開發能力、銷售能力是形成核心競爭力的關鍵。一方面，我們的企業應充分利用科研院所的人才和技術優勢，結合企業自身的設備和生產能力，進行產學研聯合攻關和開發，形成優勢互補，建立起以企業為核心的技術及產品創新體系，加大技術創新和產品開發力度。另一方面，我國企業應充分把握地緣優勢，產品的開發與我國的使用現場環境相結合，克服國外燃燒器適應性差的缺點，同時也應發揮我們對國內市場的認知和銷售網絡建設方面的優勢，以用戶接曼的方式提供用戶需要的產品。
(4)制定正確的競爭戰略，尋求產業鏈的共贏。
專業化生產離不開“供貨商——企業內部——市場”這一鏈條。企業自身應首先在內部尋求有效的生產力提高的來源，提高生產能力和效率。對于供方，則應加強管理，與之建立合作競爭伙伴關系，在合理分工的基礎上，在相關業務活動中互相配合，降低其中的協調成本，增加共享收益，從而獲取更多價值。在同業之間，企業應著眼于長遠利益，以合作競爭思維，代替對抗競爭思維減少短期利益沖突，企業之間建立起合作關系，這樣，可以使企業運用資源的范疇從公司內部擴展到外部，如：獨特的生產工藝、R &D能力、營銷渠道、市場經驗等無形資源都可能通過合作方式獲得。在信息共享的同時，通過建立合作關系，可以在理順了的市場層面上進行合作競爭，共同維護有效的市場秩序，減少應付競爭的高昂費用，從而提高整個燃燒器產業的獲利能力和競爭優勢。
(5)積極開展國際合作，參與國際競爭
摘要：論述了我國自動生物質燃燒機的發展現狀和前景，對我國生物質燃燒機的發展提出了建議。
1 前言
國外一些發達，燃油燃氣鍋爐占相當大的比例，據統計，供暖用鍋爐中，俄羅斯占60%，美國占98%，日本占99%，而我國鍋爐燃油燃氣的比例僅為6%。
燃油燃氣鍋爐的是燃燒器，它對鍋爐的性能起著關鍵作用。自動燃燒器是一種機電一體化高科技產品，自20世紀80年代末開始國外產品進入我國市場，廣泛應用于各行業的加熱過程。受我國能源結構長期以煤為主的影響，與國外相比，燃燒囂產品的生產在國內尚屬起步階段。隨著我國社會和經濟的發展，以天然氣為主要燃料的自動燃氣燃燒器將會有更加廣闊的應用前景。
2 自動生物質燃燒機發展的機遇
自動生物質燃燒機除了自身具有自動化程度高、安全性好的優點外，它的發展機遇是與天然氣生產的發展和人類日益增強的節能環保意識密不可分的。
2.1世界范圍能源結構的影響
近年來，氣體燃料在世界一次能源結構中的比重不斷增加。由表1可知，近50年來，固體燃料在世界一次能源消費結構中的比重下降了50%;而氣體燃料的比重則上升了近60%; 1996年，天然氣在世界一次能源消費結構中的比重已占到了23. 6%。
表1 世界一次能源消費結構的變化11%
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┃ 年份 ┃固體燃料 ┃液體燃料 ┃ 天然氣 ┃ 水電、核 ┃
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┃ 1950 ┃ 61.5 ┃ 27 ┃ 9.8 ┃ 1.7 ┃
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┃ 1970 ┃ 35.2 ┃ 42.7 ┃ 19.9 ┃ 2 2 ┃
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┃ 1996 ┃ 26.9 ┃ 39.5 ┃ 23.6 ┃ 10．O ┃
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預測，在今后10年內，天然氣在世界一次能源消費結構中將超過石油而達到40%，成為世界大常規能源。
2.2我國能源結構分析
2002年，我國煤產量居世界之首，原油產量為世界第五，天然氣產量居世界第16位，一次能源的生產和消耗已名列世界，是一個事實上的能源生產和消耗大國，其中煤炭消耗叱重比世界平均水平高一倍以上。表2為我國一次能源結構和預測。
表2中國一次能源結構
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┃年份 ┃ 煤 ┃ 石油 ┃天然氣 ┃ 水電 ┃ 核電 ┃
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┃ 1998 ┃ 73.5 ┃ 18.6 ┃ 2.2 ┃ 5.7 ┃ ┃
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┃ 2000 ┃ 71 ┃ 24 ┃ 2.7 ┃ 2.1 ┃ 0.2 ┃
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┃ 2015 ┃ 62 6 ┃ 29.6 ┃ 7.1 ┃ 2.6 ┃ 0.8 ┃
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我國天然氣資源比較豐富，即使按預計的速度開采，足可開采一個世紀[ 31。隨著勘探開發工作的深入、科技的進步，油氣可采儲量必定會大幅度增長。但我國的天然氣使用量一直處于低水平。隨著“西氣東輸”“俄氣南供”“近海天然氣登陸”等重大工程的規劃實施，近期5年內將有148個城市、7000多萬人口，可望使用天然氣，用氣量每年約為200億m3；到中期2010年，將有270個城市使用天然氣，天然氣用氣量每年為414億m 3。屆時城市用氣將占我國天然氣利用總量的31%左右，接近或達到目前世界城市利用天然氣的水平（23%～50%，世界平均26%）。
2.3使用天然氣燃料在環保方面的優勢
隨著人類社會的發展和生產、生活文明程度的提高，保護生態環境、凈化家園成為大家的共識。與煤和石油等化石燃料相比，天然氣在這方面具有明顯優勢。常態下它是氣體，易于實現與空氣充分混。燃燒器技術。淺談我國自動生物質燃燒機的發展合而實現完全燃燒。這使得它可顯著減少熱NOx的產生，也可避免因不完全燃燒而產生的固體顆粒排放；且單位重量的天然氣中碳氫熱當量之比低于煤炭和燃料油，這使得天然氣具有較高的能源利用率。由表3可見，利用天然氣生產lkWh電能所產生的C02最少，僅是利用褐煤時所產生量的一半。
2.4清潔能源的需求日益增長
目前，北京市是世界上大氣污染最嚴重的十大城市之一，而北京市大氣污染嚴重是與以煤為主要能源直接燃燒分不開的。1998年，全市能源消耗總量（含天然氣、電、油、航空煤油等）折合標準煤8769萬t，而其中煤炭占71%左右。這在一定程度上影響我們的國際形象；北京已成功申辦2008年奧運會，改變燃料結構，改善大氣質量更是追在眉睫的問題。
北京市下決心改變以煤為主的能源結構，近年來，市將燃煤鍋爐改造成燃氣（油）鍋爐的決心是的，不但規定在城八區是無煤區，而且燃氣主干線正向豐臺、昌平、通縣等郊區延伸。北京將投資1. 67億美元用于鍋爐煤改氣；每年改造鍋爐約1500臺。每年新建房屋畫積約800萬m2，采暖加生活熱水絕大部分采用燃氣。預計2008年前引進50萬m3天然氣，取代全部民用燃煤和大部分工業用煤。上海市人民已將治理環境作為打一場“淮海戰役”的高度提出來，計劃調整能源結構，大力推廣使用天然氣。其他城市職能部門也將此作為經濟發展中必須首先解決的問題。
2.5小結
通過以上的分析，我們可以得出以下結論；
(1)作為生物質燃燒機燃料的天然氣資源豐富；
(2)我國能源結構的改善及天然氣資源規劃的實施，將極大地刺激生物質燃燒機的市場需求；
(3)天然氣是一種高效、潔凈型燃料，其推廣使用可較好地滿足節能、環保的需要。
3 行業環境分析
3.1 國內外制造企業現狀
在國外，自動生物質燃燒機已是發展十分成熟的產業。國外有百年燃氣使用歷史，其燃燒器制造商經過幾十年的市場競爭，在技術上、工藝上、成本控制上積累了不少有形及無形資產，具有較強的規模優勢和技術優勢。
我國國內使用的生物質燃燒機80%～90%靠進口，每年要花費數10億的資金進口燃燒器。在我國國內市場上，有不下40家國外燃燒器代理機構。其中，達冠環保，www.jiegankeliji.com意大利百德( Baltur)、德國威索(Weishaupt)、扎克(Saacke)、日本奧林匹亞(olympia)，芬蘭奧林(Oilon)、英國海威(Harnw OI-thy)、力威(N u-w ay)等品牌進入中國市場較早，在競爭中具有一定優勢，用戶對其認知度較高。我國加入WTO以后，面對貿易壁壘的取消及關稅的削減，國外品牌的沖擊將更為強烈。
20世紀80年代后期，在國外品牌大舉進入中國市場的同時，國內一些科研院所開始關注這個產業，并著手燃燒器的國產化工作。由于最初階段很多關鍵部件依賴進口，而進口渠道不夠暢通，貨源無
法得到保證，同時國內配套又存在很多困難，因此，沒有取得預想的效果。隨著經濟全球化、貿易國際化的發展，隨著國內相關行業的發展，為我國燃燒器制造業提供了機會。90年代中后期，在江蘇、浙江、上海、河北等地陸續誕生了幾家燃燒器生產企業。
一個事實擺在面前：在我國燃燒器產業剛剛起步時，就不得不面對一個發育完善、競爭激烈的市場！盡管經過幾年的努力，我國企業已取得了一定的發展，但與國外制造商相比，無論是資金技術、人員素質、管理水平等方面都存在較大的差距，規模經濟遠沒有形成。
在未來幾年內，天然氣作為一種清潔能源，將在國內很多地區普及。這將給生物質燃燒機帶來廣闊的市場，市場的需求必然刺激國內外廠商參與份頹的爭奪，競爭將使實力強的一部分更加強大，實力弱的一部分被市場淘汰。
3.2行業的生命周期分析
產品所處行業的生命周期決定了企業發展是否具有長期潛力。行業生命周期是行業所處的總體環境，主要是需求狀況及其自身發展內在軌跡的綜合反應。它分為四個階段：引入期、成長期、成熟期、衰退期，如圖1所示。
根據行業生命周期理論，目前國內生物質燃燒機行業正處在成長期，這個時期，顧客對產品的認知能力迅速提高，購買踴躍，銷量大增，企業利潤呈加速28增長，市場競爭逐漸形成。產品形成差異化趨勢以滿足顧客有差異的要求。
4小結
(1)自動生物質燃燒機在當前和今后一個時期有較大的市場需求，發展前景廣I潤，有利于開拓國內市場；
(2)該產品有較高的技術含量，有利于促進生產、生活加熱設備更新和產業技術進步，提高競爭力；
(3)該產品的產業化符合可持續發展戰略，有利于節約資源和改善生態環境；
(4)國內自動燃燒器供給能力相對滯后，提高其供給能力，有利于促進經濟結構的合理化，保持國民經濟持續快速健康發展。
5對策建議
通過以上分析可以看到，我國燃燒器產業的發展正處于關鍵時期，既存在寶貴的機遇又面臨嚴峻的挑戰，我們既要正視自身的劣勢，同時也要發掘優勢。為了促進我國燃燒器產業的可持續發展，使其在激烈的國際競爭中獲勝，特提出如下幾點建議：
(1)以市場為導向，培育有國際競爭力的企業
在國際競爭激烈的大背景下，必須加快形成我國燃燒器生產企業的競爭優勢，否則，面對巨大的市場，我們的企業難有作為。為此，必須按照市場規律的基本要求，以市場為導向，以現有企業為主體，通過兼并、聯合、重組、上市等形式，使資源向優勢企業集中，實行企業優化組合．改善行業結構，努力培育若干家擁有著名品牌和自主知識產權、核心能力強的優勢企業，形成規模經濟優勢。
(2)發揮協會作用，推動燃燒器產業發展。
隨著機構精簡和改革，在市場競爭領域的職能將逐步減少，產業的發展將逐步由行業協會等民間組織代替。燃燒器產業附屬鍋爐行業，目前尚無專門針對燃燒器的服務性機構。為推動產業有序、健康、良性發展，應盡快相關標準、建立行規行約。同時，協會還應承擔起組織經驗交流、推廣新技術和新產品、為企業提供信息、協助企業引進資金和技術等功能。
(3)以研發和銷售為核心，提高企業核心競爭力。
企業能否生存、生存空間的大小，很大程度上取決于其核心競爭力。從發展的角度看，產品的開發能力、銷售能力是形成核心競爭力的關鍵。一方面，我們的企業應充分利用科研院所的人才和技術優勢，結合企業自身的設備和生產能力，進行產學研聯合攻關和開發，形成優勢互補，建立起以企業為核心的技術及產品創新體系，加大技術創新和產品開發力度。另一方面，我國企業應充分把握地緣優勢，產品的開發與我國的使用現場環境相結合，克服國外燃燒器適應性差的缺點，同時也應發揮我們對國內市場的認知和銷售網絡建設方面的優勢，以用戶接曼的方式提供用戶需要的產品。
(4)制定正確的競爭戰略，尋求產業鏈的共贏。
專業化生產離不開“供貨商——企業內部——市場”這一鏈條。企業自身應首先在內部尋求有效的生產力提高的來源，提高生產能力和效率。對于供方，則應加強管理，與之建立合作競爭伙伴關系，在合理分工的基礎上，在相關業務活動中互相配合，降低其中的協調成本，增加共享收益，從而獲取更多價值。在同業之間，企業應著眼于長遠利益，以合作競爭思維，代替對抗競爭思維減少短期利益沖突，企業之間建立起合作關系，這樣，可以使企業運用資源的范疇從公司內部擴展到外部，如：獨特的生產工藝、R &D能力、營銷渠道、市場經驗等無形資源都可能通過合作方式獲得。在信息共享的同時，通過建立合作關系，可以在理順了的市場層面上進行合作競爭，共同維護有效的市場秩序，減少應付競爭的高昂費用，從而提高整個燃燒器產業的獲利能力和競爭優勢。
(5)積極開展國際合作，參與國際競爭
我國加入WTO為燃燒器產業與國際社會擴大合作與交流創造了有利的條件，同時為我們參與國際市場競爭提供了機會。我們的企業在努力占領國內市場的同時，也不應放棄在全球市場爭奪份額的勇氣。企業要長期生存，就要牢記不進則退昀道理。在戰略思維上，有一種被描述為“站在巨人肩頭上的發展。”在我們企業自己苦練內功的基礎上，要不失時機地抓住國外公司產業結構梯度轉移的機會，創造機會與國外優秀燃燒器制造商進行合資合作，既可以學習其有效的組織，又可以尋求資金、技術及市場方面的資源，壯大自己的實力，將產品質量和產品檔次提升到當今世界先進水平。
生物質氣化站，http://www.598jx.com
