1 利用安全培訓，提高全員素質
首先是抓實理論培訓，提高講課實效性。為抓好安全培訓，車間班子認真研究，在制定學習計劃和內(nèi)容時，廣泛征求員工建議，車間對員工反饋的學習內(nèi)容進行匯總，然后鎖定了培訓時間和必學課目，確保每次的培訓學習都收到實效。
其次，注重提高實際操作技能。在變電所，針對設備各種故障查找、處理、倒閘操作和預案演練、設備檢修安全措施的落實作為運行電工培訓的重點。在檢修班，把“看案例找問題，聽異常作判斷”等融入實際能力培訓的全過程。挑選工作經(jīng)驗豐富的先操作，其他員工觀摩學習，通過實際演練，使員工的操作技能和安全意識都得到了很大提高。
2 強化、落實不間斷巡檢制
只要涉及與電氣相關的事情都找電氣，大到生產(chǎn)裝置大型電機，小到室內(nèi)照明開關，加之生產(chǎn)裝置有些電氣設備老化，環(huán)境腐蝕嚴重等，威脅著安全生產(chǎn)，針對這些安全隱患，電氣車間領導把安全管理重點放在裝置區(qū)內(nèi)的電氣設備上，加大了對電氣設備的日常維護和檢修，執(zhí)行不間斷巡檢制度，把裝置劃分到每個變電所，各負其責，全面查找隱患；根據(jù)每個變電所、每一臺設備、每一個回路檢查的重點，制定了各崗位重點巡檢部位及檢查標準，使員工們熟知檢查的內(nèi)容，還利用遠紅外線測溫儀，每次巡檢都要看、聽、嗅，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時上報、處理，做到細致認真，不漏項。檢修班人員則側重解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，而且要及時到位。車間領導每天帶領管理人員深入現(xiàn)場進行檢查、整改、驗收，制定考核辦法，獎優(yōu)罰劣，取得了實效。
3 不斷完善應急預案、風險評價，嚴把各種工作票、作業(yè)票管理關。
隱患是安全的大敵，因此我們認真抓好查隱患工作，并堅持發(fā)現(xiàn)后及時整改或制定措施，毫不拖延。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患我們編制整改方案、應急預案，并加強演練，不走過場；細致完善每項作業(yè)的風險評價，絕不馬虎，使安全生產(chǎn)作業(yè)活動風險降低到最低限度；加強各種工作票、作業(yè)票的管理，一定做到有理可依，有據(jù)可查，把票證填寫樣本下發(fā)到各崗位，由車間主管人員講解所有票證填寫要求及執(zhí)行規(guī)定,對典型錯誤票證和習慣性不規(guī)范填寫，進行實際講解。同時利用安全活動，由班所長組織員工進行實練，使每名員工都能根據(jù)票證的具體內(nèi)容，落實各項措施，為現(xiàn)場作業(yè)提供了安全保證。每月車間對票證進行一次大檢查，對辦理不規(guī)范的票證進行通報和處罰。
這里，著重提一下“電機拆接線通知單”。過去電機出現(xiàn)問題，變電所告知維修班，檢修班修好后恢復送回，有時經(jīng)過幾天，容易造成人員對情況了解不夠細，送電、停電易出差錯，工藝、電氣協(xié)調不好，出現(xiàn)電機反轉等現(xiàn)象。執(zhí)行電機拆接線通知單后，電機需要檢修，變電所填寫電機拆接線通知單，明確停電時間，然后通知維修班前來拆線人員簽字，待檢修班檢修后送回時接線人員還要在電機拆接線通知單上簽字，并通知工藝人員現(xiàn)場對電機試轉，確認合格后也要在電機拆接線通知單簽字，從而確保了電機檢修全過程的受控。
4 嚴格執(zhí)行作業(yè)監(jiān)護制
長年以來，電氣車間一直堅持執(zhí)行作業(yè)監(jiān)護制。因為我們是電專業(yè)，危險性大，所以作業(yè)時一定要有專人監(jiān)護，他不可以兼做其他工作，這是一項重要的事情。工作過程中，監(jiān)護人必須認真監(jiān)護，及時糾正違反安全的動作，時刻提醒工作人員按規(guī)程做。工作期間，監(jiān)護人若因故離開時，一定要做好必要的交接，接替監(jiān)護人必須被告知清楚。因此，監(jiān)護制是減少電氣事故發(fā)生不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
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