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為切實做好2017年年初火災(zāi)高發(fā)期的隱患排查整治工作，公司建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進行了認真的動員和布署，開展了以每棟別墅為基礎(chǔ)的全面摸底排查，排查出了火災(zāi)隱患重點和難點，并督促落實相應(yīng)的整治措施，與此同時，園區(qū)內(nèi)還展了火災(zāi)隱患排查整治工作的宣傳教育，不斷提高園區(qū)業(yè)主的安全意識。
一．加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織專項整治行動。
公司為確保整治工作的順利開展，加強對火災(zāi)隱患排查整治專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將火災(zāi)隱患排查整治專項工作作為當(dāng)前安全工作的一項重要工作來抓。
1.為保證整治工作正常有序開展，統(tǒng)一思想、提高認識，周密組織，切實加強對火災(zāi)隱患排查整治專項行動的領(lǐng)導(dǎo)。
2.通過組織消防演練、現(xiàn)場講解等形式，對公司員工進行了培訓(xùn)，確保了火災(zāi)隱患整治工作向縱深開展。
3.結(jié)合公司實際，召開動員會、工作會、推進會、小結(jié)會、匯報會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會等，確保了整治任務(wù)真正落實到位。
4.成立了火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，形成了整治工作上下聯(lián)動、層層落實的良好格局。
二．?dāng)U大宣傳，營造良好專項整治氛圍。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)小組深入管轄區(qū)督導(dǎo)檢查整治。堅持每月深入園區(qū)檢查和指導(dǎo)火災(zāi)隱患整治工作。
2.每月定期召開火災(zāi)隱患整治工作會議。各管理處認真總結(jié)上個月開展整治工作情況及研究協(xié)調(diào)解決整治工作中存在的困難和問題。
3.有效地確保火災(zāi)隱患整治工作的順利完成。綜合管理辦積極督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各管理處開展排查、整治、宣傳、培訓(xùn)、演練等項目的整治工作。
三．多策并舉，全面排查隱患整治工作。
各職能部門、管理處在火災(zāi)隱患整治工作中，積極運用各種手段，采取強有力措施，通過抓隱患排查、抓分類推進、抓重點整治來確保火災(zāi)隱患得到及時整改。
1.為全面掌握管轄區(qū)火災(zāi)隱患的基本情況，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周加大了防火檢查、巡查的密度，采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪、白天與錯時檢查相結(jié)合的方式，開展了地毯式消防安全大檢查。檢查時，不放過每一個死角，不忽視每一個細節(jié)，疏而不漏，慎之又慎。
2.根據(jù)排查出來的火災(zāi)隱患，采取分類推進的方法進行整治。按各管理處實際情況確定整治工作步驟、重點及難點、任務(wù)分工，完成時間和具體要求來分解整治工作進度和任務(wù)明細，各司其職地落實每項工作責(zé)任人，做到“不漏部位、不漏死角”。
3.在火災(zāi)隱患整治過程中，積極協(xié)助消防、治安、派出所等有關(guān)部門組成的聯(lián)合檢查小組，對管轄區(qū)內(nèi)排查出的火災(zāi)隱患，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，從而杜絕了火災(zāi)隱患群死群傷事故的發(fā)生。
五．存在的不足及下一步整治工作措施。
專項行動期間，各管理處極大的推動了火災(zāi)隱患排查整治工作的落實，穩(wěn)定了消防安全形勢。園區(qū)業(yè)主、員工消防安全意識和防火、滅火、逃生等技能得到進一步加強，有效地調(diào)動了廣大業(yè)主、監(jiān)督消防安全的積極性。但也存在一些不足和問題：
1.部分工作臺帳不完善，在專項治理中部分員工存在“不懂管、不愿管”的現(xiàn)象。整治工作僅停留在排查階段,未進入實質(zhì)性火災(zāi)隱患整改階段。
2.部分員工對隱患排查的具體位置、建筑概況、隱患問題不明確，部分管理員主動意識不強,方法不多，整治缺乏有效的整改措施。
針對存在的不足和問題，為確保消防長治久安，公司要求各管理處在抓好火災(zāi)隱患整治的同時，不斷完善消防安全管理制度和加強對員工的責(zé)任落實機制。
1.建立火災(zāi)隱患整治臺帳，做到責(zé)任落實不留死角，不留盲區(qū)，監(jiān)督檢查日常化。在整治工作的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
2.認真做好隱患整改相結(jié)合，積極開展每月自查、排查、每季度全面大檢查活動，遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
3.建立健全職能部門監(jiān)督檢查工作日常化、經(jīng)常化、規(guī)范化、培訓(xùn)化運行機制。形成了各管理處齊抓共管消防安全的良好局面。
沈陽花溪物業(yè)管理有限公司
2017年03月30日