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一、 事故經(jīng)過
2012 年 8 月 4 日， 燃料集控運行一班前夜班， #1 機組負荷210mw，#2 機組停機備用，c-5a 皮帶備用狀態(tài)，c-5b 皮帶于 15:30上煤結(jié)束后停運備用。
8 月 4 日 21:27 燃料集控運行一班班長蓋某某在集控室發(fā)現(xiàn)c-5 皮帶跑偏報警信號后， 立即到現(xiàn)場查看， 發(fā)現(xiàn) c-5b 皮帶靠近拉緊裝置處著火， 著火點距離拉緊滾筒 3 米左右處， 皮帶工作面有一個兩米左右長的半月 形著火點， 立即通知燃料主值班員姚某某匯報當值值長和燃料部副主任劉某某。21:35 蓋某某組織班組人員和寶豐公司（ 輸煤系統(tǒng)檢修和衛(wèi)生清掃外包隊伍） 人員利用滅火器、消防水、 沖洗水進行滅火， 由于火勢發(fā)展較快， 火情未得到控制。
21:50 c-5b 皮帶著火處斷開， 為避免造成人員傷害， 人員撤離現(xiàn)場。22:30 蓋某某引導(dǎo)公安消防人員進入著火位置進行滅火，23:20明火撲滅。 8 月 5 日 4:15 經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度部門同意， #1 機與系統(tǒng)解列停機。
二、 初步原因分析
火災(zāi)事故初步原因系 c-5 皮帶尾部拉緊裝置滾筒處積粉自 燃引發(fā)皮帶起火。
三、 相關(guān)要求
各電力產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域子公司要立即將事故快報轉(zhuǎn)發(fā)給基層企業(yè)， 結(jié)合單位實際情況， 認真吸取事故教訓(xùn)， 舉一反三， 認真落實各項防范措施， 防止同類事故的發(fā)生。
1、按照集團公司《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》 中防止火災(zāi)事故的相關(guān)要求， 立即開展一次全廠防火安全大檢查， 重點排查輸煤系統(tǒng)安全隱患。 檢查消防水系統(tǒng)符合規(guī)定壓力， 進行消防水系統(tǒng)的相關(guān)聯(lián)鎖試驗及其它定期工作； 檢查滅火器、 火警探頭、 火災(zāi)報警系統(tǒng)、 工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備系統(tǒng)處于良好備用或運行狀態(tài)。
2、保持燃料輸煤系統(tǒng)及設(shè)備周圍環(huán)境的清潔。 輸煤皮帶停用時， 要將皮帶上的煤走完以后停運， 并及時清除輸煤皮帶上下、 拉緊室、 皮帶滾筒、 除塵設(shè)備、 電纜橋架等各處的積煤和積粉， 杜絕將衛(wèi)生清理時的落煤、 積粉堆放于皮帶之上。
3、現(xiàn)場檢修、 施焊等工作應(yīng)嚴格執(zhí)行工作票和動火票制度，認真做好各項防火措施， 嚴禁將火種遺留在生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、加強燃用煤種的煤質(zhì)分析和配煤管理， 燃用高揮發(fā)份的易自 燃煤種時應(yīng)及早通知運行值班人員， 以便采取措施， 加強監(jiān)視和巡查。
5、 值班人員要按規(guī)定對運行和停用輸煤皮帶等設(shè)備進行全面巡視檢查， 加強對電視監(jiān)控、 火災(zāi)報警系統(tǒng)的監(jiān)視， 確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類異常和事故隱患。
6、 加強值班人員消防培訓(xùn)， 制定完善輸煤系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，開展火災(zāi)事故應(yīng)急實戰(zhàn)演練， 提高員工的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)和事故處置能力。
7、 建立完善廠內(nèi)火災(zāi)消防應(yīng)急隊伍， 明確職責(zé)分工， 確保事故情況下， 能快速組織有效力量進行火災(zāi)撲救； 同時， 進一步增強與當?shù)毓蚕啦块T的快速協(xié)同滅火能力， 迅速撲滅火災(zāi)， 將損失降至最低。