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一、事故單位：四股泉煤業(yè)有限公司
二、事故類別及性質：這是一起新員工安全培訓不到位，干部違章指揮導致的責任事故。
三、事故等級：車間級
四、事故時間：2013年9月26日早班15:30左右
五、事故地點：s214101炮采工作面
六、傷亡情況及直接經濟損失: 輕傷1人（左手大拇指一節(jié)、中指一節(jié)骨折）
七、事故經過
2013年9月26日早班，s214101炮采工作面放完炮后，二組大工楊正勇、二工楊尚鵬根據跟班副隊長虎勇及工長武斌安排去打煤幫柱，小工王虎偉被安排去后檔老塘側清煤（距大工、二工七架棚左右的距離，該處老空頂板已垮落在切頂柱手把以上位置）。15:30左右，老塘頂板掉下一塊約200×300×100㎜（長×寬×厚）的矸石，順著垮落的矸石穿過切頂柱空檔滑下，砸在正在清煤的王虎偉左手上，造成左手大拇指一節(jié)、中指一節(jié)骨折。
八、事故原因
（一）直接原因
1.員工王虎偉9月13日入職，事故發(fā)生時僅入職13天，屬新員工，工作沒有經驗。
2.跟班副隊長虎勇、工長武斌工作安排不合理，安排新員工單獨作業(yè)，屬于a類第129條“三違”，屬于違章指揮。
3.切頂排支柱間距過大，不符合操作規(guī)程要求。
（二）間接原因
1.炮采隊內部管理有所松懈，將工作重點放在機尾，而未放在新工人身上。
2.危險源辨識不清，沒有及時發(fā)現(xiàn)并處理身邊安全隱患。
九、事故認定及處理
2013年“百日安全活動”剛開始，炮采隊就發(fā)生了第一起安全事故，為了認真吸取事故教訓，預防類似事故的再次發(fā)生，根據集團公司活動期間從嚴處罰的規(guī)定，現(xiàn)對相關責任人處理如下：
1.副總經理王成主管全礦安全工作，安全管理不到位，罰款500元。
2.副總經理劉榮主管二號井安全生產工作，負有安全管理責任，罰款500元。
3.炮采隊隊長孫志明對員工安全教育不到位，罰款500元。
4.當班跟班副隊長虎勇崗位職責履行不到位，罰款1000元。
5.當班工長武斌現(xiàn)場安全管理不到位，罰款500元。
6.當班二組大工楊正勇互保、聯(lián)保不到位，罰款200元。
7.扣除四股泉煤業(yè)有限公司9月份安全績效1分。
十、防范措施
1.加強新工人安全教育與業(yè)務技能培訓，提高其對危險源的辨識能力。
2.加強現(xiàn)場管理，對于新員工必須由師傅帶領滿三個月并考試合格后方可獨立上崗作業(yè)。
3.嚴格按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)，柱距過大要及時補打支柱。
4.加強區(qū)隊內部管理，合理分工。