電氣車間員工培訓管理規定
一、概述
為提高車間全體員工業務技術水平，達到具備熟練駕馭整個裝置電氣設備的目的，確保我公司系統長周期、安全、穩定、效益運行，特制定本規定。
二、員工培訓的原則
1．采取“缺什么，補什么”的培訓原則編制培訓計劃。
2．培訓工作立足于本崗位，目的是鍛煉崗位能手，技術能手與能工巧匠，使員工做到崗位成才。
3．采用靈活多樣的形式，和工作有效結合，以班組為單位進行培訓。車間根據實際情況編制全員安全業務培訓計劃。
三、電氣車間員工培訓管理規定
1．為使電氣車間全體員工適應目前的工作需要，具備駕馭所轄區域內電氣設備的能力，全體員工必須自覺加強業務學習，并自覺接受學習任務（授課與聽課）。
2．各班組在進行業務教育的同時，應加強員工的安全技術水平，安全培訓應充分利用每日的班前、班后會時間。
3．所有的授課人應嚴格按照車間排定的培訓內容進行備課。
4．各班組的培訓、考核由班長組織，車間全員的安全業務培訓由車間分管主任組織編制計劃并組織實施，授課要有簽到表，考核要有試卷與成績單。
5．所有參加培訓人員必須認真做好學習筆記，學習筆記是考核的一部分。
6．對于員工培訓工作的考核。
（1）無故不組織授課的，對不組織的責任人處以50元的罰款；
（2）對于沒有備課的授課人處以50元罰款；
（3）無故不參加業務學習的一人次罰款50元；
（4）考試不及格者，罰款100元；
（5）違反課堂紀律，處以50元罰款，有故意破壞課堂紀律者處以100元罰款；
7．電氣車間各班組應按照培訓計劃的要求進行培訓，車間培訓按公司相關文件進行組織。
8．考試成績前三名分別獎勵100元、80元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。
為提高車間全體員工業務技術水平，達到具備熟練駕馭整個裝置電氣設備的目的，確保我公司系統長周期、安全、穩定、效益運行，特制定本規定。
二、員工培訓的原則
1．采取“缺什么，補什么”的培訓原則編制培訓計劃。
2．培訓工作立足于本崗位，目的是鍛煉崗位能手，技術能手與能工巧匠，使員工做到崗位成才。
3．采用靈活多樣的形式，和工作有效結合，以班組為單位進行培訓。車間根據實際情況編制全員安全業務培訓計劃。
三、電氣車間員工培訓管理規定
1．為使電氣車間全體員工適應目前的工作需要，具備駕馭所轄區域內電氣設備的能力，全體員工必須自覺加強業務學習，并自覺接受學習任務（授課與聽課）。
2．各班組在進行業務教育的同時，應加強員工的安全技術水平，安全培訓應充分利用每日的班前、班后會時間。
3．所有的授課人應嚴格按照車間排定的培訓內容進行備課。
4．各班組的培訓、考核由班長組織，車間全員的安全業務培訓由車間分管主任組織編制計劃并組織實施，授課要有簽到表，考核要有試卷與成績單。
5．所有參加培訓人員必須認真做好學習筆記，學習筆記是考核的一部分。
6．對于員工培訓工作的考核。
（1）無故不組織授課的，對不組織的責任人處以50元的罰款；
（2）對于沒有備課的授課人處以50元罰款；
（3）無故不參加業務學習的一人次罰款50元；
（4）考試不及格者，罰款100元；
（5）違反課堂紀律，處以50元罰款，有故意破壞課堂紀律者處以100元罰款；
7．電氣車間各班組應按照培訓計劃的要求進行培訓，車間培訓按公司相關文件進行組織。
8．考試成績前三名分別獎勵100元、80元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。
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